職場的起落，心態(tài)很重要

曉昀

樓主，請把心態(tài)放平和，以學習的心態(tài)接受職場發(fā)生的任何奇奇怪怪的事，職場本來就是利益當先。在職場上如果遇到障礙，也要學會適時往后退一步，讓別人先走。貓著，睜大眼睛安靜地看著事情的走向和趨勢，自己按兵不動有時也是主動，而不是被動，只是暫時保存了實力而已。

你們老板有點心急了，今年疫情導致的市場訂單下滑，不是個人能力所能決定的，更何況還有其他因素的影響。

回到過去220

曉昀 發(fā)表于 2020-9-6 10:28
1 e7 y$ @- l" M7 [! y/ H' C樓主，請把心態(tài)放平和，以學習的心態(tài)接受職場發(fā)生的任何奇奇怪怪的事，職場本來就是利益當先。在職場上如果 ...

鍛煉平和心態(tài)也是一種技能，老板的一貫作風。大多領導都被調動過，但是調來調去，還得給調回去。這就導致公司至今 好多人干活都會留一手。不向其他公司，生產(chǎn)、技術都有一些老板信得過 放開手的老員工。我們一個經(jīng)理，之前管理好幾個部門。很多年了，經(jīng)驗也很豐富，結果前幾天被調離管理售后出差部門，但是人家心態(tài)真的好，什么會議也不參加了  到點就下班。也很少熬夜加班了。

譬如朝露

回到過去220 發(fā)表于 2020-9-6 10:09
9 M+ }& h% B1 |( j* t2 C6 p他是新來的，到公司還不到一個月。資料是這三年  每個項目積累下來的圖紙，和一些已經(jīng)標準化的圖紙。現(xiàn)在 ...

: q- X0 x/ u& l9 I9 f# q& |這個項目經(jīng)理不是你的技術領導是吧

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譬如朝露 發(fā)表于 2020-9-6 11:04
這個項目經(jīng)理不是你的技術領導是吧

5 l0 k: E' J! s* Y不是技術領導，我之前有直屬上級領導。因為我一直是負責自動化生產(chǎn)線項目屬于碼垛搬運及非標輸送機之類的，去年項目好的時候公司也討論過定項目經(jīng)理這個崗位，我也跟領導表達過對這個崗位感興趣，因為從與客戶對接，項目方案擺放、設備選型。后期非標設計改動、外購配套設備供貨跟蹤，到后期的現(xiàn)場安調，我全程參與的。結果前幾天，突然新任命這個項目經(jīng)理，負責管理我。。。他是在我個直屬領導之間的一個崗位。。。當時心里落差還是很大的

學無止境_知識就是力量

如果樓主這么相當領導，可以考慮去人均經(jīng)理的公司，這樣就不用擔心被調崗了，既然領導想換人，那肯定也不是一件事導致的，樓主還是反思反思，有上有下，也正常，就算國家干部公務員也有進去的時候，更何況在一家公司是項目經(jīng)理，換了另外一家，樓主能保證就能繼續(xù)項目經(jīng)理？其時也就那么回事

學無止境_知識就是力量

項目經(jīng)理其時也就那么回事，給掛個頭銜拴住你而已，想踢你的時候，踢走這個公司，還不是啥都不是，不都投簡歷找工作

學無止境_知識就是力量

在一家公司當個小領導算不了思啥，換幾家公司還都是領導，那才算有點本事，在一家公司做小領導，出去從頭開始干起的，多了去了，一直在一家公司待著，視野有局限，估計領導也不喜歡這種人，和不同公司不同行業(yè)待過的人，一對比就能看出來

學無止境_知識就是力量

|學無止境_知識就是力量發(fā)表于 09-06 11:39如果樓主這么相當領導，可以考慮去人均經(jīng)理的公司，這樣就不用擔心被調崗了，既然領導想換人，那肯定也不是一件事導致的，樓主還是反思反思，有上有下，也正常，就算國家干部公務員也有進去的時候，更何況在一家公司是項目經(jīng)理，換了另外一家，樓主能保證就能繼續(xù)項目經(jīng)理？其時也就那么回事

一般是項目經(jīng)理比普通員工工資高點，但是可能基本就只是在本公司，一個普通公司的項目經(jīng)理比華為的工程師薪資高？一個搞機械的項目經(jīng)理比一個碼農(nóng)工資高？

大白小白

回到過去220 發(fā)表于 2020-9-6 11:38
不是技術領導，我之前有直屬上級領導。因為我一直是負責自動化生產(chǎn)線項目屬于碼垛搬運及非標輸送機之類的 ...

$ u+ B/ T6 Y% }2 a9 B從錢上考慮，沒虧待，就觀察一陣。
' v+ K0 |6 ^+ Z8 {/ n: v
" |# O8 `$ i! a& Q6 ^另外，做好最壞的打算。
" F0 Q. Y  X5 }; B/ f) x

曉昀

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回到過去220 發(fā)表于 2020-9-6 10:41
鍛煉平和心態(tài)也是一種技能，老板的一貫作風。大多領導都被調動過，但是調來調去，還得給調回去。這就導致 ...

. A  o5 f) N- {* X' G1 P( _我以前工作的公司的老板也是這樣，后來跟他一起并肩作戰(zhàn)了快20的高層管理者，也讓他把心傷透了，就是到后來大家都給自己留了后路，不跟他玩真的，他不信任自己培養(yǎng)了十幾年的高管，這些人也不信任他了，前幾年企業(yè)順勢跌入低谷，到現(xiàn)在還在谷底徘徊。

7 h2 v' p  _' ?# j9 m+ }/ n7 K合作者，沒有相互信任做基礎，最后只能分道揚鑣。

所以，樓主，該干嘛就干嘛，咱本來就是幫老板實現(xiàn)理想，既然老板另有安排，那就順勢而為，咱該學習就學習，該按時下班就按時下班，自己的成長才是最重要的，現(xiàn)在的社會，給大家提供了很好的自我成長的空間。
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