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領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要對(duì)設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核

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1#
發(fā)表于 2022-8-30 08:44:07 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
本帖最后由 開(kāi)心789 于 2022-8-30 16:00 編輯 % {* t- P" {# |* ^; a* J
7 O! J9 i$ Z+ h1 `$ F$ L" y
今天氣的都想罵人。領(lǐng)導(dǎo)竟然想績(jī)效考核設(shè)計(jì)人員,而且還拿出一個(gè)什么草案。我真想說(shuō)真是日了狗了。設(shè)計(jì)這種工作,很大程度上依靠設(shè)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,還想靠著績(jī)效考核往前推,我就想問(wèn)問(wèn)各位,你們?cè)O(shè)計(jì)人員有績(jī)效考核的么,都是怎么考核的?

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2#
發(fā)表于 2022-8-30 09:03:48 | 只看該作者
績(jī)效考核就是公司說(shuō)了算,說(shuō)扣就扣了;最終解釋權(quán)歸公司所有;- K, r' v5 j, N
(扣了就磨洋工咯,非上班時(shí)間就關(guān)機(jī);領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么做就怎么做,哪怕明知道是錯(cuò)的,也要繼續(xù)干,干完了再說(shuō);)
3#
發(fā)表于 2022-8-30 09:06:04 | 只看該作者
再?lài)?yán)厲點(diǎn),來(lái)個(gè)末尾待崗。反正有些人想法很奇葩,讓領(lǐng)導(dǎo)也要嘗嘗,難道領(lǐng)導(dǎo)就不用考核?手下完成任務(wù)績(jī)效不行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭。
4#
發(fā)表于 2022-8-30 09:11:17 | 只看該作者
莫若安神 發(fā)表于 2022-8-30 09:03" S9 Z7 r# j+ p. U- d
績(jī)效考核就是公司說(shuō)了算,說(shuō)扣就扣了;最終解釋權(quán)歸公司所有;
' T! w' \" c2 q- h(扣了就磨洋工咯,非上班時(shí)間就關(guān)機(jī);領(lǐng)導(dǎo) ...
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設(shè)計(jì)人員一套圖紙老板可以賺20年的錢(qián),難道年年都要給設(shè)計(jì)人員分紅嗎?這個(gè)績(jī)效怎么算?
+ A0 O# Y" d0 Q; y
5#
發(fā)表于 2022-8-30 09:13:10 | 只看該作者
當(dāng)受到很大績(jī)效考核壓力的時(shí)候,設(shè)計(jì)考慮的更多的是完成任務(wù)不扣錢(qián)而不是優(yōu)化設(shè)計(jì)了。比如換一種機(jī)構(gòu)能省一萬(wàn)成本,但時(shí)間節(jié)點(diǎn)可能超出從而扣錢(qián),或者新機(jī)構(gòu)存在需要調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整的時(shí)候又會(huì)被以設(shè)計(jì)錯(cuò)誤為理由扣錢(qián)。這樣子設(shè)計(jì)人員不光失去進(jìn)取心還會(huì)變得唯唯諾諾,只想著討好項(xiàng)目管理人員和生產(chǎn)人員,而不是重視設(shè)計(jì)質(zhì)量,更談不上有什么擔(dān)當(dāng)。甚至有人會(huì)由于被扣錢(qián)導(dǎo)致報(bào)復(fù)心理,不漏痕跡的報(bào)復(fù),做設(shè)計(jì)的都知道有多么容易。。。更騷的操作還有普通員工扣績(jī)效,其領(lǐng)導(dǎo)連坐等,“他活的好像一條狗啊”!
6#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-30 09:28:43 | 只看該作者
縉云湖畔 發(fā)表于 2022-8-30 09:13
5 H2 q6 w$ R" T) j當(dāng)受到很大績(jī)效考核壓力的時(shí)候,設(shè)計(jì)考慮的更多的是完成任務(wù)不扣錢(qián)而不是優(yōu)化設(shè)計(jì)了。比如換一種機(jī)構(gòu)能省一 ...
2 y  a5 w  [8 ^, C
是的,到時(shí)候設(shè)計(jì)人員就盯著考核表,按表完成任務(wù),至于設(shè)計(jì)好不好不再考慮,反正也不給錢(qián),干嘛要操那閑心。所以才說(shuō)設(shè)計(jì)這玩意,幾乎完全依靠設(shè)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,用考核來(lái)就是瞎逼搞。唉,我反對(duì)了,但也知道估計(jì)也沒(méi)效,我也不打算掙扎了,反正都要走的人了,說(shuō)那么多也是得罪人。
) t& R$ F( W$ Z& s' @6 ~. [# F! \
7#
發(fā)表于 2022-8-30 09:29:28 | 只看該作者
無(wú)法量化的工作 績(jī)效沒(méi)有意義
2 u' `) @' ^! ?' x8 E/ V/ b1 s' R1 j
設(shè)計(jì)本身就存在風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)公司管理不同。大公司是商量完確定方案后實(shí)施設(shè)計(jì),除非發(fā)生圖紙 和機(jī)構(gòu)干涉性錯(cuò)誤,一般方案錯(cuò)了責(zé)任是大家的,而設(shè)計(jì)人員無(wú)非是細(xì)化設(shè)計(jì)出圖 跟蹤進(jìn)度等事物
8#
發(fā)表于 2022-8-30 09:38:51 | 只看該作者
你圖畫(huà)的好     標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備后     最后就這樣了   不斷重復(fù)  不斷復(fù)制     改個(gè)圖號(hào)和日期就發(fā)圖     
9#
發(fā)表于 2022-8-30 09:45:23 | 只看該作者
確實(shí)不應(yīng)該。但我這更奇葩,我們單位上下班是人臉識(shí)別打卡,上周領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)跟我們說(shuō):“別總8點(diǎn)再來(lái),提前一點(diǎn)兒,下班了也不要立刻就走,盡量不要占公司便宜”我當(dāng)時(shí)都奇了怪了,那公司完全可以把打卡時(shí)間設(shè)到7:50或者17:10啊。。。又沒(méi)有加班費(fèi),憑啥到點(diǎn)兒還不讓走。。。。

點(diǎn)評(píng)

感覺(jué)跟你同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)  發(fā)表于 2022-9-1 16:29
10#
 樓主| 發(fā)表于 2022-8-30 09:45:39 | 只看該作者
pengzhiping 發(fā)表于 2022-8-30 09:29
) M/ ^: ~( j7 d  H無(wú)法量化的工作 績(jī)效沒(méi)有意義
7 b, d7 K% q- ]9 L: _6 l1 K
7 Z# `- K8 ?5 x* {' w9 J設(shè)計(jì)本身就存在風(fēng)險(xiǎn),各個(gè)公司管理不同。大公司是商量完確定方案后實(shí)施設(shè) ...

5 c% n) l" ^7 ?; K! T' k. n是啊。我也覺(jué)得無(wú)法量化的工作,但我有個(gè)疑問(wèn),就是大公司的是怎么搞的,難不成也是不考核?

點(diǎn)評(píng)

考核是什么  發(fā)表于 2022-8-30 10:52
他們說(shuō)的考核,是每個(gè)月,按表打分,一個(gè)人能得多少分的那種考核。  發(fā)表于 2022-8-30 10:16
你這個(gè)不算是考核,應(yīng)該算是項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)。在做項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候按進(jìn)度推進(jìn)。  發(fā)表于 2022-8-30 10:16
也要考核,一般一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和方案 大家集體討論 領(lǐng)導(dǎo)拍板。 列出進(jìn)度表,什么時(shí)候出完3D和出完2D 和BOM表。跟蹤 加工 采購(gòu)進(jìn)度。做好安裝調(diào)試 這些按照理想情況下 列個(gè)時(shí)間進(jìn)度表。績(jī)效看是否按照進(jìn)度表來(lái)  發(fā)表于 2022-8-30 10:00

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