創業公司，新研發設備做了一半，想走，合適嗎？

apmc111

公司就三人，老板，我機械，還有個電氣
我和電氣行業經驗都5年左右，可以獨立做設備的，
老板以前沒做過，外行人，種種原因做了這個，以前是我們供應商

先吐訴下，真的是不要和不懂的人做事，太累了，他創業，把你逼死，倒不是工作量大，是心塞，
所有你以前經歷的正常流程，他不懂，也沒辦法提供上下游資源，你的資源，他不了解行情，覺得貴，產品研發，美其名曰這個事都是你來負責，但又不舍得花錢，總是圖便宜找外行做糊涂事

上面都是抱怨，建議各位同志們，跳槽需謹慎，年輕的同志們還是在大公司先磨煉比較好

現在情況。設備方面，大體組裝完成，準備接線，本來計劃年后推出參加展會用，還差調試和外包裝等。
個人方面，今年要去對象家，商量結婚的事，未來我肯定是要去杭州安家的，行業可能要轉倉儲物流agv立體庫這類，完全轉行了

所以這家最多做到展會結束或者說這個設備出來

實在不想干了，感覺耗不到展會那天了，電氣的同事也有不干的想法，但是沒有我強烈，當然我們任何一個人先提不干，另一個人都好說，
如果現在甩手不干，那就是公司解散了，所以這樣合適嗎？大俠們有何見解？

河豚會吹泡泡

這么小的公司無必要留著。最多當朋友兼職幫助，其它的不要想多想。我遇到過一個做業務轉做老板的人，他居然不知道做方案都要給錢的，這個還是他找了一家工作室才知道的事。這情況真是無法交流，無法談利潤分成的。

曉昀

老板可以不需要懂太多的專業知識，3人的小公司一定分工明確，自己不懂就不要插手專業的事，老板管好市場和資金問題就行，如果心眼比較小，這也怕花錢，那也怕花錢，最好還是別請人了，自己全干了最好。因為來公司就是天天要花錢，不花錢就沒有替你做事，也就掙不了錢。

與這樣的老板經常會出現無法交流，意見不統一，合作會非常累。

apmc111

|曉昀發表于 01-30 22:59老板可以不需要懂太多的專業知識，3人的小公司一定分工明確，自己不懂就不要插手專業的事，老板管好市場和資金問題就行，如果心眼比較小，這也怕花錢，那也怕花錢，最好還是別請人了，自己全干了最好。因為來公司就是天天要花錢，不花錢就沒有替你做事，也就掙不了錢。<br>
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與這樣的老板經常會出現無法交流，意見不統一，合作會非常累。

走我是肯定要走的，只是不知道這個節骨眼上，合不合適，展會是19年4月，我想過完年就提

qq642446015

原來是妹子  

3983596

受教育差異，生活閱歷不同，就會導致不同的認識觀，骨子里的東西，不易扭轉，交流都不在一個頻道，這事不怨他，也不怨你，只是看法不同而已，道不同不與謀，勸你盡早找下家，做好項目工作交接，但是不要裸跳
項目未完成而走掉——會落下個逃兵名聲，項目完成之后離開——會落下敗軍的名聲，總之都不會有什么好的結論

看看是繼續心塞，堅持糾結，還是不管不顧，止損走人

鑫森淼炎垚

趕緊閃人吧，后面出現一大堆問題又會把責任落到你兩個的頭上。

biggunner

早提為好，雙方都有個準備，協商好工作交接和后續安排，好聚好散就行。別搞突然襲擊

apmc111

鑫森淼炎垚 發表于 2019-1-31 08:22
趕緊閃人吧，后面出現一大堆問題又會把責任落到你兩個的頭上。

現在已經把責任推我頭上了
剛買的一個東西，說這個成本這么高，怎么和市場上現有的競爭。
成本高的原因無非這幾點
1.產品定型時，要求功能多于并優于市面現有產品，質量品質優于同類產品
2.缺少供應商資源，身處小眾行業，老板無資源，我提供的業內供應商價高，找不到其他家代替
3.研發首套產品，如何與別家三四代優化產品做成本比較
大家能理解嗎？老板居然理解不了

niulean

可以走了