国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 閑云悠風

我是工人升上來的車間主任,管理有點力不從心啊

[復制鏈接]
21#
發表于 2013-6-19 23:47:32 | 只看該作者
管理也是一門學問
22#
發表于 2013-6-20 00:03:08 | 只看該作者
獎大于罰。
" M* M* X  F+ O/ M( q. P6 q一視同仁,不要拉邦結派

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 思想深刻,見多識廣!

查看全部評分

23#
發表于 2013-6-20 00:07:53 | 只看該作者
本帖最后由 張聾子 于 2013-6-20 00:09 編輯
8 n, A& K, P7 F0 n9 [* i
# X  Y( y# J' R, V7 \工資要與工件掛鉤,干的多吃肉,干的少喝湯,沒干的唱西北風去!有時要搞突擊檢查工件數量、質量,心往一處使,水要一碗平,活要向錢看。
24#
發表于 2013-6-20 07:22:08 | 只看該作者
說實話現在工廠的管理已經和以前不一樣了,罰款這件事基本上效果越來越差。
7 H' v9 N! ]6 E, Y$ u" p3 c工人的生產其實不怕錢少,最怕不均。管理上把任務和獎金(不是基本工資)掛鉤,這是第一步,但績效考核要直接,簡潔,不要復雜,卻最能反映工人工作的效果。
/ r8 W1 V5 @( f$ P3 R- y+ G第二步,減少罰款,或者說除了一些質量事故或工作事故,其余沒有罰款,比如遲到、早退,不罰款只記過,但你一個月不遲到早退是有獎金的,半年多少次遲到早退以內也是有獎金的,全年的還有。又比如你今天超計劃保質保量完成了任務,有獎。你今天發現和制止了一個質量事故,有獎,你今天提供一個好建議,有獎。依次類推,把獎勵分細,分小,你會發現其實獎的每次不多,但工人高興。
1 d6 h3 _, Y  q; P, z所有獎勵要統計,都必須由的車間主任開單并公示,并能兌現。另設突出獎,可以采用打分制,遲到早退這些記過的都要減分,一月一次,額度大一些,這樣大家又爽了。另外連續兩個月最低分且低于要求及格線的一律清退,清退不了的一律放他假。不好的人不要留,不要影響他人。

點評

這個我覺得蠻好的,但是這個車間主任說了不算啊,要罰的話估計老板很爽快,要獎不太容易啊  發表于 2014-3-4 13:02

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
憨老馬 + 10 思想深刻,見多識廣!“不怕錢少,最怕不均.

查看全部評分

25#
發表于 2013-6-20 07:26:06 | 只看該作者
慢慢有心體會吧~!
26#
發表于 2013-6-20 08:07:20 | 只看該作者
和他們交交心,了解他們的想法,加以引導。
27#
發表于 2013-6-20 08:29:13 | 只看該作者
管理要圓滑的處事!
28#
發表于 2013-6-20 08:36:52 | 只看該作者
也可以從另一個方面去想,有些人就是不想要太多的錢,但他們也需要錢,所以他們完成那一部分工作就不想搞什么了,如果晚班給他們任務,只要他們完成了,那隨便他們怎么辦,如果這一點都做不到的,那只能開除了。
29#
發表于 2013-6-20 08:37:04 | 只看該作者
想起武林外傳里的燕小六剛當鋪頭時大家給他出的“餿主意”,真是精妙!
5 T5 L) S+ w5 B# ~$ i9 e8 P: x* }! m1 o
推薦樓主看一遍這片子里的那段,看自己缺什么補什么。
' O2 s& G7 O7 |% t2 {4 K! K* V& Q6 v, U2 Q& z# y$ E5 T
車間環境和工作內容,確實很容易令人變得麻木和懶散。9 [! @* Z/ K% {' M+ p

+ u" ^$ s/ A, e不能光看手下現在怎么樣,關鍵還要看自己在他們的面前,在他們的心目中,是什么樣的形象。. ?6 L7 n$ H/ e0 T1 @  i- u" ]$ L
% G" v& y2 I$ r2 p8 v4 C. d3 M
最好的結果,不是他們怕你,而是敬你。
6 g+ C+ x9 I6 [' g" ^5 |* B$ b
# g8 U  b3 [0 \! r/ n0 W/ w方法很多,多單獨聊天、多關心,多一起吃火鍋,及其偶爾地饒恕他的錯誤(這點一定要讓他清楚,否則變成傻好人了)。5 W& [. c8 y5 }: D8 ]5 E. n
1 I. g$ A2 V. T5 a6 ]' @
比如,吸煙室,是我的好武器,不僅對下屬、對上司都是。封閉的休息空間人較少時,是很好的溝通空間。你不吸煙,也可以去坐著休息嘛。出門后深呼吸幾次,二手煙害也就沒了。! Z/ ^7 d. I0 V' \3 A

* h7 `7 |8 K9 p( U* n最忌諱的是,越這么“脫離群眾”的家伙,我是越不在大家面前公開批評。; M+ m& T6 ]  o9 o) b( t8 ]* u0 ]

( k# u  R( E: ^( x& j1 k5 V0 w0 s還有一個,發現哪個幫派,就想盡一切辦法打散,這是我的鐵則。一個人說話,你好壓下去,三個人說一件事,你官再大,也得小心了。* ]" T! t, G  g$ c, b- X( j5 A

6 F# d' i4 Z) J! c碰到問題,先從自身上找起。0 G, i8 |! ]/ E
* m+ ?/ {- O; w! c; d: T

點評

禮賢下士,平易近人。人與人之間缺少的就是思想溝通的橋梁  發表于 2013-6-20 14:47

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
LIAOYAO + 1 喜歡

查看全部評分

30#
發表于 2013-6-20 08:49:22 | 只看該作者
開除一個兩個做典型,開完后全體請客吃飯,飯桌上工作上的事情啥都不說,你看是否有效果?
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-11 10:18 , Processed in 0.069058 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表