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回復(fù) 2# 耐火磚 的帖子
耐火磚的知識很全面，設(shè)備管理真是深不可測。恰好我也是做過設(shè)備管理工作的。而且做了近十年化工設(shè)備管理。更巧的是我也是新疆的。哈哈。。。。您說的已經(jīng)很全了，我就不重復(fù)了。但是，針對我近幾年的體會，覺得設(shè)備管理應(yīng)加入以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：0 q. R3 P, g9 {" f: l# ~
- j) J2 Z1 Y4 q/ @. r一、設(shè)備的保養(yǎng)和維修模式：除了原有的保養(yǎng)和維修方式外，目前部分大型企業(yè)為了降低成本，也在考慮“代理維修”的方式。即：部分專有設(shè)備或者專業(yè)性極強(qiáng)的設(shè)備，如果在企業(yè)中數(shù)量不是太多，而且又非常重要的話，考慮和設(shè)備專業(yè)廠家直接簽訂“代維”協(xié)議，由設(shè)備生產(chǎn)廠家或者售后服務(wù)部門直接進(jìn)行該設(shè)備的直線管理和維護(hù)保養(yǎng)。代維的要求可以做為設(shè)備招標(biāo)的投標(biāo)要求或者合同附件來執(zhí)行。對此種方式的優(yōu)劣，我不做說明，可以由大家根據(jù)自己企業(yè)的具體情況討論可行性。
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二、備品配件的管理方式：, w3 ?2 C6 m, O; s7 W' }* |
目前很多企業(yè)為了盤活資本金，在追求“零”庫存，這的確也是一個(gè)公司的追求的方向。但是做為設(shè)備管理人員，特別是一個(gè)對連續(xù)生產(chǎn)要求很高企業(yè)的設(shè)備管理人員對此應(yīng)該有足夠的清醒和理智。以新疆為例，這里與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)圈有著長達(dá)幾千公里的距離，物流極為困難。而且成本很高。本地配套能力也極為有限。所以如果真要把“零”庫存做為了個(gè)管理模式存在，后果可想而知。現(xiàn)在有部分企業(yè)針對以上的實(shí)際情況，提出了另一種模式。即：由企業(yè)建庫房，由供應(yīng)商提供備品配件入庫（注意：不是企業(yè)購入），供應(yīng)商建立自己的消耗臺帳。企業(yè)根據(jù)實(shí)際的消耗數(shù)量，定期與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。優(yōu)劣大家可以討論。9 P" \! v$ H8 K1 \6 p
但是，部分加工周期長，非常重要的備件或者成本很高的備件，是否由企業(yè)自己來備。這就由技術(shù)部門和經(jīng)營部門具體決策。
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三、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評估：
% Z6 } T( H. Q) n) U以前這部分工作，一直模棱兩可。有些人認(rèn)為是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門應(yīng)該做的事。但我認(rèn)為，一個(gè)設(shè)備的壽命周期的長短，除了正常的折舊壽命之外，還應(yīng)該從技術(shù)層面對經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評估; J, W: N6 s. H9 F- {. `
即：1、如果這個(gè)設(shè)備使用下去會不會有安全或者事故隱患，而這種隱患會不導(dǎo)致更重大的損失。
/ r: u% m* v5 N* C7 X A0 G 2、有沒有更新的設(shè)備比這個(gè)設(shè)備的使用成本更低，更節(jié)能% g5 g8 i) O: q$ I: K6 B
3、目前這個(gè)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和配件消耗情成本是否高于更新一臺新設(shè)備的費(fèi)用。
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1 S6 }5 k* {! z' M7 C, ]) r# T在工作時(shí)間回的帖子，有些倉促。見諒。。。叫著去開會了，回頭再說。。。# R) Y# ]6 O& [- g. ^* p" T/ k Q
- A8 i! ]& w0 J( W! u4 z[ 本帖最后由 狂徒一品 于 2009-1-21 10:59 編輯 ] |
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樓主: 一切隨風(fēng)
發(fā)表于 2009-1-8 16:59:33
