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樓主: 回到過去220

職場的起落,心態很重要

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21#
發表于 2020-9-6 19:17:08 | 只看該作者
領導就是領導,有事沒事要經常找領導嘮嘮,不要當領導不存在,新的項目經理到位,意思已經很明顯了,希望樓主能扭轉乾坤

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暫時先瞇著了 適當的改變下 以前的工作習慣  發表于 2020-9-7 07:14
22#
發表于 2020-9-6 23:43:51 | 只看該作者
該走的彎路,踩的坑一個都不會少。

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確實 是這樣 都是一次學習 積累 成長  發表于 2020-9-7 07:13
23#
發表于 2020-9-7 08:39:13 | 只看該作者
說得很對,要經常制造問題,體現老板的能力

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要制造問題 讓領導知道問題,而且 你還要能解決問題 再讓領導知道 就比較好了  發表于 2020-9-7 13:00
24#
發表于 2020-9-7 08:51:18 | 只看該作者
心態寬,條條路都是寬敞的大道。
25#
發表于 2020-9-7 09:12:56 | 只看該作者
樓主還是經驗少了,圖紙裡面沒留點坑?程序里沒留點後門?工作5年以上的老油子基本都要學會留一手的啦。
& R+ C  D# U8 y說白了,雖然說現在的公司少了誰都能轉,但是我們的終極目的就是公司少了我就轉不了,這樣升職加薪才有你的份,最後翻臉也能讓公司痛的厲害一點。9 r- }8 y$ `$ u, b5 a7 \
不談眼界的問題,這是個人相對與公司的弱勢情況下的自保措施,當然,只針對私人企業,大的合資公司相對制度合理些,不太需要搞這些小手段,也比較不容易有漏洞讓你這麼干。
26#
 樓主| 發表于 2020-9-7 12:58:42 | 只看該作者
悠然的舊時光 發表于 2020-9-7 09:12% [. Y; F* v# @4 q, w0 c: [; a
樓主還是經驗少了,圖紙裡面沒留點坑?程序里沒留點後門?工作5年以上的老油子基本都要學會留一手的啦。. i" I% H6 M( \. l1 n
...
8 `" F6 Z: }3 y* G* l9 T* l. `6 F* ]! M
所以說 這也是現在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個原因吧。現在公司大都考慮利益化,之前的貢獻 都是之前的。只要你 不能創造利益  你就會被淘汰
27#
發表于 2020-9-7 14:23:16 | 只看該作者
有時候確實是,干我們這行的沒有那么多心眼,有心眼的都上去了。

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就是這樣,你要適當的會制造問題,讓領導知道問題存在,然后你在把問題解決掉。這樣是一個上去比較快的方式。 不能你自己悶頭把問題解決了  發表于 2020-9-7 17:52
28#
發表于 2020-9-7 19:46:46 | 只看該作者
項目的成敗與否不是一個人所能決定的,形式如果對自己不利,薪資有影響,就另謀高就吧!

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的確是 所以不要把自己看的太重。沒有價值就會被淘汰。一個人的離開只短暫的影響而已,還是要強化自己的本事。  發表于 2020-9-8 07:19
29#
發表于 2020-9-8 09:16:54 | 只看該作者
就當學習一下,沒有什么大不了的,有經驗了,最壞就是辭職走人

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的確 是這樣。自身經驗很重要, 這算是一次 經歷了。前兩年真是為項目付出很多。第一年出差200多天,后期又加班優化設備。不過自己也真成長很多  發表于 2020-9-8 13:04
30#
發表于 2020-9-8 15:39:12 | 只看該作者
回到過去220 發表于 2020-9-7 12:587 H7 v) [& W4 n# ^6 J3 d: H
所以說 這也是現在說的  師傅不愿意帶徒弟的  一個原因吧。現在公司大都考慮利益化,之前的貢獻 都是之前 ...
# z: l  e( M- a  a. K2 g, d( B
跟公司談感情是最傻的行為,銷售人員能直觀的給公司帶來業績,老闆可能還在意點,我們這種搞技術的,大部分老闆都不會認為你是不可或缺的,所以說要麼漲薪水,要麼升職,別扯其他的。至於那種把上下級關係搞得跟施捨一樣的公司,早就該撤了。
+ {! c4 i: J+ w  q2 W, s  t0 U

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的確是 談感情是最傻的行為。做技術的有時人為處事上真的很欠缺,總以為 努力干公司會怎么樣。其實相互都是利益關系。我們現在公司,初期一同創業都有被趕走的。。何況后來的打工者  發表于 2020-9-9 07:15
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