先說初創公司的工作情況:. N: v- o" h1 o4 \+ ^* W" }9 [# }
/ o# h/ V8 h2 o( E2 O& Y此初創公司成立于2021年下半年,主打骨關節手術器械和光學內窺鏡,老板是搞銷售出身,聽工作3個月的老員工說老板對研發的體系和思路不是很了解。# S& d8 C+ P5 l6 E" l
+ I7 ~& u1 v3 |1 D2 |成立初期那幾個月,找來這個領域的大牛,作為研發領頭人還有1,2個在機床和軍工企業工作過的工程師,和剛畢業沒幾年的學生,包括電子和機械工程師。+ d3 \$ H7 j" `% g! U. R# v- f \
7 B( a% y, A; R% w) N: W后來這個研發領頭人先走了,機械這邊最后就剩一個軍工企業工作過的工程師王工,電子工程師也只剩下劉工1人,質量部有幾個人,全公司包括人力和老板和財務一共14人。" |$ p5 i' R; B1 E/ F- ?3 [
0 K7 Y, N# C6 z& U- s( Z* y) s& {我來此公司不到1個月時,首先就和這個王工交接工作,這個王工也要準備離職了,據說王工在公司時啥活都干,但是啥也不精,產品也沒發布,因為只有他這一位機械工程師,沒有精力和時間好好去鉆研,老板也不想多招一位,也不想招個研發領頭人,現在所謂的研發領頭人,就是老板,機械和電子工程師直接和老板對接,可是老板又不懂研發流程和體系,無論是做工裝還是做樣機,總是要求一步到位,有一種掙快錢,急功近利的想法,總想一步到位,既要省錢少投資,又要最快速度去出成果,這個研發是有個循序漸進的過程,老板還要做些全國沒有的產品,要創新,但是錢、人、資源一樣沒有,過去中國研發導彈那時期也很窮,但至少有人!咱們啥也沒有。% G$ o. o4 U3 Y' L. T+ F
. U4 v( v; U) l1 L" A k! _剛開始招聘我們這些從過去大廠出來的人,招聘時,那是很重視,結果到公司入職,老板未曾和我們打過招呼,也沒有寒暄幾句,就像當個透明人一樣,不受其重視和尊重。; f8 p( [ K+ _4 E) ]+ @
! b9 i5 B" c& o8 X1 g `8 }聽說之前那位研發領頭人,和那幾位工程師,包括離職的王工都是因為老板不懂研發,還提出各種苛刻要求而走的。 Y( s9 r' M0 p; Z& D1 {: j6 j
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另外他們的項目經理是個兼職,在開項目會我表達當前的困難時,項目經理也不能提供實質性幫助,因為他就是打醬油的,過來講講PPT,寫個Excel計劃表,督促督促完事。
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! N4 w: S9 n7 l/ _這個初創公司有兩款產品準備今年要注冊拿證,他們趁著王工還沒離職前,各種文件都讓王工簽,甚至包括生產設備,設備風險,還讓他假冒生產經歷去簽字。
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事后他和我說很后悔簽這些文件,萬一今后有啥風險意外找上來就不好辦了,同時告訴我不要輕易簽那些文件,能拖就拖。; C5 }9 }* H2 c4 h2 l; t+ u
% \& S) ~$ Y+ C* B沒想到在初創公司上班除了擔心工資穩定與否,還要承擔這種風險!!
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9 V0 Y" {" K& h# x- X, O再說下20%績效的事
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前不久老板的一個投資合伙人,據說曾經在北京開過公司,一個女經理,來這邊工作,剛來幾天就開大會,講了各種規章制度,目的是想把公司規范化管理,這倒是好事可以理解,但是其中一條,他說把我們的工資組成改成:工資拆成兩部分,80%是基本工資,另外20%作為績效,假如工資是1萬,那么8000是基本工資,另外2000塊根據個人表現,根據推動工資進展再考慮是否發給你!如果連續3個月績效被扣了,那就得走人了。* _; ~/ G1 \0 F# O. r, Z p
這種工資發放方法以前我在投遞北京工作時遇到不止一家,我懷疑這個女經理就是把北京那套考核用在我們這邊了,而且這種考核要均攤到每一周(具體怎么搞,那就看各部門具體情況)如果這么干的話,對于研發很不合理,研發不會像其他部門那樣立竿見影就能馬上出成績的,他這個產品研發難度還很大de1。/ i# N' S2 |$ r! G, M0 P- W' @
1 Z& h1 q; R. S- T- d# G' @我現在懷疑所謂考核是假象,真相是一旦企業經營不好的話,即使個人表現再怎么良好,她說你不好,那20%怎么也拿不到,趁這個機會正好可以以考核不理想為理由扣那20%的工資甚至是把你開除,作為一個掩人耳目的手段。3 W8 N& N2 l3 O6 z8 |* L6 C
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我們的五險一金,五險是正常發放,公積金是最低的系數,每個月大家都一樣都是95塊錢,這和沒交公積金一樣,那女經理還美其名曰說:有的公司還沒有公積金呢,這特么這點公積金和沒有一樣,都不能貸款!aco!, W! c. G2 `: w1 i- Y v
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那天開會,女經理說大家的勞動合同要重新簽,就是要把20%績效,80%基本工資這一條內容加進去(我剛入職時,人力那邊沒有第一時間找我簽合同問,我是拖了一周時間,就是等這個新的合同模板),我看了下合同模板,不是上面寫著“某某省人力資源和社會保障局”而是就寫著公司的名字和logo,就像是和他們簽的那種臨時性合同似的,看上去很不正規。
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; `, U0 {" a2 u: ?另外,這個女經理,還要求我們去幫忙掃除,甚至要去刷廁所,透透下水道,我們感覺這特么嚴重的損害我們自尊心了,越來越沒底線了,過些日子還要我們去搬運生產設備,那送設備那幫人本身就承擔搬運設備的業務,不會額外算錢,結果這事也讓我們干,同事們還有腰脫,本身不擅長這些事。
" C; o- R) L4 ]另外,上個月工資沒發!拖延!
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5 v$ |( I' j5 Y' ?% E' \7 s4 d3 u在上周開完大會后,坐在我對面的劉工,和一位老總打電話說周五晚上吃飯,我就懷疑是不是在找工作,找關系。
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果不其然,前幾天劉工和我說,女經理要求咱們重新簽的合同,他還沒簽,他想等女經理出差回來后好好談談,他快轉正了,因為當初簽合同和收offer時并沒有20%績效這一說,所以他覺得憤憤不平,他說如果談好了,那大家還是同事,否則就另尋他處。2 h( A6 w3 C( B9 {
- J+ f% w2 V% M5 v7 Z' h+ H這個女經理和男老板搞得這些事非常令人寒心,已經離職的王工和我說,你以后慢慢品味,是多么痛的領悟!在創業初期,不想著把大家的心籠絡一塊,而是各種苛刻的制度和老板對于研發的瞎指揮,浮夸風。
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2 J6 w$ P x" W% E最后我想說,如果迫不得已去創業工資,首先看看融資情況,然后看看創始人的背景(我以前的一個同事去了初創公司,才成立3年就上市了,老板是美籍華人,研發出身,格局很大,說話很有水平,你若和他說話,會感覺自己和很有價值,很受重視),而我這個初創公司老板像個暴發戶的心態,拿著這個工資了就得什么都得給他干,就像賣給他了似的。( ^. ]& X$ e; t# s/ n
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初創企業只適合社招的過渡,學校出來的學習,但是這種公司也學不到什么,不是仿照就是OEM,沒有沉下心去好好研發的心態,也沒有正軌的研發管理體系,反正是能不去就不去,至少我去的這家就是個坑!* U5 g( U7 S2 k8 o& _: X! F
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如果初創企業按照正常的研發思路走,以及充分的資源配備,以及研發的掌舵人,那這是有潛力的,可以值得追隨5 c2 r9 b9 T, D3 |% ]# |4 F
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我現在是邊騎驢找馬,這家公司的流動率很高,之前的機械工程師干了3個月就走,這個剛離職的王工干了快1年了,已經是資深員工了,干3個月的就算是老員工了。
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找工作就像嫁人,和投胎也很像
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