爛泥扶不上墻

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黃亨瑞 發表于 2015-6-18 21:42
$ ]- @+ e( \1 z9 q- x那就列列管理問題吧！
1.屬于9000中文檔和記錄管理的問題好幾個；
7 S5 `# K0 h7 I8 i( x2.屬于16949中PPAP和APQP的范圍的問題 ...

“潮水退去，才感到穿的少....”

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現在也感嘆豬一樣的隊友。。。再這樣下去  訂單都做跑了

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andyany 發表于 2015-6-17 11:25
- k, ^* z9 N+ }9 f; |別怪爛泥。爛泥都是被養出來的，選出來的。關鍵是選和養。

在理，但是選和養都是需要時間的，伯樂和千里馬只是傳說

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憨老馬 發表于 2015-6-17 07:03
前陣子試做“新”產品，俺卯足勁全程監管。某個零件從開料就錯了，某個零件要十個，從開料到成品足足用20多 ...

. z0 }" j; `' \2 Z我想說管理問題確實有，但并不是所有的事情都要通過管理來解決的，管理是生硬的，人是有感情的

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黃亨瑞 發表于 2015-6-17 13:05
$ S* D% l% N0 V$ U& Y  T有質量管理的制度和流程，
8 w1 U! _2 Z8 O  e并且崗位人員執行了，
: Z# s5 z) Q1 w$ U3 N還有相關績效管理工作去推進，

你說的所有都在理，但在人員流動大的時候，當管理制度和流程在但人不在的情況下，當人換了一茬又一茬無法有效執行的時候，這個理就不好說了

伊人露雪

2266998 發表于 2015-6-16 17:16
大蝦好久不露面了，一恍十年，很快的，上次對話的時候，大蝦還是20歲的年輕人，哈哈，歲月悠悠阿，

俺20 ...

) K  B; e, j; b$ K6 F5 I3 j大俠厲害  。希望能指點一下。。

黃亨瑞

天氣 發表于 2015-6-23 22:03
你說的所有都在理，但在人員流動大的時候，當管理制度和流程在但人不在的情況下，當人換了一茬又一茬無法 ...

; e8 M0 \0 H& h% s人員流動大，
就是一個突出的問題點，
3 |4 O$ a, ]2 q2 q/ S0 b就好比蘋果表面的小黑斑，
逐漸爛掉……就發現里面的蟲子和蟲洞。
1 Q' f& Q* d+ Y, ~) u& g/ Q/ x
  c& y, p2 e1 A9 a8 G" Z“人員流動大”的表面現象下，
6 U. l7 G2 L  z0 ?# _8 _& W8 |存在著很多“病因”和“癥狀”，
是企業管理的一種較為嚴重的“信號彈”。
就拿最近的“格力被挖人”事件來看，
/ `. \. U6 P1 m" f也是企業人力資源管理“滯后”的顯現，
反映了企業人力資源規劃、招聘配置和薪資福利——這三塊工作已經滯后，
就像一篇關于“先后手"de帖子中提到的。



  I1 K8 t0 f+ F) E) H/ Z- ]
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csjkxjh

好領導難找，好員工也難找。。

csjkxjh

csjkxjh 發表于 2015-8-19 09:56
好領導難找，好員工也難找。。

# U. ]  K+ K3 p5 _6 O只能把自己事情做好了，有些事情可遇不可求。。。
0 J/ c( ~" H) i, H  N0 O% Q8 b

森精機@牧野

中國機械公司的通病