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年終獎的比例如何做到合理發放?

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1#
發表于 2019-1-21 20:25:57 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這兩天朋友圈動態莫過于年終獎這個話題
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- E6 Z6 `) ]; [3 ^7 Q8 S" S
有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡

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老板太簡單粗暴了吧?!

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雖說是發現金,看著挺多紙張,其實也沒多少啦!年終獎,老板的愁、員工的痛!
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現在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷:
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1、基本達不到員工對年度收入的期望。

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2、激勵性非常差。
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3、屬于雞肋型的福利性成本。

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4、由于經常性的分配不公平帶來諸多的內耗。
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* W& ^) j6 S; X% j' u
5、員工春節后流失的主因之一。

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員工干活,連最基本的生存需求都達不到,還談什么奉獻?
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人力資源專家管宏說過一句話:
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& e, M0 B! z' K- x3 N
“如果老板一直只跟你談理想,不跟你談錢,那你可以把他炒了,因為他跨越了你的生存需求。
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面包還沒有呢,談詩和遠方有何意義?”

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各位社友大神,你們覺得年終獎對于自己發放比例多少才合理?年度加班多的人該多拿?
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那加班多,但問題出的多的人,給少了是不是會打擊別人的下一年積極性?

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2#
發表于 2019-1-21 20:39:46 | 只看該作者
年底至少應該給兩個月以上工資吧,太少了,不夠刺激
$ _8 M9 F$ i% n% R& }3 e% @5 y加班多、表現好可以適當調整下系數多給一點5 [6 E- ~* i( s) Z" L+ h/ s8 `
發現金的效果不是太好,大家都知道彼此的獎金,差距太大會引起不適的

點評

贊成,如果沒有突出業績,最好還是不要有差距,會產生負面作用,其實,公司多分一個或二個月工資比較公平,你工資高你就就高,公司多發的是月數。  發表于 2019-1-22 08:41
3#
發表于 2019-1-21 21:47:17 | 只看該作者
很抱歉,轉戰十幾家公司,從來沒領過年終獎,。年終獎,不存在的。 我不知道什么是年終獎,是不是年底發100塊購物卡就是年終獎?

點評

對的,那100就是年終獎  發表于 2019-1-22 10:14
4#
 樓主| 發表于 2019-1-21 22:00:39 | 只看該作者
|韓寒11發表于 01-21 20:39年底至少應該給兩個月以上工資吧,太少了,不夠刺激<br>
0 ?# d" v( U' W, H6 k6 k( N加班多、表現好可以適當調整下系數多給一點<br>( y; B; J! i% X& D8 ?$ N
發現金的效果不是太好,大家都知道彼此的獎金,差距太大會引起不適的
韓兄們公司都是公開的?我們這兒持形工資保密制度,隨便討論被人事知道要開除的。
5#
 樓主| 發表于 2019-1-21 22:01:29 | 只看該作者
|破碎重組發表于 01-21 21:47很抱歉,轉戰十幾家公司,從來沒領過年終獎,。年終獎,不存在的。 我不知道什么是年終獎,是不是年底發100塊購物卡就是年終獎?
層主跳槽太頻繁了吧?沒干慢一年都是沒有年終獎可拿的。
6#
發表于 2019-1-21 22:24:33 | 只看該作者
自從形勢變差之后,就沒有年終獎了。
7#
發表于 2019-1-21 23:01:09 | 只看該作者
能讓一些人留下而讓另一些人離開。

點評

有些人就是需要離開的。  發表于 2019-1-22 10:15
8#
發表于 2019-1-22 07:42:09 | 只看該作者
盡自己,事由天命。年終獎只有老板能決定,秘書拿著高管的年終獎,見過嗎。
9#
發表于 2019-1-22 08:12:25 | 只看該作者
破碎重組 發表于 2019-1-21 21:471 @9 f+ W( O" v' V7 k; a- Q
很抱歉,轉戰十幾家公司,從來沒領過年終獎,。年終獎,不存在的。 我不知道什么是年終獎,是不是年底發100 ...
  Z# o/ f4 q2 m  I; q
哈哈,那是福利。+ Y$ O0 s+ U* a1 m- i% S
10#
發表于 2019-1-22 08:14:06 | 只看該作者
年前一半,年后一半   今年是沒有了

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為什么呢  發表于 2019-1-22 10:15
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