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大家能否談?wù)勂髽I(yè)留人的方法

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1#
發(fā)表于 2015-11-16 13:28:34 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大家能否談?wù)勂髽I(yè)留人的方法! ~) j) Y' \) F  m9 K0 L3 n
拋磚引玉
2 V# B0 Q: D5 j, q* f" e感情、待遇/ l& P$ q  j- L$ }" k
……
2 D/ i: ?3 Z; N2 X) Y
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2#
發(fā)表于 2015-11-16 13:35:07 | 只看該作者
平等公平就行,驢子拉磨馬拉車,你是千里馬人家留你做甚

點(diǎn)評(píng)

嘎嘎,同理千里馬能去給你拉幾天磨?  發(fā)表于 2015-11-16 14:15
3#
發(fā)表于 2015-11-16 13:36:33 | 只看該作者
千萬不要在員工面前耍小聰明。
4#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 13:38:56 | 只看該作者
lanyuedao 發(fā)表于 2015-11-16 13:35
# o( ^; ~. |/ }: P' V  H+ u' q平等公平就行,驢子拉磨馬拉車,你是千里馬人家留你做甚

* G( A' o3 v2 {9 l2 a& h+ ]有道理
2 `  C& Q2 h* _平等公正
/ j4 w* H8 b- {  d千里馬去拉磨不合適0 d3 }; P/ x! n0 Q8 V8 D5 s6 B
5#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 13:39:44 | 只看該作者
木蘭少俠 發(fā)表于 2015-11-16 13:36 - Y( b, q- _% o" S% W! j
千萬不要在員工面前耍小聰明。

- ^5 Z/ }& ?! |2 A8 p3 l0 R" ~; A作何解釋?/ ^% L: C% d+ q* m8 o$ z
能否舉例說明) ~" y3 P" y1 j- [: C% i1 L: }
6#
發(fā)表于 2015-11-16 13:50:27 | 只看該作者
sdh白癡 發(fā)表于 2015-11-16 13:39 3 j) @+ T1 D$ H$ o6 P# E
作何解釋?1 x! L1 m) ?1 g, I: R4 D' x1 @
能否舉例說明

3 V* P! Z% g* W4 `6 R3 Y我拿現(xiàn)實(shí)的例子給你舉一個(gè):
! l( ]2 [& r( a+ B5 h* G
, m0 C* @: d8 k* z! h1 M; L就比如上周我們?nèi)ズ蠀⒓诱箷?huì),2個(gè)員工,老板只給我們150,讓我們自己解決中餐,之后的三天玩消失,早餐,晚餐,之后幾天的費(fèi)用都是我們自己出,然后回公司,一毛都沒補(bǔ)助。
/ n5 Q- j& X( O6 p9 `# }

點(diǎn)評(píng)

這樣你們還不走??  發(fā)表于 2015-11-16 14:14
7#
發(fā)表于 2015-11-16 14:06:27 | 只看該作者
1.最主要的是工資:你發(fā)2000的工資給我們讓我們做1W塊錢的活兒,福利和待遇什么都沒有。誰給這樣的老板干。2 j; {: Z: P% v
2.小氣,摳門:跟他一起出個(gè)差,你要自己貼錢要不會(huì)被餓死。晚上假惺惺的問你要不要吃飯,為什么不直接把大家的一起訂了呢?
2 k3 K. f: @) r& g' L2 a, l3.為了爭取利益去難為自己的員工:就好比這個(gè)業(yè)務(wù)員花了幾個(gè)月攻下一個(gè)大單子,最后回款的時(shí)候他跟你說:這次的交易額太大了,提成要減半,你只能呵呵呵呵。我見過更狠的,直接把業(yè)務(wù)給踢了,中間有親戚參合企業(yè)這種是常事兒。
) n4 I+ ~3 X0 e' [% j4.總在員工面前說一些不去實(shí)行的空話,讓員工對(duì)老板徹底失望。& b: m% Z% K; N( I5 W! ^. _

* d5 U8 Z' b- s2 i. s再說下去要吐了。。。。

點(diǎn)評(píng)

還沒給老子簽勞動(dòng)合同和五險(xiǎn)一金,我走的時(shí)候肯定要整一次  發(fā)表于 2016-3-18 17:41
帶上客戶信息跳到對(duì)手企業(yè),好談價(jià),而且你熟悉雙方情況,談起來也有優(yōu)勢(shì)。這種老板,就該給他點(diǎn)教訓(xùn)。  發(fā)表于 2016-3-18 16:49
那樣不行吧,客戶是跟公司簽合同,不是跟你個(gè)人簽合同,所以簽了合同給不了對(duì)手企業(yè)吧。  發(fā)表于 2015-11-16 14:30
那樣最好去找,對(duì)手企業(yè),把業(yè)務(wù)給對(duì)方  發(fā)表于 2015-11-16 14:17
8#
發(fā)表于 2015-11-16 14:08:51 | 只看該作者
餡餅+畫餅!
9#
 樓主| 發(fā)表于 2015-11-16 14:31:33 | 只看該作者
potentlube 發(fā)表于 2015-11-16 13:50 3 h8 c  E' G! e$ D; b8 Z
我拿現(xiàn)實(shí)的例子給你舉一個(gè):
0 K8 ]9 N+ b7 ?" {7 _, h2 w/ h
+ t* b* Q2 h: h  ~# ^就比如上周我們?nèi)ズ蠀⒓诱箷?huì),2個(gè)員工,老板只給我們150,讓我們自己解 ...
3 V! H0 n2 j2 S
這種老板
2 s1 B! [7 @( ~; y1 _, y* P不干也罷
/ q# q1 J" J' G% }# v% F一生兩件事$ ~9 d& A; h7 M1 O
碰到好領(lǐng)導(dǎo),好老板哈
: w* d  ^" s$ \6 K7 v碰到好老婆(丈夫)8 f% @: c* j- s; E) _
10#
發(fā)表于 2015-11-16 14:32:16 | 只看該作者
第一要讓員工開心,干活不能死氣沉沉的,企業(yè)文化和工作環(huán)境很重要,領(lǐng)導(dǎo)要帶頭活躍氣氛,合理安排工作,讓員工享受工作的樂趣;. M7 A9 v! g$ r, L
第二要尊重員工,你不把員工的事當(dāng)回事,他也不會(huì)把公司的事當(dāng)回事;
, X9 C! t' T. }/ x6 r% O" p第三工資不能低于同行標(biāo)準(zhǔn),滿足前兩條了,你的工人肯定干勁足,效率高,這么努力干活再拿不到應(yīng)有的工資多寒心啊。
9 N* ~" `0 k# \2 U% A8 z老板不但要會(huì)說話還要會(huì)做事,凡事三思而后行,決斷必須公平合理。

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