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假如是銷售出身的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)

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發(fā)表于 2019-3-20 19:41:34 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
假如是銷售出身的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),將會(huì)是什么結(jié)果?
要像對(duì)待客戶那樣對(duì)待設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員,你將會(huì)咋樣干活?
假如你裝著一桶水,你啥情況下舀出一瓢?啥情況下倒出半桶?啥情況下全部倒出?
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2#
發(fā)表于 2019-3-20 19:50:00 | 只看該作者
那樣技術(shù)人員會(huì)累死的,銷售人員巴不得你把方案做的又快,又細(xì)致,又漂亮,成本又低,又高大上,這樣他就很好跟客戶談,至于接不接得到單和以上這些關(guān)系都不大,關(guān)鍵是和客戶的關(guān)系好不好。

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說(shuō)的有道理,遇到大sb真的是能氣死人,瞎幾把折騰  發(fā)表于 2019-3-22 16:59
3#
發(fā)表于 2019-3-20 22:27:44 | 只看該作者
如果技術(shù)水平過(guò)硬,做事一絲不茍或者會(huì)用人,情商高也能帶動(dòng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。如果技術(shù)水平還不如手下其他工程師的水平,或者情商差一點(diǎn)基本帶不動(dòng)技術(shù)隊(duì)伍,幾乎沒(méi)有人能聽(tīng)他的話,也許跟他頂牛,對(duì)著干的人比較多。
4#
發(fā)表于 2019-3-21 08:14:10 | 只看該作者
我也是外行過(guò)來(lái)做設(shè)計(jì)leader的,之前的人雖然有些能力,但不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì),也不教新人,把團(tuán)隊(duì)搞的一團(tuán)糟;我雖然水平一般,各方面稍微懂一點(diǎn),但他們都服我啊;在我看來(lái)做好設(shè)計(jì)leader,有兩種,一種是技術(shù)大牛,下面人佩服你,心甘情愿跟著你干;還有一種就是技術(shù)經(jīng)理型的,可以經(jīng)營(yíng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率;當(dāng)然還存在一種極端情況,就是能打單獨(dú)斗,不需要隊(duì)友的

點(diǎn)評(píng)

不管是哪種,前提你得有決定權(quán),包括職位晉升,薪資提高等,不然現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)很難,都是誰(shuí)也不服誰(shuí)得主。  發(fā)表于 2019-3-21 10:49
5#
發(fā)表于 2019-3-21 08:38:30 | 只看該作者
應(yīng)該會(huì)一團(tuán)糟,做銷售的認(rèn)為開(kāi)發(fā)機(jī)器不能出錯(cuò),只這一條就讓人受不了

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的有道理,遇到大sb真的是能氣死人,瞎幾把折騰  發(fā)表于 2019-3-22 17:04
6#
發(fā)表于 2019-3-21 08:50:08 | 只看該作者
我之前的領(lǐng)導(dǎo)是做業(yè)務(wù)的。但人家素質(zhì)特高。美國(guó)人,專攻A客戶。但國(guó)內(nèi)做銷售來(lái)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。主要還是看他怎么管。如果作為一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),還是利大于弊。但如果沒(méi)有格局,那絕對(duì)雞飛狗跳!
7#
發(fā)表于 2019-3-21 09:07:42 | 只看該作者
銷售實(shí)際上就是項(xiàng)目經(jīng)理的未進(jìn)化形態(tài),可以參考IT行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理是除了技術(shù)不懂什么都懂的,他知道客戶需要什么,行業(yè)痛點(diǎn)是什么,比如馬云就是最厲害的產(chǎn)品經(jīng)理,雖然技術(shù)基本上屬于空白,但是他特別知道客戶需要什么社會(huì)需要什么,技術(shù)人員設(shè)計(jì)出來(lái)的東西是讓客戶滿意解決客戶痛點(diǎn),而不是孤芳自賞脫離實(shí)際僅僅覺(jué)得自己的東西好。就跟上次我發(fā)帖說(shuō)激光切割沒(méi)有下料一樣,如果在IT行業(yè)根本不會(huì)有這么多討價(jià)還價(jià),就是一句不對(duì)就開(kāi)干,但是我們這個(gè)行業(yè)居然有人先跑到技術(shù)制高點(diǎn)東拉西扯一大堆,又是占地又是非標(biāo),批評(píng)性思維實(shí)際上不是批評(píng)某一句話而是批判某一種思維,說(shuō)白了自己設(shè)計(jì)什么為了什么自己都不知道,這也是我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展慢的一個(gè)原因,都告訴你這是一個(gè)痛點(diǎn)了還不去解決,解決了你就比別人領(lǐng)先一點(diǎn),解決不了就落后一點(diǎn),就這么簡(jiǎn)單。說(shuō)了這么多,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理也就是銷售有多重要大家明白了吧,熱愛(ài)生活熱愛(ài)社會(huì)熱愛(ài)行業(yè)有品位有資源知識(shí)面廣才能做好產(chǎn)品經(jīng)理。這個(gè)世界有很多有能力改變世界但是自己不知道如何改變的技術(shù)人員,如同強(qiáng)有力的四肢,好的產(chǎn)品經(jīng)理或者說(shuō)一個(gè)頂級(jí)的銷售就是大腦,可以告訴你該干什么才能贏得市場(chǎng),認(rèn)準(zhǔn)這樣一個(gè)好的銷售,把他的想法都實(shí)現(xiàn),放棄那些無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)和內(nèi)耗,產(chǎn)生的效應(yīng)可能是大家無(wú)法估計(jì)的,當(dāng)然對(duì)于銷售人員除了吃喝嫖賭抽陪客戶之外,把職業(yè)當(dāng)事業(yè)對(duì)行業(yè)投入愛(ài)和關(guān)懷而不僅僅只是混口飯吃,同時(shí)多出去走走了解這個(gè)世界,廣泛涉獵其他領(lǐng)域知識(shí)爭(zhēng)取更多的社會(huì)資源才行,如果說(shuō)在一個(gè)行業(yè)干到最頂尖滿分10分對(duì)于技術(shù)人員要求可能只要3分,但是好的銷售至少要到8分。如果我是某個(gè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理,我現(xiàn)在要說(shuō)的底一句話就是,如果你設(shè)計(jì)出來(lái)的東西還要一個(gè)普工辛辛苦苦搬來(lái)搬去,你設(shè)計(jì)的東西就是廢品,如果還要兩三個(gè)人賣(mài)力氣你還是不要在這個(gè)行業(yè)里干了,干下去也是浪費(fèi)生命
8#
發(fā)表于 2019-3-21 09:22:08 | 只看該作者
brcd 發(fā)表于 2019-3-21 08:14
我也是外行過(guò)來(lái)做設(shè)計(jì)leader的,之前的人雖然有些能力,但不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì),也不教新人,把團(tuán)隊(duì)搞的一團(tuán)糟;我 ...

如果指望技術(shù)大牛做這種角色,那么這個(gè)技術(shù)大牛的天花板就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的天花板。。。實(shí)際上所謂的“外行”領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)太多了,產(chǎn)品經(jīng)理不懂技術(shù)的一大堆,根本不是問(wèn)題,別人也會(huì)吵,但是不會(huì)覺(jué)得是多么大個(gè)事,特別正常的現(xiàn)象,產(chǎn)品經(jīng)理就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)奮斗方向和挑毛病的甚至設(shè)計(jì)一些表面上看上去無(wú)法完成的任務(wù),剩下的就是讓技術(shù)人員去攻克,技術(shù)人員只需要懂技術(shù),但是產(chǎn)品經(jīng)理一定要懂這個(gè)世界,優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或者說(shuō)銷售有一種極其敏銳的直覺(jué),這種直覺(jué)來(lái)自于廣泛涉獵各行各業(yè)信息然后思考進(jìn)本行業(yè)本產(chǎn)品中,然后覺(jué)得大概可以干出來(lái),雖然看起來(lái)是天方夜譚,畢竟極其簡(jiǎn)單的東西通常會(huì)通過(guò)某個(gè)復(fù)雜的原理呈現(xiàn)出來(lái),很多人混口飯吃遇到問(wèn)題通常就是一眼看過(guò)去覺(jué)得能行就行,連多琢磨幾天往這個(gè)方向走一步的想法都沒(méi)有,可能已經(jīng)爛大街了自己還覺(jué)得不可能。。。
9#
發(fā)表于 2019-3-21 10:36:36 | 只看該作者
向老板,你的這個(gè)假如是以后發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展方向。
10#
發(fā)表于 2019-3-21 10:46:49 | 只看該作者
估計(jì)相互學(xué)習(xí)的東西會(huì)很多。

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