我是一名從普通工人升上來的機加工車間主任 。 技能和工作態度在車間還是能數的著的 ，就是管理有點力不從心 。+ b/ S8 n, K- Y( ]; ?
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我們這里是12小時對班計件工作 ， 10天轉一次班 ，工人工資待遇平均可以拿到4000到5000 ，而且還有超產獎 。
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4 l7 n4 l7 _0 B幾個工作態度好點的 ，工資都可以拿到7000多 。可是總 有那么幾個 ，交接班的時候都來 ，就是我一離開 立馬開始怠工 。有的甚至直接離開工作崗位 。當班班長都不知道的情況下 就離開 ，他們的工資只能在3000左右 ，就是因為出勤少 工作過程中缺少責任心 。要是真正的工作起來 也是相當不錯的 。% h, S0 _5 s0 V4 m& o L: |" _
6 Y* q0 _, O& X4 L這些情況 主要是夜班 。我雖然是個主任 ， 但是我每天都在車間待到14個小時左右 ，干活和工人一樣 。6 Y4 A9 l6 k" x! a2 S6 G
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最開始認為是自己帶好頭就可以 ， 可是還是出現這樣的情況 。該罰的也都罰了 ， 而且每次是200到500元 ，并且扣除當月獎金的處罰 。就是這樣 還是不能改善 。 # t, X# D# f* C$ R; ]
0 k9 t" }6 N$ _3 Y' q! {3 ~! j6 G請問各位管理高手 老師 ，還有什么樣子的方法可以改變嗎 ？是不是我做的有什么不對的地方 ，每天的例會都會也都講這些 ，就是一點改觀都沒 。這樣的工人還有必要繼續留用嗎 ？還有什么方法能把工人的責任心調動起來增加工人的積極性 和對待工作的態度 。
; Z/ m9 o! H9 j. |9 ]$ o請各位老師指點 ，小弟是真的想做好 ，在這里拜謝各位了 。 4 c2 G* M; M% v& G0 y1 \, u) g
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發表于 2013-6-19 22:15:49
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