什么是信息化？

韓寒11

通過計算機做加工工藝的分解在實施起來還是很困難的，至少在我所見過的企業沒有看見過，很多工藝員都是根據現場的實際情況來安排的，如果工藝的安排出現什么小問題的話，需要及時調整，他們就立刻調整，不需要再通過計算機來進行。

zmztx

曉昀 發表于 2018-1-28 15:04
機械行業有實力的企業，信息化已經做的非常不錯了！10年3月的石油裝備展會，去參觀了北京石油機械廠，沒 ...

你在9樓的附言看到了。完全同意。這里只是想通過一些實際，談談機械制造企業的信息化系統應該有什么特點
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) e. M9 I4 ^2 p) O我現在已經可以做出設計、工藝、排產一體的系統
9 w2 D: e8 p5 ^. g& L其實，完全覆蓋企業的信息化系統，可能還沒有呢。
1 Y3 J( V2 E7 |/ Z# f對于信息化系統，我想有兩點是多數企業跨不過去的坎。一是人，而是錢
2 j9 ]# f( A+ T; S# R, ?人，需要他能深刻理解自己的企業，并表達出來，作為信息化開發的基礎；需要他能操縱信息化系統，發揮應有的效能。這樣的人本來就不好找，有了人后，企業需要給其應有的禮遇。可現在的企業高層，包括老板，未必有這樣的心胸。當這樣的人去和老板叫板，那他離被炒就不遠了。換個人到底能力怎么樣先不論，他肯定不是和這個系統一起成長的。理解上總是差一層。
錢，真要搞信息化建設，花錢的地方太多了。波音公司，僅僅為一個計算機輔助工藝項目，投資近100億美元。通用電氣的MES，在中國的售價大約是幾千萬人民幣（順便說一句，效果和ERP差不了多少，都沒有解決原理性缺陷），這還只是軟件。這樣搞的話，中小企業根本不敢碰。
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韓寒11 發表于 2018-1-28 18:34
- f# {, ?: E' W- H5 D8 a- O0 r; r; n通過計算機做加工工藝的分解在實施起來還是很困難的，至少在我所見過的企業沒有看見過，很多工藝員都是根據 ...

$ t$ _, \0 ^/ ~9 s9 E: d0 |0 U變個思路，不要弄那種普遍適用的，而是只針對特定企業（成熟的企業，產品線不會太復雜）
0 K0 i, I3 w3 s, K& n然后結合模型、模板，問題不就簡單化了嗎
“立刻調整，不需要再通過計算機來進行”，可能是軟件系統適應性不強吧。在管理上可以這樣解決：修改信息需要通過密碼才能進入系統做修改，信息錄入也要進入入口才行。于是問題就來了，系統沒有記錄下來你的工作，最后庫存卻反映出來。那將面臨的后果就是，技術行政人員可能受到扣錢、行政處罰；而工人將拒絕干，因為系統開不出工單，或者依然按照舊的干。如果活出錯，處罰的還是技術人員（管理人員）
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' B8 }8 I: L1 i/ X; o# R用了信息化，甚至開始做信息化系統，就必須記住兩個規則
. K  e+ i( i0 O  V; X時間意識
規則意識，就是紅燈停、綠燈行。沒有情面可講

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zmztx

曉昀 發表于 2018-1-28 15:04
機械行業有實力的企業，信息化已經做的非常不錯了！10年3月的石油裝備展會，去參觀了北京石油機械廠，沒 ...

你說的觸摸屏，早就有了。整套系統下來應該過億。而且也落后了，更新的是移動設備
無紙化，并不是信息化的必要條件
7 v- y# N2 r# [% }$ X就算是觸摸屏、無紙化了，生產計劃照樣跑不起來。
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什么事信息化？
, J% f+ X, S8 q直覺：倉促上馬，朝令夕改！
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魍者歸來

信息化的本質是全局數據流，前提是具有支持信息化的軟硬件環境作為基礎。拋開這個前提談信息化，無異于跟北京猿人講改革開放。國內企業不具備這樣的基礎，所以信息化也就無從談起。所謂ERP直流，不過就是現場5s管理的另一個變種罷了。

曉昀

zmztx 發表于 2018-1-28 18:48
你在9樓的附言看到了。完全同意。這里只是想通過一些實際，談談機械制造企業的信息化系統應該有什么特點
...

; @! k  X5 p2 x9 u% r" v你的思路完全正確，很專業！

jiangsuwanhua

現在很多都是信息化企業，但個人覺得有點還是紙質的比較實在

鷹頭貓

至少先從無紙化辦公做起吧……一些出差流程這種板上釘釘的事情用信息流程來解決會十分好用

至于設計，你說人會出錯，機器能做的也是提醒人不要出錯罷了
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  l; K" W4 e6 K1 y: w/ }還有現在比較風口浪尖的區塊鏈也是信息化的一部分，慢慢來吧
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zmztx

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信息化，它的基礎是信息
5 J3 Q& r  o2 \信息至少應該先于信息化，否則哪里有共享與集成
信息從哪里來？一方面建立系統前就準備好的，比如企業現有的設備名稱、放置位置，數量等等；也有在日常運行中增加的，比如訂單，和根據訂單設計出來的產品；也有多個部門聯通、一起表態得來的，如交貨時間。這些信息是共享、集成的基礎。
信息化的基礎是信息，至少要準確。由人為干預出來的信息，經過一個長時期，能保證正確的微乎其微
信息的正確非常重要，大家都是圍繞信息系統工作，如果傳過來的消息是假的，是錯的。那么系統運行結果怎么可能對。信息化系統搞不下去，這就是原因。比如ERP的生產計劃跑不起來，就是這個原因！
至于有紙無紙，真的不是關鍵
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