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樓主: 李笨笨90

在公司管生產(chǎn)不知如何下手

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31#
發(fā)表于 2018-8-7 17:48:10 | 只看該作者
公司老板就做不到按公司制度來做事,他總是今天讓這個做,明天讓那個做,然后有很多就弄得很亂
32#
發(fā)表于 2018-10-11 10:31:45 | 只看該作者
同樣有相同的問題,不知樓主現(xiàn)在解決了沒有,可以一起討論一下; v: G. `8 M! I, m) f
33#
發(fā)表于 2019-3-25 18:45:35 | 只看該作者
我有個見意、不是老板不關(guān)心而是老板不方便擦手、所以你采用移動端來管理、分享給老板、老板就能透明的知道哪些人生產(chǎn)情況和用料情況、包括庫存、自然人們就知道歷害關(guān)系、你只要拿數(shù)據(jù)出來就可以。其實你不用做什么表都是自動生成的。你可以控制好局面做個現(xiàn)成老板。在管理上一定要多維度下手。控制局面的是你、不要過于依托和依賴、比如你的同事不分界限、那你就不分界限的叫他擔(dān)責(zé)任。4 d# v, c0 {* w( X& ^$ V

: s$ g5 }. z1 w% m( S5 {你只要做好全局把控、她的責(zé)任你也要能把控、給她權(quán)利但是你把控。說了這么多你要做的其實很簡單只要打開微信發(fā)現(xiàn)小程序搜索庫存表、分類增加產(chǎn)品后加上員工和老板為好友、實現(xiàn)移動端管理。讓數(shù)據(jù)來制衡這些不聽話的員工包括老板不管事的態(tài)度。
34#
發(fā)表于 2022-6-30 15:13:12 | 只看該作者
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