領導說要對設計人員績效考核

開心789 · 發表于 2022-8-30 10:15:27

旋旋zai 發表于 2022-8-30 10:12
" B% b; ~$ b& P! G* M6 t你就給我這點工資，我很難給你辦事啊！

工資給多了，再績效扣掉？

那一抹星空 · 發表于 2022-8-30 10:16:58

項目任務卡時間節點，超期罰款，還做的全都是非標產品。最惡心，沒有之一。

開心789 · 發表于 2022-8-30 10:22:57

那一抹星空發表于 2022-8-30 10:161 h5 L3 }7 A- A0 ^! y
項目任務卡時間節點，超期罰款，還做的全都是非標產品。最惡心，沒有之一。

如果反向激勵，那員工一直不完成，最后是誰虧？

隨遇而安168 · 發表于 2022-8-30 10:34:11

搞績效，不干就是啦

kayex · 發表于 2022-8-30 10:41:36

把新產品合同金額的10%拿出來做績效考核工資還差不多

ruanyaojie · 發表于 2022-8-30 10:43:47

往往好多頂層設計都沒規劃，讓下面設計人員怎么有頭緒

ygcygx · 發表于 2022-8-30 10:45:40

我們小公司，老總要求對技術人員發績效工資，然后搞很詳細的打分績效考核。
我表示反對打分制考核，但無效。
最后還是我去執行，唉，我也不知道我下面的員工怎么說我的，我不但吃力不討好，帶幾個人就要多少人詳細打分，累S............

hl90 · 發表于 2022-8-30 11:11:35

我呆過的公司多，這個我最有發言權。

研發部要績效考核，怎么考，你設計的東西，是不是按照時間節點完成的，這個由業務部打分。設計期間有多少個問題點，每一個問題點扣0.1分，這一項研發部內部打分。設計的東西加工過程中有多少問題點，這個由采購部打分。組裝的過程中有多少問題點，組裝部打分，還有售后部打分。各自滿分💯，統計到研發部，然后再加權。

開心789 · 發表于 2022-8-30 11:14:08

本帖最后由開心789 于 2022-8-30 11:17 編輯

hl90 發表于 2022-8-30 11:11' p9 `+ o: i8 \. Q% n' i
我呆過的公司多，這個我最有發言權。3 |! t& B$ X2 j3 s( C
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研發部要績效考核，怎么考，你設計的東西，是不是按照時間節點完成 ...

也就是各兄弟部門，都要給研發部內的每一個員工打分，再統計報回，再由研發部加權。這個統計工作也是個大的工程量，如果員工人數多點，可能都要幾天才能打完是不是？是不是可以理解為，各部門是否對此人有問題投訴，如果沒有，這個月他就是滿分？當然還有研發部內部工作的打分。

莫若安神 · 發表于 2022-8-30 11:23:34

開心789 發表于 2022-8-30 10:15
1 U; S3 e0 u6 t s' a8 h& n工資給多了，再績效扣掉？

商場促銷一樣，提價，打折，打骨折；

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