我已給了最好的待遇，技工還是難以管理，怎么辦

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原單位黃了，自己組建了一個十幾個人的小廠子，在搞新項(xiàng)目，新項(xiàng)目沒有完全圖紙，主體的結(jié)構(gòu)有，就是一些附屬的沒有完全圖紙。所以招了原單位的幾個技術(shù)工人。這幾個技術(shù)工人在技術(shù)上確實(shí)有一定實(shí)力，但還沒到說獨(dú)擋一面的地步，只能說是在我所認(rèn)識的人里面比較突出。我在福利待遇上也做到了我能做到最好的地步。工資、加班費(fèi)都比原單位高一大截。每兩周肯定要聚餐一次。該有的待遇全都有！至少在我這個縣城是上層了。
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但是現(xiàn)在也就遇到了大部分人遇到的問題，仗著自己有點(diǎn)貨，態(tài)度散漫不說，總是自作主張，在他那一道工序的時候覺得干起來麻煩，就把件改了，像比如折彎件改成小塊焊接，銑床活直接用風(fēng)焊切，認(rèn)為自己找到比圖紙更加簡單的方法實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致下面的人做出來的件不配套，不是這里干涉，就是那里錯孔，這些小問題導(dǎo)致進(jìn)度非常緩慢。每次開會的時候一提這些事，都是七個不服八個不忿的，總是一付大不了不干的態(tài)度。有時候也想直接說不干滾蛋，可現(xiàn)實(shí)很無奈啊！如果重新招人還要有個過程。弄的我現(xiàn)在非常頭疼！
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. Y. z+ R: c9 V2 }& C* y+ p- D看看大家有沒有好的方法給我出出招！

viney1985

可以招工藝工程師呀，工藝工程師一來出工藝，按照工藝工程師的新手上手很快的，不按工藝來的開除就有依據(jù)了，也就不用賠償了

一朵嬌粉嫩的花

老板和同事（同級甚至上下級）是不一樣的，因?yàn)橛绊懙氖悄阕约海f夸大點(diǎn)，關(guān)系到工廠的死活
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4 A4 K1 w! F0 x% ^/ u  W相處可以隨意，工作不能隨便，該怎么干就怎么干
1 K- _1 B8 h5 J' Y3 t干不好活你錢多可以養(yǎng)著，但是不能讓他干活
2 a& t7 @" K8 ^$ y/ ]這個和工廠里大家干不好活被罵一頓，最多辭職不干是有差別的

" a  G% l$ g3 m, u% ~- ?2 y3 r好好聊聊，多開會，嚴(yán)肅開會，強(qiáng)調(diào)清楚，不按照要求的，加班重做，工廠給加班費(fèi)
7 F7 l9 v) [' p- g9 M. b$ M3 O  x重復(fù)犯的，扣錢，不爽，就重新招人

% n: O8 p* S- L2 S, f4 ~2 j否則可能時間長了，你就要來發(fā)帖問哪里有工作找了

東海fyh126

這個換人沒用，，，，，，，因?yàn)橛羞z傳。

勒維亞坦

按照工藝作業(yè)指導(dǎo)書要求，一次警告，二次罰款，三次勸退，不要養(yǎng)不聽你話的員工

andyany

你的管理已經(jīng)失控，趕快另找人吧。

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上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，
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- N3 B! {* O1 G5 T- ?玩工業(yè)，你自己鎮(zhèn)不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿(mào)易，別再玩實(shí)體了，
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因?yàn)槟阕约和婀I(yè)的時間太短，不了解這些，在中國，你想把一個東西作的還好一些，就是你自己必須干活兒，要鎮(zhèn)得住其它家伙，不敢出來‘炸刺’，

沒有這個，就趕緊收攤，千萬別談什么‘規(guī)章制度’，那是公司辦大了以后的事情，小公司沒有規(guī)矩，就是干活兒

qdtruck

找個好的領(lǐng)班！老板不要直接管理他們！

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說到“鎮(zhèn)”，這個真的挺不好說。首先我年齡比他們小了將近20歲，各個都認(rèn)為自己是大拿，只要沒有原則性的錯誤，我也不好深說。其次，我也不做飛機(jī)大炮，不是特別高端的東西，現(xiàn)在屬于半試制階段，每個人都有自己的見解，并且都對，沒有誰錯。我找這幾個人的目的，也是想集中一下大家的智慧，把產(chǎn)品做好！
* l4 ~$ \' `! g說道各種規(guī)章制度，工藝流程啥的，現(xiàn)在不具備這個實(shí)力。
! h& Z( s1 M/ M難就難在現(xiàn)在，態(tài)度的問題。尤其在原單位養(yǎng)成的懶散的工作方式，弄的我很被動。開一次會，能緊兩天。兩天之后還那樣！
我還有很多外面的事，不能天天在車間跟著。車間領(lǐng)班也是一個老好人，就是技術(shù)過硬，人和事基本啥都不愿意管。

竹桿捅飛機(jī)

要么就是再找一個牛B的，進(jìn)行技術(shù)和制度上鎮(zhèn)壓，別讓他們以為少了誰公司就沒辦運(yùn)行，還有想法子別讓他們包團(tuán)，讓他們相互有竟?fàn)帲蝗荒隳枪S出不來效益的