什么是信息化？

zmztx

+ P: {5 I% n1 p) ^" C  `2 y  [) }什么是信息化？信息化是什么？
, |6 r- z6 y$ _& N各位也許還沒有注意，這個問題還沒有明確的答案！
1 Z0 l' F1 Z' [# D4 e1 X( S0 I比如說，我用計算機作出精確的齒廓曲線；比如說，用計算機計算出齒輪輪齒的彎曲強度，這算不算是信息化呢？再比如說，用CAD軟件畫出全套的減速器圖紙，包括編碼和BOM，算不算呢？
9 B* r+ s. G  h我認為不算，或者說是在為信息化打基礎
我覺得信息化關鍵在于別人分享你的工作成果，同時你也能使用別人的工作成果。上面之所以不算信息化，是因為這些東西只是你自己用，或者你的部門用，或者僅僅是你完成了一項工作，而沒有和別人商量，也沒有人家認可。
那怎么才算是信息化呢
比如制造企業，含企業自己可以做設計、工藝、編制生產計劃。企業的整個流程是從接受訂單開始，直到貨物送出廠門。這一長串的工作流程中，信息的互聯互通，這才是信息化。是信息化工作追求的目標。信息也不是泛泛而談，信息就是設計圖紙、就是工藝文件，就是生產計劃，就是庫存報表中的數字；以及通過各種數字處理后得出的成本水平、質量水平、管理水平等等。
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更具體的
8 ^6 X3 _6 q3 k) X9 I# ]比如設計部門，提交了設計圖紙。但是工藝部門認為你還需要修改一些地方。這時有兩種方式，
) t( O5 Y5 f% A" q第一種是：通過內部辦公網絡，工藝發短信告訴設計，鑄造圓角太小。然后等到設計看到這條消息后，改圓角。這基本是手工方式的翻版，不同的是當面談或者電話里談，改成了發網絡消息。也許這個效率還降低了。因為不知道設計什么時候才能看到工藝發來的短消息。
第二種是：工藝和設計集成為一體的軟件，設計主要圍繞著設計模型做變化，工藝也是圍繞著工藝模板和已經標準化了的企業規范來工作。這樣，工藝如果對設計不滿意，只要在模型和規范的框定的范圍里，直接就改了。甚至設計因為規范的限制，都不會出現鑄造圓角過小的問題。
. m9 j8 s6 Y* _8 M3 P第二種就是信息化追求的目標，它比手工作業方式縮短了大約五分之四的工作時間，而且不出錯，這里是指物料編碼和BOM的數量不錯，人工方式想不出錯難于上青天。
這樣可以總結出信息化特點除了共享外，還有集成。我們現在用的CAD商品軟件，這個D是畫圖，而不是設計。更不包括設計與工藝的集成。
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zmztx

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6 t# Q7 v7 r/ s7 ^) C再比如，技術部門提供了合格文檔，生產部門就可以編制生產計劃了。假設我們想實現大批量定制的生產方式。那么就必須解決怎么把各個零部件的一道道加工工序分解出來，再把他們分配到適當的機床、裝配線（工作中心）處去等待加工。還要求準時交付。
0 @5 Z$ J0 k/ v' x5 O4 E) d; ?# K這樣做，問題就來了。
6 U7 ?- ^' O: v' P! q$ H* n& G1）人工進行工藝分解，時間太長。勢必影響交貨周期，甚至手工都無法完成
2）準時交付，以現有的ERP系統，在機械制造企業里是完成不了準時交付的任務。有人戲稱ERP讓計劃跑起來（能閉環運行）是烏托邦式的幻想
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零件加工的工序分解，并不難；把一道道工序集中到對應的機床處，也不難。難在這些工作由計算機自動完成。
; g, t/ H6 ~! t2 [. a0 S我們假定設計、工藝、生產計劃系統是聯系在一起的，也就是下游環節向上游環節提出要求，上游都能給出滿意地答復。于是我們試著推導整個系統都要完成那些任務
3 F6 K: e/ t4 z' N# [2 o為了工藝分解，需要完整的工藝路線，各道工序對應的機床（工作中心），每道工序的工時定額，還有工裝、刀具等等。于是，工藝需要計算機里自動生成：工藝路線→各道工序→對應機床（工作中心）→對應的工裝、刀具工→整道工序的工時定額。當然還有好多基礎工作，這里省略。面對千變萬化的設計，工藝路線如何生成，這要靠企業內部制定的規范，以及各種模板。注意，這幾個內容是設計與工藝集成的關鍵，不僅是工藝需要，設計也需要。比如當材料代換、某種設備缺而要換另外一種設備，這種溝通是雙向的，通俗的說要給找后賬留條路。也就是說，信息化系統不僅要解決手工方式下的問題，還要解決手工方式下遇不到的問題。這大致描述了解決第一個問題的一半內容。
為了準時交貨，先要解決計劃跑不起來的問題。跑不起來的原因是生產進度（時間）的不確定性。那么采取容錯的方法（容忍時間的不確定性）。這樣一來，就要改造現有ERP中的排產方式，取而代之用漏斗模型，同時確立現場調度的地位，并且做好實時統計。這個意思就是要增加手工方式不曾有過的環節和方法。到此第一、第二兩個問題的解決思路都有了。當然思路不止一種。
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未來第一站

; R0 ~( W3 g  A: u5 Z現在來看工業企業的信息化就是上ERP上PDM搞PLM，感覺好多都是軟件公司在向企業炒信息化這個概念從中牟利居多。信息化確實很好但對國內企業實施的必要性及實際實施后的效果多數要遠比軟件公司的承諾差的太多。
1 r" n1 U2 Z; x, V5 V0 {在公司整體技術含量沒有達到，管理層管理理念沒有更新的現實情況下，搞信息化恐怕步子邁得太大。
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xiaobing86203

信息化代表了一種信息技術被高度應用，信息資源被高度共享，從而使得人的智能潛力以及社會物質資源潛力被充分發揮，個人行為、組織決策和社會運行趨于合理化的理想狀態。其實信息化更多的是靠IT技術人員來開創，他們是大功臣，我們攻城獅只能是愛莫能助，特別是今年的付款方式全都是支付寶和微信二維碼掃一掃，出門不帶錢包的狀態，也正是我國信息化強大之處，連法國小哥都說在中國方便，出門僅一步手機即可，想必沒有也只有我們國家了。

曉昀

企業內部信息化主要強調信息的共享，集成與信息的及時性和準確性。防止個人截流重要信息，延遲處理重要信息，蠻報、謊報信息，也在一定程度上度絕了扯皮和互相推諉現象，的確能夠提高工作效率。信息化在提升企業管理水平和執行力方面具有非常重要的意義。

, B& F/ I: u4 V6 t& T0 Y  R企業即時通訊軟件，比如，GKE通訊軟件配OA辦公系統，還有ERP管理系統，在現代企業管理中發揮著重要的作用。它不光實現了無紙化、電子化辦公，而且信息的共享、傳遞非常方便。更重要，當信息流到你跟前時你做了什么？什么時候做的？都一覽無余。

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loveskycc

信息化就是數據的智能提取、分析、傳遞、自學習，最后在不借助人的作用下只依靠數據本身就可以達到目的。。。普通的辦公信息化多是一種拋卻重復的內容，我們僅僅需要修改變化的參數實現資源的交互，對于機械行業信息化還早得很，因為傳統制圖與加工沒有自動對接，就很難做到信息化，我認為的機械信息化就是設計者出圖后直接讀取就可以變成機床加工指令開始生產出來成品，這還只是一個點，然后把這個點再放進大的網絡面中，形成一種生態就是信息化，比如我在這里畫個圖傳到某個公司網絡接口，然后填寫地址付款，那個公司后臺接單后自動發送圖紙到數據處理端開始做加工算法，經過極短的時間編好工序直接派發到生產線開始加工，我上傳圖紙給了錢就什么都不需要做，工廠也不需要人去安排。這一天遲早要到來，本來圖紙拿到大家討論以及技術員編寫加工程序就是多余的，經過這么多年的積累，實際上很多工序工藝都是固定的或者可以舉一反三的，這個數據量已經足夠多了，就跟很多人用ug和mastercam，圖紙導過來還要編寫加工順序選擇刀具等，多年積累的數據并沒有得到利用，最多成為一種感性上的經驗，如果這些數據能夠被分析利用，放個圖就可以進行智能分析然后生成最優加工程序，那就離信息化不遠了，所有加入大量人的因素都稱不上真正信息化。。。

曉昀

loveskycc 發表于 2018-1-28 14:48
: {, @* d* {. s# C8 t; _信息化就是數據的智能提取、分析、傳遞、自學習，最后在不借助人的作用下只依靠數據本身就可以達到目的。。 ...

  n, q$ M5 U% T+ }% W% w; n機械行業有實力的企業，信息化已經做的非常不錯了！10年3月的石油裝備展會，去參觀了北京石油機械廠，沒看到任何紙質的圖紙，工藝卡，檢驗卡，所有圖紙、工藝，檢驗文件全是在電腦屏幕上，車間里每臺機床旁邊都有一臺液晶觸摸屏幕，屏幕上是機床正在加工的零件，而且檢驗人員的檢驗文件也是在電腦上完成。、
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) l& r8 {8 }5 w* n我上一家公司的OA電子辦公系統，ERP系統都運用的非常好！而且正準備實施車間電化辦公時，遇到了15年底開始的整個行業的衰退和改革，后來，車間電子化辦公就擱置了。很可惜的一件事。

我們開經理會或者每周開例會時，誰也不敢多說，誰也不敢瞎說，因為你辦公的所有痕跡都在OA系統中，一目了然。

信息化也是一條無止境的路！只要人的思想在發展，這條路永遠沒有盡頭。
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loveskycc

曉昀 發表于 2018-1-28 15:04
機械行業有實力的企業，信息化已經做的非常不錯了！10年3月的石油裝備展會，去參觀了北京石油機械廠，沒 ...

我個人覺得無紙化并不能說明信息化，信息化還是要往數據積累然后智能運算進而獨立行為方向走，如果數據只是看過用過后存個檔那就太浪費了，應該讓信息指導人，而不是人指導信息，當然你說的是對的，飯要一口一口吃~~~我現在就在隨時關注ai技術的發展，然后在合適的時候嘗試慢慢放入我們這最低端的機加工中來
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zmztx

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接2樓
當然，機械制造企業的計算機輔助的內容遠遠不止上面提到的內容
但是，我們大致可以看出，機械制造企業的信息化系統，該有哪些特點
○ 信息化系統要企業內人員能看到自己所要知道的信息，也就是要覆蓋整個企業。照理說這個系統的信息應該是透明的，但在國內的企業，打死也不行。所以信息化系統是打了折扣的。不過只要這個系統里該有的都有了，運行就沒問題
○ 企業信息化系統，不可能通用。但是一些部件可以通用。比如CAD、PDM、數據庫等軟件；計算機、網絡、條碼系統等硬件，這些軟硬件肯定是買的。但自己企業的管理、核算、控制的整體構思，只能是自己企業的，信息化系統不能輔助企業管理的整體構思，要他還有什么用？
+ `2 c! h. i" l" B○ 必須解決整體構思中涉及的問題，關鍵是解決在手工方式下不曾遇到的問題，這樣的問題如果沒遇到，那這個信息化系統肯定是糊弄人的
2 A  c8 q8 O. V) H* T+ z/ A2 G○ 共享、集成、方便查詢，在一定范圍里里能靈活改設置
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zmztx

未來第一站 發表于 2018-1-28 13:38
% S, [% b" y% u7 i3 C8 r現在來看工業企業的信息化就是上ERP上PDM搞PLM，感覺好多都是軟件公司在向企業炒信息化這個概念從中牟利居 ...

感覺正確。
4 A9 e0 ?: c) C# T) }0 e# N3 p; v以ERP為例，因為其存在原理性缺陷，所以根本無法閉環運行。其實ERP明確了一條假定《執行沒問題》。在中國的ERP直供的、代理的，幾乎從不說這條假定。真要遇到問題，往往被歸咎于企業管理差等。殊不知中國企業管理水平差與ERP存在原理性缺陷不能混淆起來，最終讓ERP公司逃脫責任。
2 G4 }: J* T' {- d9 `更有甚者，一些牛逼吹的山響的ERP公司，其生產計劃系統原本就排不出車間計劃。可惜不少企業沒能力查清。這種企業國內有，如用友；國外也有，如微軟
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