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中小企業(yè)所謂的技術(shù)高手,其實(shí)不過(guò)如此

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發(fā)表于 2018-7-23 13:04:13 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       樓主混過(guò)的中小企業(yè)數(shù)量也有兩位數(shù)了,在這些企業(yè)里,樓主發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,那就是里面的技術(shù)牛人,其實(shí)水平并不怎么樣。無(wú)非就是比別人熟悉一下產(chǎn)品,知道每一部分的組成以及它們的功能,另外比別人多知道些名詞、了解些概念而已,就跟大家對(duì)手機(jī)、電腦和汽車的認(rèn)識(shí)差不多。" P3 C; ~! [6 I5 _5 g* }
       人們對(duì)這些產(chǎn)品都能說(shuō)出個(gè)一二三四五來(lái),甚至能自己組裝和改裝。可是讓這些技術(shù)高手去設(shè)計(jì)全新的東西,那就蒙了,因此企業(yè)一旦需要全新的東西,高層往往會(huì)找外援去搞定,東拼西湊的設(shè)計(jì)活才讓他們?nèi)ジ伞_@種現(xiàn)象自動(dòng)化行業(yè)尤其嚴(yán)重,說(shuō)都能說(shuō)出個(gè)道道,讓他去創(chuàng)造水平就很初級(jí)了。所以,當(dāng)前的多數(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)難度沒(méi)有那么恐怖,只要你能多學(xué)多看一些東西,知識(shí)面夠廣,手里的圖紙模型夠多,那你就會(huì)成為企業(yè)里的技術(shù)高手。
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發(fā)表于 2018-7-23 13:12:44 | 只看該作者
要想獨(dú)自領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)全新的產(chǎn)品,需要對(duì)材料、機(jī)械制造和工藝、機(jī)械設(shè)計(jì)、液壓、電氣控制的專業(yè)基礎(chǔ)有比較全面的掌握(不是表面的熟悉),而且要會(huì)靈活運(yùn)用,對(duì)一些設(shè)計(jì)計(jì)算的軟件比較熟悉,還有就是行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)比較熟悉才行。
3#
發(fā)表于 2018-7-23 13:19:00 | 只看該作者
和我的想法一樣一樣的,,) g; I0 r8 b; Z1 Y% a

: [/ A0 P! r. O7 q. H但是那些人解決低端公司的產(chǎn)品問(wèn)題是非常有手段的。
& @% m) W9 H: j9 f' j7 r$ A& G( n1 n5 j/ K- C- w
如果真遇到問(wèn)題,,你可能真不如那些老手。
4#
發(fā)表于 2018-7-23 13:25:33 | 只看該作者
不是人人是達(dá)芬奇
5#
發(fā)表于 2018-7-23 13:32:01 | 只看該作者
非標(biāo)行業(yè)需要的是多面手
6#
發(fā)表于 2018-7-23 13:43:13 | 只看該作者
PiedPiper 發(fā)表于 2018-7-23 13:19
+ S2 u8 ]2 G  Y, ^/ R( B1 N和我的想法一樣一樣的,,
; d8 g9 y# K8 ^- [) h' \( ~4 ]3 ?0 p1 P* N  a( L- W* q/ M( x
但是那些人解決低端公司的產(chǎn)品問(wèn)題是非常有手段的。

+ B% m- w) ]1 Z你應(yīng)該說(shuō)是短時(shí)間,畢竟產(chǎn)品熟悉,所以可以很快知道問(wèn)題在哪里,但是這種解決問(wèn)題恰恰暴露公司還處在作坊階段,真正的大公司有積累的公司只要有基本技能的人應(yīng)該一碰到這個(gè)崗位的問(wèn)題哪怕新人也可以馬上解決問(wèn)題。這才是公司的積累~~~很多廠干了十幾二十年也談不上積累,其實(shí)你想想,我們中國(guó)制造業(yè)這么低端技術(shù)含量這么低還有什么一個(gè)人掌握全廠技術(shù),說(shuō)出去真的笑掉大牙,國(guó)外那些真正掌握核心技術(shù)的公司來(lái)來(lái)回回誰(shuí)走都一樣怎么活下來(lái)的,裁員動(dòng)不動(dòng)裁一半依然能夠好好干,顯然是我們公司本身有問(wèn)題+ V% D- a$ {! J6 d; m0 X: d7 Y9 [) w

點(diǎn)評(píng)

說(shuō)的很對(duì),而且那些技術(shù)高手工資不高,也說(shuō)明了問(wèn)題。就是因?yàn)闆](méi)有深度,只能積累些低級(jí)的東西。  發(fā)表于 2018-7-23 13:50
7#
發(fā)表于 2018-7-23 13:47:06 | 只看該作者
   外企一個(gè)崗位一個(gè)人,分工很細(xì)致。國(guó)內(nèi)小企業(yè),多個(gè)崗位一個(gè)人。這就是明顯的差距。
8#
發(fā)表于 2018-7-23 13:50:57 | 只看該作者
什么高手不高手的,都是混,只有大混和小混的區(qū)別。

點(diǎn)評(píng)

精辟了,都是為了生活;在中國(guó)搞研究=瞎搞。  發(fā)表于 2018-7-27 08:53
都是混口飯吃;沒(méi)有什么厲不厲害的?  發(fā)表于 2018-7-23 17:05
9#
發(fā)表于 2018-7-23 13:52:13 | 只看該作者
給大家一個(gè)思考題,我們的機(jī)械行業(yè)處在中低端水平,所謂的技術(shù)也是呵呵的水平,但是有些廠骨干一走整個(gè)廠都關(guān)門了,國(guó)外的公司經(jīng)濟(jì)危機(jī)裁員都是一半一半裁,從老板到技術(shù)部門全換了經(jīng)濟(jì)危機(jī)一過(guò)招一堆人繼續(xù)干,為什么?~~~光刻機(jī)也好,尖端機(jī)床也罷,是一個(gè)高手可以搞出來(lái)的?所有問(wèn)題都指向了企業(yè)本身的積累,很多廠無(wú)論大小,產(chǎn)品出問(wèn)題,一個(gè)人解決了,這個(gè)人知道,然后下一個(gè)人來(lái)還是犯同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品怎么做精?嘗試需要消耗巨大的公司資源,最后卻沒(méi)有變成公司的積累

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抄一把,忽悠點(diǎn)錢就跑,,常規(guī)思路。  發(fā)表于 2018-7-23 15:02
10#
發(fā)表于 2018-7-23 14:08:33 | 只看該作者
loveskycc 發(fā)表于 2018-7-23 13:52
1 j1 h. h* l( D給大家一個(gè)思考題,我們的機(jī)械行業(yè)處在中低端水平,所謂的技術(shù)也是呵呵的水平,但是有些廠骨干一走整個(gè)廠都 ...
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   對(duì),所以中國(guó)很少有那種百年以上的企業(yè),有些國(guó)家的企業(yè),就算倒閉了,企業(yè)里面的技術(shù)資料,都會(huì)有人收購(gòu)的。里面會(huì)記錄很多,曾經(jīng)遇到過(guò)的問(wèn)題及解決方案,這些資料就是企業(yè)的技術(shù)積累,傳承哪怕倒閉了,也會(huì)留給同行業(yè)的人。& R8 b. W; Z8 b5 X3 b, Z
  中國(guó)企業(yè)就不一樣了,首先很少有企業(yè)會(huì)有這樣的資料積累,像我們公司,別說(shuō)資料了,就是去年公司做的東西今年找不到圖紙的都很多。再一個(gè)人才流失,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),每個(gè)崗位工作的年限不一樣都會(huì)有不同的待遇。但是我現(xiàn)在的公司不會(huì)每年有相應(yīng)的工資提升,這樣其實(shí)就是在逼著老員工換工作。, h4 j1 t7 H& M5 m

點(diǎn)評(píng)

贊樓上,深有體會(huì)。  發(fā)表于 2018-7-27 08:58

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