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小公司的生產(chǎn)管理真是沒(méi)法干

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1#
發(fā)表于 2012-6-27 11:05:20 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我們公司是集團(tuán)公司的下屬子公司,生產(chǎn)相當(dāng)?shù)幕靵y,我們?nèi)齻€(gè)是去年進(jìn)入公司的,一個(gè)管生產(chǎn),一個(gè)管技術(shù),一個(gè)管質(zhì)量,上邊有管設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)理助理,管技術(shù)質(zhì)量的副總,有總經(jīng)理;生產(chǎn)上是,我們剛來(lái)的時(shí)候,公司有生產(chǎn)副經(jīng)理和和生產(chǎn)經(jīng)理助理各兼職班長(zhǎng)帶班管著,年后因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理助理喜歡喝酒,總經(jīng)理把他弄下去了,他直接辭職走人了,剩下的這個(gè)生產(chǎn)副經(jīng)理由于太聰明了,經(jīng)常耍小心眼,總經(jīng)理看不過(guò)去,直接放到底去當(dāng)班長(zhǎng)了;這時(shí)候呢我們實(shí)習(xí)的大學(xué)生也進(jìn)入崗位了,就開(kāi)始讓我們大學(xué)生管生產(chǎn),從生產(chǎn)計(jì)劃、從毛坯原材料,到半成品,到成品,到外協(xié),到輔助材料,到能源消耗,到人員出勤,到生產(chǎn)過(guò)程,到處理生產(chǎn)上因?yàn)閯e的部門(mén)不作為而現(xiàn)的問(wèn)題,還有集團(tuán)公司的什么報(bào)表,人資部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、工作部、黨群工作部等等不按時(shí)提交、做的通不過(guò)評(píng)審的都要進(jìn)行考核的亂七八糟的報(bào)表,我們一個(gè)月就那么2000塊錢(qián)的工資,怎么能抗罰啊,最頭疼的就是做了事情領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn),一到每天早上開(kāi)會(huì)的時(shí)候就會(huì)叨叨生產(chǎn)這不好,那得學(xué)等等。搞得一塊開(kāi)會(huì)的我們都頭大啊,天天聽(tīng)天天講都無(wú)奈了,所以啊干不下去了,只能卷鋪蓋走人啊,,,,只是一個(gè)剛畢業(yè)干到現(xiàn)在才一年的大學(xué)生,掛職生產(chǎn)調(diào)度員,卻干著生產(chǎn)經(jīng)理的生產(chǎn)調(diào)度員的生產(chǎn)班長(zhǎng)的事情,卻拿著2000塊錢(qián)工資,我們圖什么,關(guān)鍵哈,工資多點(diǎn)少點(diǎn)無(wú)所謂啊,別那么多煩心事啊,真是干不下去了,,,真苦逼啊,每天累得要死,卻天天挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),,關(guān)鍵是我們廠的人員風(fēng)氣不正,根本沒(méi)有集團(tuán)公司的文化,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通太難了。2 J4 o5 ~# E' v- |) L1 s; v
求助!!!!求助!!!!!求助!!!!!!% {# O* b( y7 n5 `$ r
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2#
發(fā)表于 2012-6-27 11:23:14 | 只看該作者
公司文化?小公司全是老板文化。
3#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-27 11:25:13 | 只看該作者
xlf63 發(fā)表于 2012-6-27 11:23
! B! `( [* N4 W$ ?8 P公司文化?小公司全是老板文化。

; z- X+ m1 ]' J6 S: E$ g6 |& u不只是說(shuō)公司文化,是公司太亂了,公司的整體素質(zhì)

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亂是正常的,不亂是幸運(yùn)的。。。  發(fā)表于 2013-7-1 16:08
游客
  發(fā)表于 2012-8-8 15:18
時(shí)勢(shì)造英雄  發(fā)表于 2012-8-8 15:18
淡定,淡定!由亂而治,需要調(diào)動(dòng)自己的智慧潛能。  發(fā)表于 2012-6-27 13:13
亂才正常,不亂才是怪事。讓你們新大學(xué)生做生產(chǎn)管理?可能行么?工價(jià)又低,當(dāng)然物有所值了。哈哈,也行,慢慢學(xué)吧,機(jī)會(huì)難得。得混亂一陣子  發(fā)表于 2012-6-27 11:36
4#
發(fā)表于 2012-6-27 11:27:29 | 只看該作者
這就是中國(guó),上邊人浮于事,不干事;
5#
 樓主| 發(fā)表于 2012-6-27 11:32:02 | 只看該作者
互通有無(wú) 發(fā)表于 2012-6-27 11:27
9 W5 t, h' a- m7 K. F, y這就是中國(guó),上邊人浮于事,不干事;

0 b# k5 Y+ n6 e# K不光是上邊啊,還有往下安排個(gè)事,跟求爺爺告奶奶一樣

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游客
  發(fā)表于 2012-6-27 13:52
中國(guó)人的精力80%研究人際關(guān)系,能好的了嗎  發(fā)表于 2012-6-27 13:52
這個(gè)確實(shí)如此,在企業(yè)里,人際關(guān)系可是相當(dāng)有學(xué)問(wèn)的  發(fā)表于 2012-6-27 11:58
6#
發(fā)表于 2012-6-27 11:40:36 | 只看該作者
如果能學(xué)到真本事,就忍受一段時(shí)間,如果不是,干脆走人。
7#
發(fā)表于 2012-6-27 11:45:19 | 只看該作者
哪兒都是一樣的,管生產(chǎn)就是這樣,不苦不累能讓你干!不要 談什么企業(yè)文化,哪是騙人的
8#
發(fā)表于 2012-6-27 12:14:53 | 只看該作者
天下烏鴉一般黑,施主字求多福..
9#
發(fā)表于 2012-6-27 12:22:41 | 只看該作者
學(xué)兩年,摸清門(mén)道了,就閃人

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游客
  發(fā)表于 2012-6-27 13:04
如果你不想做高深的技術(shù),在中國(guó)做一般的技術(shù)都是死路,走管理才是王道  發(fā)表于 2012-6-27 13:04
摸個(gè)鳥(niǎo)門(mén)道,其實(shí)就是江湖。  發(fā)表于 2012-6-27 12:52
10#
發(fā)表于 2012-6-27 15:52:28 | 只看該作者
建議你再磨練幾年吧,環(huán)境越復(fù)雜對(duì)你的成長(zhǎng)越有利,試著想一下在這樣的環(huán)境下你能游刃有余的話,幾年后有經(jīng)驗(yàn)了出去其它地方是不是無(wú)堅(jiān)不摧呢。

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游客
  發(fā)表于 2012-7-30 08:43
是這樣的,特別是碰到腦袋進(jìn)漿糊的領(lǐng)導(dǎo),自己昨天說(shuō)那樣做,今天又說(shuō)這樣做,也許明天又改了主意…… 剛工作的時(shí)候因?yàn)檫@種事情是沒(méi)少郁悶。  發(fā)表于 2012-7-30 08:43
我這邊也是,很同意這個(gè)觀點(diǎn),但是每當(dāng)你把一件事準(zhǔn)備完成時(shí),主任一句話又回到開(kāi)工前啊。郁悶  發(fā)表于 2012-7-28 20:28
這個(gè)我贊同,不過(guò)確實(shí)是心累  發(fā)表于 2012-6-28 16:52

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