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樓主: 蘭羽飛矢

80后的人,不好管理

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11#
發(fā)表于 2008-4-20 21:43:15 | 只看該作者
不是我不明白,這個社會變化快
9 H. R6 K8 h. I: v  t6 O我小的時候,社會教導我說,做人要誠實,要本分,要正直.要有集體主義' L6 ?, j7 ^' m9 V7 ]1 Z
等我長大了社會又教導說,人要有自我,要有個性,奉獻也是要講回報的
0 K4 l  Q8 V; M0 @! P& m  I等我進入社會了,彷徨,猶豫,不知道做個什么樣的人好  h5 e3 w: S4 C6 \$ z
等我做有集體意識講奉獻的人,吃虧多了,想做個有自我的人的時候8 i5 G  N0 x) P( w* O! i2 D, \% x
又發(fā)現(xiàn)大家懷念從前了$ O: G! e: O7 F. q8 ]- j
不是我不明白,這個社會變化快
12#
發(fā)表于 2008-4-20 21:51:53 | 只看該作者
我們單位也有很多80后的
4 X& C- R4 r. m( P& j22歲的那種還沒有,都好幾年沒進人了,大多都是24,5歲的人
/ ~" k$ m5 a# n% V. D說實話,我很羨慕他們& W* E2 h: `6 v1 {3 L) C9 A
很有自我意識,干活之前先把條件講好,說好干,說不好不干
0 N1 n! P6 Q* h8 I9 C7 w, o領導很頭疼,但是只能哄著干,
' U6 [5 g9 ]( ]; C于是,你好我好大家好
) i0 g5 i+ e+ t+ O2 x5 Z7 w1 {反看我們這些30左右的呢?領導安排工作,沒條件,沒講價,說什么干什么  F( t8 z* P4 X
于是被人家哈著干,壓著干
. i! E% j/ R3 a! u( T3 `2 N8 I他好我不好 5 t/ p; N/ c1 a- C2 ~
是做個讓領導省心的員工呢?還是做個讓領導操心的員工呢?
8 X* d. q1 G' ]- S  |: N這是個問題
13#
 樓主| 發(fā)表于 2008-4-20 22:04:25 | 只看該作者
說個話別不愛聽
沒有的事,隨便說。淡然處之,呵呵呵(不要說我高調(diào))。! I) L$ D& H5 l" q2 \$ \) r' J1 V$ r
本來嘛,發(fā)個貼說說郁悶,心情就不一樣了。9 t. c1 [* ]+ i; y( S. w3 R
% |) C  g# @8 P% r+ M
所謂的好管理,就是忽略人的個性區(qū)別,希望人跟機器一樣,給個命令,讓干什么就干什么,沒條件,沒講價.+ O3 w; \: V/ N# g! h* E1 s' o) f  T
好管理的隱含義就是作為個體的,單個的人,被輕視,忽視5 s, P+ a- t3 v0 V( n9 r
成為勞力者治于人的最好注解
兄弟我可沒有這樣想啊
14#
發(fā)表于 2008-4-20 22:43:56 | 只看該作者
都很有想法啊——論壇的好處顯現(xiàn)出來了
15#
發(fā)表于 2008-4-20 22:51:59 | 只看該作者
我更崇拜50、60年代的老工程師們,謙虛、嚴謹、敬業(yè)!著實為我們國家的振興付出了血汗!!!向他們致敬!!
16#
發(fā)表于 2008-4-21 00:43:02 | 只看該作者
不要這么說嘛,我對以后如何做好工作搞好同事關系還提心吊膽的呢。懶惰和不知趣的畢竟是少數(shù)啊。
17#
發(fā)表于 2008-4-21 09:22:59 | 只看該作者
存在即合理。$ o1 _- E$ i+ B' w& `2 k) n2 ]7 E3 D
我認為樓主的話是對的,而且決沒有“齊樂大俠”所提的那種意思。. w+ P; l9 g/ n5 \" R
我也是80后的人,82年的,04年參加工作,感覺近兩年的同事確實存在這種問題。
18#
發(fā)表于 2008-4-21 10:16:41 | 只看該作者
我是80后,來自農(nóng)村,一直都在好好干,都想努力提高本領。經(jīng)濟條件是我追求的,但現(xiàn)在就想獲得是不太現(xiàn)實的,所以努力學習新東西,為了在4到5年后的發(fā)展。0 p$ L2 L5 l* b9 n3 x
一大幫同時進公司來的畢業(yè)生,絕大多都是追求進步,想有一番作為的。可惜啊,在公司時間一長就會倒下一大批(開始混日子啦)。。。。。。- J5 N% g; v! B# F' F! e
  我看主要原因是相關的培訓做不到位,職責不明晰造成的。制造業(yè)的工資偏低是實情,但是也不應是不思進取的借口啊!周圍太多的人抱著給多少錢干多少活的工作思路,混,太熟悉的字眼。。。。。。  a2 j3 X- A. f+ o
  80好的人絕對好管,需要的是用合理制度來管理(好的公司也應該是),而不是動輒罵娘的情緒式管理。
19#
發(fā)表于 2008-4-21 10:33:43 | 只看該作者
存在即合理,這個話本身就有點問題,涉及到哲學問題上,討論的話就遠了,所以這里就不說了.* H& G, K9 g0 a: l7 r
80初的人還是都不錯的,我有個徒弟就是82的,每天纏著我要學東西,我頭都大了.單位幾個年輕同事年紀都是80初的,干工作也都不錯的,都肯認干,只不過不肯吃啞巴虧是真的.
( {4 _4 ]+ b  ~# ~: T% d我在技校也帶過幾十個學生,他們就小了,看年紀,都是80后,甚至90的了,他們大多家境普通,學習成績一般,有些不愛學,但是有些懂事的學起來也真認真,也是成天圍著我,只要我漏一點東西,他們就抓住不放,非挖空不可,看著也很可愛.那些不愛學的,成天跟你打屁,但大多也不給你惹麻煩.真惹事的,絕對不能手軟,該怎么處理怎么處理,不能姑息.一切都按規(guī)矩來,底打好了,人就好帶了.
" X/ R1 [0 x& [3 b; h4 j( N( [0 Q和他們相處,要記得一個事情,就是,別把自己當大人,當權威,把他們當孩子,當傻瓜,具體問題,根據(jù)每個人的性格,要講究策略,區(qū)別對待.. q! V7 n* `7 P" k4 H$ I
他們很有個性,他們很有自我意識,如果你不平等的對他們,他們也不會給你什么面子.想要壓住他們,必須有實力,有能力,沒本事,憑職位,他們是不聽的.他們這代人,很看重公平和實力* b. P4 ]" p, ]* U& Z: R
我?guī)W生頭一天,他們就給我出難題,問他們認為有難度的問題.要是壓不住,我怎么帶?3板斧下去,知道我不是混飯吃的,有真本事了,他們就服氣了,也認真聽話了.要是沒本事,他們可是會跟學校領導告狀的.
7 ]- ]8 A1 l( Y/ n, o: y他們可能長處不多,但是他們有,并且知道自己的長處在哪里,這個不是很好么?) J; Q1 N7 S7 r. \( A
你找個書生領導一群挖坑的,只要你挖不動挖不好,他們就可能不服你,別管你對挖坑多有研究!
' ^0 a/ k% `( q這么看起來,道理不是一樣么?0 N$ R! L2 P9 |) v# I
什么人什么對待,弄不好這些所謂的80后,其實是管理水平和制度制定有問題.不過當領導的,大多自己的刀不削自己的把就是了.+ E% J! f5 E, j  f0 }# i" U5 ~
( H" I: L2 m2 F+ e+ f1 D- @8 {
[ 本帖最后由 齊樂 于 2008-4-21 10:46 編輯 ]
20#
發(fā)表于 2008-4-21 10:38:12 | 只看該作者
原帖由 topnqy 于 2008-4-21 10:16 發(fā)表 ' U8 W0 E3 L: v' D' X
一大幫同時進公司來的畢業(yè)生,絕大多都是追求進步,想有一番作為的。可惜啊,在公司時間一長就會倒下一大批(開始混日子啦)。。。。。。 ...

4 S$ q+ M9 g2 N, X/ @; _我看這個有點接近問題的關鍵了
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