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本人今年33，已參加工作近10年了，今年4月從上一家單位離職，轉型到現在的Bosch（德企）做設備工程師.試用期6個月，今天和廠長，HR一起談話，得知自己在設備工程師這個角色任務的完成上，不是很好，有多項要求沒有達到部門對設備工程師的期望。部門是19年7月新建立的團隊，沒有總負責人，都直接向廠長匯報工作。廠長基本上沒有管理過部門的具體事項；5 T. } B$ l4 }7 P
有4個工程師負責相應的生產、工藝、質量、設備這4個區域。轉正評估報告是廠長和其他3位工程師開會，根據3位工程師的意見(沒有任何修改)填寫的。設備的Loading是部門中最大的，入職以來自己每天都義務加班1-2H和機修成員一起處理工作(其他三位到點就下班)。在平時工作中，自己與他們的意見經常有不一致的地方，因為初來乍到，好多不是設備的工作范圍，也被分配給設備處理。因為他們不懂設備，提出了很多想當然的想法，又沒有能力去實施，只會動嘴，這是我最反感的因素.慢慢的，他們開會討論部門事項的會議，也不叫我參加了(辦公地點被多次暗示后，主動搬去車間現場)，甚至設備機修團隊招聘面試的時候，也只是象征性的參加，提的意見也被選擇性的忽視.通俗一些，就是干著最重的工作，還不被認可！/ Q9 g& N+ G5 M$ H% ] ]
今天和廠長談話后，轉正應該還是會過關，廠長要求自己整理一下自己以后工作中需要提升的項目以及自己想要獲得公司怎樣的支持&培訓來改變現在在工作上的被動！只是自己很意外，他們3位的對我評價是如此的不堪（PS：當初最終面試的時候，是廠長+HR+三位一起面試的）
* c' r* @# n" b" N( s和廠長的談話中，我表現的蠻平靜的，并沒有去過多的替自己辯護，甚至廠長提出如果有必要可以和他們三位當面澄清這些不一致的地方,我也婉拒了。/ f. C' @9 V Y; b+ e5 M3 s
現在自己正在考慮還要不要繼續在這個團隊里堅持下去，如果團隊相處不融洽，可以預見的將來，開展工作一定會很辛苦.只是年齡大了，不想再奔波，當初選擇從工作了6年的機械設計基層轉型到設備管理工程師小Leader，也是為了以后的工作能輕松，穩定長久這些！
0 T; J, F& }: t0 X, T& a希望各位前輩，能給些寶貴的意見，參考參考，非常感謝！' a' k, R' |5 v% R% r# X
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發表于 2020-10-12 14:06:35
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