假如是銷售出身的領導帶領技術開發團隊

丹楓911

如果你有決定權那還好一點，比如你能決定手下人的職位提升，薪資提高，獎金發放等，如果你沒有這個權利，不管你是技術大拿還是職業經理人，都很難混。
現在的中國人大多數都是誰也不服誰得主，他自己還想干這個職位呢，憑什么你干，你要是技術牛逼能壓得住他還好一點，如果只是搞管理不懂技術，那在國內會很難。
情商高的搞管理好的也有，但這是少數，大多數都差不多。
我覺得銷售的帶領技術團隊，大概率會以失敗收場，尤其在中國，我就經常懟銷售的，不管是以前做設計還是現在做技術主管。

向宏

謝謝大家參加討論。

大蘿卜

銷售出身的來管技術團隊，那么等著擦屁股吧