我已給了最好的待遇，技工還是難以管理，怎么辦

yehongqun

2266998 發表于 2015-4-29 10:07
- Y. k9 M+ P+ {% ~7 U7 N上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，

玩工業，你自己鎮不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿易 ...

我覺得最好還是不要將在中國怎么怎么樣的話，難道在國外就沒有這種情況了嗎

愛喝加多寶

來點下馬威

c529700414

LB老沈 發表于 2015-4-30 14:48
6 I$ N. m: B$ ]. n$ d大廠靠制度，小廠靠師傅。留一二個技術全面的負責，其他的都是“小工”。你們原單位不是黃了嗎？一，從 ...

國企師傅難道都是受？
% ]7 j" o; d, w

大唐才子

一朵嬌粉嫩的花 發表于 2015-4-29 09:03
老板和同事（同級甚至上下級）是不一樣的，因為影響的是你自己，說夸大點，關系到工廠的死活
% y3 Q% z% e; @: }4 l
# X* b1 o) G9 O) g/ b4 P/ b& X- h- n相處可以隨 ...

# r. s! i* C; Z7 e( h人才，說的太好了

大唐才子

賤啊！對待某類人，你太人心化，在國內這土壤就是自己找不快活！你遇到的問題我當年也遇到過，不過我那比你好點，至少沒敢跟我扎刺的，不過這么多年總結了點：工作就是工作，不要談感情，合適就干，不合適給了機會不行就直接滾蛋！

jiaqs2014

人員素質問題

我是一名車床工

不要以為規矩多就是好的，要應地制宜，如果做過工人的，更應該能明白工人需要什么，如何管理。
跟工人多溝通，問他們的需求，他們的想法，一些問題如何處理兩全其美

zgsdcrc

樓主可以在原單位找幾個態度好些，愿意學習的年輕技術人員，用個一年半載就基本可以負責一些項目了，這樣你就有本錢對“老”工程師談問題了。

wryp

活該你呀！
% M; u) J1 _& j* R6 ]/ _
) X# ]( I( P, ]& f1 L$ q( w" \- T1、技術標準一定要有。
$ z! L: f% l6 A6 X8 w2、重要、復雜零件工藝一定要有。技工就是比普工做得好，簡單零件能（在心里）自己編工藝而已。
3、一定要有、尊重設計、工藝員。
4、工人、甚至技師，理論水平不行，至少我見到的都這樣。

Marting

招個人回來管理他們，管理嚴厲的，自己不直接管理。適當時候可以一個唱紅臉，一個唱黑臉