国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
查看: 35922|回復(fù): 69

小企業(yè)死亡的原因,創(chuàng)業(yè)者之痛---討論

[復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2008-3-24 18:59:00 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
小企業(yè)死亡的原因

+ ]% Z2 p* F% Q: }每年到了年檢的時候,許多的小企業(yè)就突然沒有了蹤跡,消失的無影無蹤。中國的小企業(yè)生得快,死的也快。小企業(yè)的病根到底在哪里?
% E8 |! P: V4 W0 R: O7 N- _1 Z1 M第一,出生的時候就弄巧。2 k8 O0 p, w6 g. ^

: d- O- o, m. _0 p8 B$ ~
這是我們在創(chuàng)辦企業(yè)的時候不可避免的大問題,許多的企業(yè)者在創(chuàng)辦企業(yè)之初就資金不足,為了能辦下來營業(yè)執(zhí)照,就開始弄虛作假,委托財務(wù)公司造假的注冊資金。原本就沒有太多的錢,還要搞一個很有規(guī)模的企業(yè),注冊的開始就注定了風云飄搖,基礎(chǔ)不牢,誠信有問題,發(fā)展還有多少的后勁?
7 _) R" R* \- ^" b2 ^: B: c" t! `; [
第二,最難過的是資金的瓶頸。
: J; c: @; P. g# c0 i; a3 [3 C; O, Q1 }' Q  C* O# I
沒有錢還要創(chuàng)業(yè),這是許多的中小企業(yè)者所面對的共同的問題。沒有錢如何創(chuàng)業(yè)?這在我國幾乎是無解的問題。盡管現(xiàn)在有了政府所謂的小額貸款扶持,但是,又有多少人有機會獲得?而且手續(xù)麻煩,申請困難。尤其是銀行貸款的困難就更大,銀行現(xiàn)在典型的嫌貧愛富,喜歡給有實力的大企業(yè)貸款,中小企業(yè)發(fā)展資金的困境由來已久,一直無法解決。
7 `/ l* f5 O+ x1 ?9 m2 v6 N: e6 M  {6 M0 m9 p
第三,政府忽視了對小企業(yè)的扶持。
4 L! C! o" S2 @7 Y+ a7 A7 w
2 q; A& W' C4 v& ?/ K8 d政府口口聲聲地要為中小企業(yè)發(fā)展助力,創(chuàng)造有利于發(fā)展的環(huán)境。怎么幫助小企業(yè)發(fā)展?有沒有更好的政策?許多的政策都是在制約小企業(yè)發(fā)展,而不是促進小企業(yè)的發(fā)展。比如稅收問題,小企業(yè)的稅收是不是可以進行大幅度的減免?許多小企業(yè)靠自身的能量來發(fā)展,能有機會活著就很不錯了,還要繳納許多稅費,承擔過多的所謂的社會義務(wù),還不等發(fā)展起來就被稅費搞黃了。在新加坡小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,幾乎是全免除各項費用及稅,當你的營業(yè)額沒有達到一定的水平是不用交稅的。而且也很容易申請到政府的資金方面的支持,甚至是免費給你提供創(chuàng)業(yè)的場所。# b' M+ ?' b* ?! z: k( l4 w8 Y/ [

+ W* J  n! a5 U/ x: x% N3 u$ E6 u2 |
而我們的中小企業(yè)在沒有成長起來的時候就承擔了很多的社會義務(wù),負擔過重是導(dǎo)致小企業(yè)的倒閉的直接原因。
! M( k! i9 u! r
/ P" V# h9 t4 \' T' S: s+ s
第四,軟環(huán)境的不利因素的影響。2 X7 X8 O+ p! ?" [
2 m+ w, \9 L# h6 e% l9 N. K( R7 T
現(xiàn)在的官員的風氣很不正,這是人所共知的。許多的權(quán)力部門的官員到小企業(yè)那里去找茬挑毛病,讓你膽戰(zhàn)心驚,就是讓你過不上安穩(wěn)的日子,你不給好處就讓你無法活下去。企業(yè)主不是社會的主人,在貪官污吏面前就是孫子。許多不明就里的企業(yè)主就是這樣死掉了。
4 I3 l1 R% }* d2 G4 @& h- Z+ p8 j1 A# k
第五,難過的人才關(guān)。& R, G" L) R& [$ J% P1 H. r

% ]  V# O7 y9 y8 n9 e* H! F% P# U9 q) B$ Y人才是中小企業(yè)發(fā)展的一大難關(guān),企業(yè)根本發(fā)展在于人才,沒有人才你拿什么來發(fā)展?更多的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期只好自己去培養(yǎng)人才,在人才問題上付出了許多的艱辛的能力。最悲哀的是好不容易培養(yǎng)出來了一批優(yōu)秀的人才,因為待遇和條件的問題又無法將人才長久地留下來。最后成了別人的人才庫和培養(yǎng)基地。
- \% q5 c# |+ I  a' P$ P
! o7 ]' U4 p' f, \) R% {$ G( U( C
第六,難過的管理關(guān)。6 D. ~# m7 G* U( f! m2 q9 f* s! L! r

0 t* ]  B/ n- l" @
小企業(yè)主更多的人沒有接受過正規(guī)的企業(yè)管理教育,許多的經(jīng)營經(jīng)驗都是無師自通,都是摸索了來的經(jīng)驗,還有更多的管理是拍腦袋來的。這樣的管理問題自然就多,教訓(xùn)也就更多,代價往往是很沉重的。
. g/ }& L. B& |, w- k
, l5 u" M9 B) N" T9 v
第七,企業(yè)者的不成熟。
5 M. U* i, L! @; Q
' n7 L* _* y) W3 q/ ^企業(yè)主的幼稚病是導(dǎo)致企業(yè)短命的又一因素。家族式的管理,制約了人才的發(fā)展空間。壓榨式的管理,永遠也形成不了自己強大的管理的核心團隊。心胸狹隘,目光就短淺往往就容易錯過發(fā)展的機遇。不學(xué)習,只想投機取巧。不講誠信,沒有自己核心的經(jīng)營文化和思想
………..沒有自主的知識產(chǎn)權(quán)……
1 C7 ?: K3 H$ {" b' N' v7 k  ~1 C' `3 J  k+ W( Z
第八,致命關(guān)是沒有創(chuàng)新。
& ~. Q  ?- ?* V6 m' c4 m3 m8 l, {8 R
創(chuàng)新是小企業(yè)快速發(fā)展的利器,許多小企業(yè)只會跟在別人的后面跑,而沒有學(xué)會創(chuàng)新,甚至根本就不懂什么是創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新的企業(yè)多半都是短命的,根本就不會有什么強大的生命力。創(chuàng)新是決定企業(yè)成敗的一個關(guān)鍵的積極因素。
7 _: l8 e0 U$ V% _+ v環(huán)境,還是環(huán)境的問題。沒有一個良好的適宜的發(fā)展環(huán)境,小企業(yè)就是死的快。全民創(chuàng)業(yè)可不是簡單的一句話,有多少人空有一腔創(chuàng)業(yè)的激情,到后來還是一場空。連政府也明白,小企業(yè)才是社會發(fā)展的主流,是解決就業(yè)問題的法寶,拿什么來保護小企業(yè)發(fā)展更多的地方政府都是做了表面的文章,看上去很美,其實一點也不實用。
回復(fù)

使用道具 舉報

2#
發(fā)表于 2008-3-24 19:23:51 | 只看該作者
看了很有感洽- K2 b' S. l! ?3 d
中國的國情,咳!
" ?, @* Q6 X" e& Y7 s- Z不過小企業(yè)惟有創(chuàng)新和服務(wù)才有贏得市場!
3#
發(fā)表于 2008-3-24 21:35:41 | 只看該作者
無賴。。。。
4#
發(fā)表于 2008-3-24 21:39:04 | 只看該作者
怎么覺得和我在的公司差不多,家族式管理!!
5#
發(fā)表于 2008-3-25 11:59:06 | 只看該作者
這點上,ZF應(yīng)該在實質(zhì)上學(xué)習一下意大利等國家的做法。' W3 f9 q0 f7 v3 {' ]; r0 L; O/ Y
無奈的是,上至中央,下至地方,思路都是一個,貪大。
6#
發(fā)表于 2008-3-25 14:32:16 | 只看該作者
我不奢求ZF來扶持,別一天到晚伸手就好。
7#
發(fā)表于 2008-3-25 19:10:47 | 只看該作者
深有同感!感觸很深!深有同感!感觸很深!。。。。。。
, N% f  y4 K6 a2 c( P# V0 O& e; L; d7 ]
少談ZF吧!還是靠自己!
8#
發(fā)表于 2008-3-25 20:57:14 | 只看該作者
強烈支持樓主的觀點。歸納的很全面,也很實在。小企業(yè)承載了多少人的創(chuàng)業(yè)夢想,但是最后大都“死”于非命。中國的民營企業(yè)家承受了太多的壓力。
9#
發(fā)表于 2008-3-25 21:20:40 | 只看該作者
創(chuàng)業(yè)走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。7 R* o# b3 J  H' O& o
北京這地方因為企業(yè)太多,政府也很肥,沒感覺有ZF的人來揩油,環(huán)境還算過得去。當然,也沒人支持你。
2 ?8 I8 r4 A! S0 B- y+ h創(chuàng)業(yè)的人太多,市場就那么大,必然是輸多贏少,死多活少。這是必然的。如果創(chuàng)業(yè)者都起來了,那該有多少公司啊。沒辦法的事情。
% S$ V  G5 i& D. a創(chuàng)業(yè)者自身,必須要明智。這點很重要。我見過一些朋友,開始的時候盲目性很大,空有熱情,花了一些冤枉錢,走了冤枉路,耽誤了時間,錯失了機遇。本來就先天不足的小公司,你再不是一個真正的內(nèi)行,那怎么可能存活呢?純粹靠運氣,或者再加不怕吃苦,這都是遠遠不夠的。歸根到底,要靠你深入了解某個行業(yè),某個領(lǐng)域,是個行家里手(不僅是技術(shù),更包括市場),再加正確的分析和應(yīng)對,才有可能成功。& z' c% p; w4 c6 [3 `8 t' C0 N
6 q9 b, K* ?" {1 G( p: \
其實很多人可以搞工作室,或自由職業(yè)者,不必成立公司,這樣可以節(jié)約不少費用。自由職業(yè)者我感覺也很有前途。社區(qū)將來不排除組織一個自由職業(yè)者聯(lián)盟(機械及相關(guān)行業(yè)),來整合和優(yōu)化資源,一起運作。3 h9 X. v$ ~1 @8 S+ l
: M1 R4 T, I2 g: v5 A
創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)也很重要,說實在的,現(xiàn)代社會,飯總有的吃,衣總有得穿,沒什么太可怕的,我當初就是這么想的。動機其實也很簡單,不是發(fā)大財?shù)膲粝耄褪且痪湓挘翰桓市模豢傄o自己最大的挑戰(zhàn)而后已。人的追求不一樣,那時候在國企感到一種壓抑,可是自己改變不了大環(huán)境,只有出去干。
- {2 R; f' E" M% G, z# q! B+ A) @) A& z; r
創(chuàng)業(yè)者即使失敗,也非常可敬,每一個歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人,對人對事都會有過深入的思考或殘酷的體會,會比過去成熟許多。這是很值得的。
# s1 V6 ~/ A2 |1 L8 x5 w3 U8 H4 x' t5 T8 }1 h/ o
人生就是這幾十年,反正不會餓死,也不會凍死,放開手腳痛痛快快干一次,冒一次險,失敗一次,也算值了。當然,做具體事情的時候還是要謹慎哦。
3 ~- y. b3 }0 r& l' T
! i* \0 e6 V) @& T( c瞎說一通了。社區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者們,團結(jié)起來,互相攙扶,互相鼓勵,沒有爬不過去的大山!

點評

你要抓緊呀,等著入盟呢!!!  發(fā)表于 2012-9-16 20:41
10#
發(fā)表于 2008-3-26 01:18:17 | 只看該作者
感覺老鷹說的很好,創(chuàng)業(yè)心態(tài)很重要.0 g; I; Y. P- i, _
沒有資金,那還鋪那么大的攤子?$ e) z; p8 v9 f& O' S
人才流失的時候也要想想人才都是怎么來的?大家都不愿意要沒經(jīng)驗的人,那有經(jīng)驗的人才不也是挖別人的墻角來的么?9 P. ^* r7 c- x7 d7 H6 p& x
沒有創(chuàng)新,企業(yè)要靠什么立足?# ?3 |$ i* k4 F* T& k9 {
自己開企業(yè),是否有實力?能力?對行業(yè)是否了解?對未來是否有把握?( p5 z2 m1 e( Q7 {
所有這些,要在企業(yè)建立前就考慮到.
8 Q8 D8 {  a/ S6 h1 y+ t9 W如果沒有考慮,那只能說這樣的創(chuàng)業(yè)是為了暴富而做的投機短視行為.1 N) V$ P$ ~  J5 `& E! m- Z7 {! M- Z
先天不足的小企業(yè),死亡也就再所難免了.
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-11 23:52 , Processed in 0.072334 second(s), 16 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表