廠里的一個(gè)管理的問題，很多年了，想問下各位前輩

未來第一站

按難易能不能給個(gè)系數(shù)。

紅動中國wu

一切根源在于老板，

紅動中國wu

老板的問題

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能做到公平、公正、公開，就可以解決90%，心中萬般意見和想法都說出來，看哪個(gè)還事，再有怨氣的可以走人

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我怎么覺得你們有點(diǎn)虧待老實(shí)人撿軟柿子捏啊~~~默默無聞又能服從安排盡全力解決問題的員工不重用？其他的豬隊(duì)友要不要也罷~~~有一種計(jì)件是計(jì)時(shí)性計(jì)件，每天這個(gè)型號大概可以出多少個(gè)，核算基本產(chǎn)能后設(shè)置一個(gè)基本的工資，按照這個(gè)工資去設(shè)置計(jì)件

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Cavalier_Ricky 發(fā)表于 2018-10-20 16:14
1 }! w' a  i$ t想給，總有辦法給的。這是不是真話真理？

比如，這檔事兒，AB都說了不能做了，C答應(yīng)能做了，而且做到了 ...

和產(chǎn)品有關(guān)的，無論計(jì)時(shí)還是計(jì)件，既然有必然有存在的合理性，實(shí)際上對于批量小型號多的產(chǎn)品，有些廠是在計(jì)時(shí)性計(jì)件，也就是設(shè)定一個(gè)人8個(gè)小時(shí)能做多少，再把時(shí)間損耗拋開，比如按照7個(gè)小時(shí)算，每一種產(chǎn)品有加工時(shí)間能夠計(jì)算出件數(shù)，保證一個(gè)人員按照這種工作強(qiáng)度每天有比如150塊或者200塊，這道工序的計(jì)件工資就定下來了，干活兒積極的干滿8個(gè)小時(shí)時(shí)間損耗少就多拿，磨洋工的就少拿~~~如果是自己編程自己加工的單件，所有都是自己說了算的，就是提成

遠(yuǎn)祥

因崗定人，充分發(fā)揮個(gè)人的技能作用，薪資待遇根據(jù)業(yè)績考核確定。

蘇毅勇

每個(gè)車間都有每個(gè)車間的文化，但是多勞多得的原則不能違背，鄧小平說過，要實(shí)現(xiàn)按勞分配，車間工人的工資是允許有差異的，不能盲目適用平均主義。

龍馬lm

這不就是經(jīng)常說的，不好的企業(yè)能把原本優(yōu)秀的，愿意多勞多得員工給帶壞了！隨波逐流了！
很簡單，就是不會管理，不會量化考核，可能是領(lǐng)導(dǎo)自己不愿意考核！