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樓主: yanpeng2010

把設備承包給工人,可行不可行!

 火.. [復制鏈接]
41#
發表于 2013-7-26 00:23:14 | 只看該作者
邀請員工入股份。年底分紅利。任務是靠員工完成的,不是靠你算計完成的。你賺了很多錢后,內部不好的話,還是等于沒有賺錢。一 段時間后,就會吃你的老本呢。反過來說,內部好,賺的錢穩定。穩中求進。

點評

一個方案  發表于 2013-8-2 08:39
42#
發表于 2013-7-26 08:15:54 | 只看該作者
小公司都管不好,水平有限啊。
43#
發表于 2013-7-26 10:35:24 | 只看該作者
我們單位跟 您說的有點類似的,我們生產鈑金這邊三個人,工資是按照公斤稱的,5塊一公斤的,我都想干的呵呵,一個月工資不低的,車床和線切割一個還有立式銑床一個人開的,安裝最三人,加上我四個,我只是個打醬油的,工資是安裝設備的7個點來提的,也就是1萬提700的,生產出了錯扣生產的錢,安裝出了問題找安裝的,分工細化,現在車間基本上不用管了,只知道來要圖紙的,老板現在很是輕松了工人激情很高,產量和質量都上來了,呵呵呵
& `/ X- f4 q3 Q
; J2 Y8 c* @& W1 o) f3 p+ g7 l" `, c& I6 l
補充內容 (2013-8-17 15:29):- ]1 h' ^/ q$ {6 D
生產是3000保底的,計時是20一個小時的,車床是按照零件算,銑床按照面積算,線切割也是的; r: {  x- e6 j( [3 V

點評

有利潤多分點給大家當然沒問題。  發表于 2013-8-2 08:41
那你們有保底工資不?全部都是提成收入?你是說你們安裝的是按7個點提的吧?機床加工人員是怎么樣提的呢?  發表于 2013-8-2 08:02
44#
發表于 2013-7-26 17:29:31 | 只看該作者
肯定是可行的,但是怎么管理是需要研究的!
45#
發表于 2013-7-26 20:11:04 | 只看該作者

UGing鉆攻中心銷售,維修

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 編輯
! }$ Z" a# }" }( [+ M1 ]+ w8 x: ^1 d5 Y  E4 q6 r5 w
工資開到位!
46#
發表于 2013-7-27 00:22:35 | 只看該作者
廠內承包,競爭上崗
47#
發表于 2013-7-28 20:51:06 | 只看該作者
迷茫的維修 發表于 2013-7-22 18:56 $ b# q/ P$ q. \+ ]& o
我見過的真人真事,你可以借鑒一下。. b; D3 t" I2 ~5 i# B, Y7 }" A
一個老板開了個機架工廠,內地,平均收入2K  n' H4 S2 P$ \2 ^& c' Y* a! y
他讓工人自己管自己,三 ...

' ^3 s$ f: ~" v9 E! M, }. a* K9 N是“七年”還是“七千”??
9 N, r" D( e- N
48#
發表于 2013-7-28 21:26:07 | 只看該作者
小企業很難做,最大的問題是老板直接管人。個人覺得讓分組承包還是很好的,由組長負責制。
49#
 樓主| 發表于 2013-7-28 23:39:37 | 只看該作者
本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 編輯 - U$ c7 i! ~+ Z& }) I9 W

+ s; u6 T/ ~& v7 i' b謝謝大伙的見解和建議。通過幾天的了解和討論,我們大概的有一個方案,放在這里繼續討論討論.
( y$ H! a. O- O9 s
( e( M: J" V3 j      1.工序承包制,按工時計算;如下:
8 j/ q1 _$ n) h8 H* }1 Z
, b* n3 _# Z( ?3 J: _, a4 \6 L           數   控   銑:1個小時25元。
( `' {6 q+ m3 F* \      ' W) X/ ^% l+ i' v% I
           普車,數車:1個小時20元。
! }* L: O0 f- X1 i% F- L - {& C) \3 h9 ~7 Z: D$ I
           普         銑:1個小時20元
. h6 ?# @/ \. L1 A! d; \* k   
% b7 A& u# i& o5 p1 k" H1 R       2.加工工時讓員工自己先定,后公司審核確認。
' ], K; O' A' e" b: |+ W       3.所有的這些我現在初步計算每個工種的工人將拿到的工資在:
; k9 N! Q0 l- v" M                  設計:9000-6500元
' x& s& B& s" T% Q                  編程:9000-6500元
3 }: S' B- S5 @1 u6 u3 ~3 `& v                  操機:6500-5000元0 I% f7 p$ W- x0 s5 q
                  普車:8000-6000元. N7 I4 _9 Z1 d) F
                  數車:8000-6000元
) y3 V; m7 t& r$ Y) i                  銑床:8000-6000元
" o+ Q( s' C8 B# `* U! d        4.可能大家覺得有點離譜,但是大家想想,如果保證質量效率的時候,每臺機給公司每天創造200元的純利潤的時候,那么床子越多是不是老板掙得越多,而且質量工期還能保障,客戶也樂意,還能長期穩定的合作,這才是叫高質  高效  規模效應!老板還省的老是為管理發愁!!!
( N4 M# w, r8 v) t. z

點評

現在已經實試行個半個月,效果不錯!至于好方案提出的公司如何審核,我們現在提了一個很簡單的標準,一天正班9個小時不能超過實際時間太多,正負1-2個小時,我們現在都認為正常!因為現在是個嘗試階段,而且我們...  發表于 2013-8-13 22:42
這個問題好,工時專人審核。  發表于 2013-8-5 21:48
工時,員工定的,公司如和審核?  發表于 2013-8-2 08:43
50#
發表于 2013-7-29 08:22:26 | 只看該作者
zerowing 發表于 2013-7-22 01:18 & ?: K3 J$ f8 Z5 P  X
哈,你承包給個人,就都干私活去了。哈哈。0 q" K; l& x9 k8 }
與其承包,不如搞加權計件制,按勞分配。比如,加工難度高的零 ...
) a$ g* t$ _/ B
感覺支持加權計件更多些!
5 f# S# g1 o8 x# x我們單位現在實行計件!做設備,產品質量下了不只是一點點!現在做出來的設備直接正兒八經的能過驗收的到不來50%。) U& f; h  t0 `( {3 g
質檢最吃香,天天有人請!8 L# P4 j$ s+ a0 X

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先FB上了  發表于 2013-8-2 08:44
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