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這兩天朋友圈動態(tài)莫過于年終獎這個話題
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0 h* |3 F6 \2 N5 _6 Z有的兄弟秀的圖片真是讓人大跌眼鏡
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老板太簡單粗暴了吧？！ 4 K! U# m( O/ M4 L6 \7 [
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- c% L/ }% R$ m雖說是發(fā)現(xiàn)金，看著挺多紙張，其實也沒多少啦！年終獎，老板的愁、員工的痛！ " S& U! W4 K' f- z5 @8 k' E
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現(xiàn)在常用的年終獎模式存在的幾個主要缺陷: 4 A' ?2 y- y1 P/ ?- t& B8 ]
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1、基本達不到員工對年度收入的期望。
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2、激勵性非常差。 ; r0 U! T# n* ]$ N3 ]% i4 W
. \) |# G2 w% U7 y) m" F j3、屬于雞肋型的福利性成本。
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$ b7 d6 H( U! O, u4、由于經(jīng)常性的分配不公平帶來諸多的內(nèi)耗。 0 }5 A* }1 l9 M. z& A* x
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5、員工春節(jié)后流失的主因之一。
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3 @$ v1 ~/ E( S7 m5 y. n$ a員工干活，連最基本的生存需求都達不到，還談什么奉獻？ # R- x2 k; a4 x9 _, P0 {
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人力資源專家管宏說過一句話：
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“如果老板一直只跟你談理想，不跟你談錢，那你可以把他炒了，因為他跨越了你的生存需求。 7 }* J* V' G- o8 v* K# L$ G- X" a
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面包還沒有呢，談詩和遠方有何意義？” ) h" _; x& o8 l) ~& m) F4 o
. {5 z; {$ U" _4 R) }0 f4 p& O$ ^各位社友大神，你們覺得年終獎對于自己發(fā)放比例多少才合理？年度加班多的人該多拿？ m1 \% q( W/ t: P5 L; `/ ]% _
: U' q: T' i$ Y% S z/ ]- W6 B那加班多，但問題出的多的人，給少了是不是會打擊別人的下一年積極性？
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發(fā)表于 2019-1-21 20:25:57
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