創業公司，新研發設備做了一半，想走，合適嗎？

nieting1203

心累，經歷和樓主相似，去年年中去了一家公司，加上老板總共7個人，做光學模擬平臺的，一個光學工程師，兩個結構工程師，兩個行政，一個財務，老板啥也不懂。公司成立兩年了，沒有主營方向，靠附近一個光學研究所，拿研究所不愿意做的項目。

測試平臺玩的是信號處理，但是公司沒有電氣、通訊的工程師，你敢信。找了兩個兼職。

干了兩個月，發現老板的思路就是：沒有錢解決不了的事。

公司的研發流程一塌糊涂，老板整天坐辦公司看電視劇。

實在不想在這邊玩了，兩個月后辭職走人，老子不玩了

堅如磐石

搞研發怕花錢那就沒必要搞了。心累。

holder

合適，非常合適

碩之學者2

有同感，我們老板也是，還是個清華的博士，國企工作20年，就喜歡吹，公司就四五個人，天天吹逼，想賺錢，又不想花錢，拉著你加班不給加班工資，沒年終獎，還拖欠工資，不簽合同，我打算走了

碩之學者2

碩之學者2 發表于 2019-2-14 08:58
有同感，我們老板也是，還是個清華的博士，國企工作20年，就喜歡吹，公司就四五個人，天天吹逼，想賺錢，又 ...

該公司叫上海肇擎傳感技術有限公司

amcordant

老板不夠明智，這樣的老板估計也不會太有待公司的元老，早退早脫身，個人意見。

lgliang_429

老板說貴什么的，無非就是希望產品的成本控制越低才越有競爭力，至于說什么責任都在你一個人，是你多慮了！老板也沒有可替代的供應商或方案啊，是吧？產品成本高，沒競爭力，研發出來也是賣不動的，等于研發失敗。所以要和老板統一思路，要有成本意識，成本高了，就別在那個方向死磕了。研發不是什么按部就班的，時刻都會變，很多時候都是“山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村”的！那么容易打退堂鼓，可能就一事無成了！

濱賓風

研發管理這些東西需要失敗中總結經驗。管理好研發可以讓項目很好進行下去，如果沒有研發管理能力，各種問題很容易出現，借鑒一下華為那些的研發管理模式，

awen860515

跳槽還是謹慎點，這種沒能力的明顯有問題，還跳？肯定許諾了利益，但這個時候跳也挺坑。

菜鳥_小勇

碩之學者2 發表于 2019-2-14 08:58
有同感，我們老板也是，還是個清華的博士，國企工作20年，就喜歡吹，公司就四五個人，天天吹逼，想賺錢，又 ...

不簽和同，可以申請雙倍啊！老鐵！