小企業(yè)死亡的原因，創(chuàng)業(yè)者之痛---討論

honghuzhonggong

悲哀   這就是中國式的企業(yè)的悲哀    要不就是官僚式的管理    要不就是不敢創(chuàng)新   閉門造車   要不就是打擊新思想新想法    以至于很多年輕有理想有抱負的精英跳槽去了外企   
  D, a; M0 S$ I9 L4 o不是他們崇洋媚外    而是社會沒給他一個良好的施展自己的平臺    這也是我們國家的機械和外國差距那么大的原因之一啊

自由飛翔001

原帖由 茵子 于 2008-5-26 10:49 發(fā)表
知道老鷹在單位也曾壓抑過，我被上司整了十年，多少似曾相識的靈魂啊。創(chuàng)業(yè)是最好的出路，但一路艱難險阻，并非風光無限好。創(chuàng)業(yè)的成功與天時地利人和有關，與自身具備技術有關，與心態(tài)有關。每天有多少小廠倒閉，也 ...

十年啊！人生能有幾個十年!相信你也有許多難言之隱。知音啊！不過，我不是被上司，而是家庭和自身的遭遇。走過來了，好好珍惜。小廠倒閉不好，但市場不行，馬上撤，堅絕果斷，否則赿陷赿深。

風之舞-蛋炒飯

樓主說的是事實，不過也只是一個側(cè)面。關鍵是你做的這個企業(yè)的產(chǎn)品有沒有生命力。就象我這里很多客人都在做數(shù)控機床，好像只有做出數(shù)控機床才代表你的技術能力到了一定水平了，有了競爭力了。其實不顧自己的實力去做的項目，而且數(shù)控機床的市場競爭力又這么大，且資金，技術，設備，要求又很高。很難有突破。個人感覺一些細分市場的東西對小企業(yè)來說更有生命力。我這里有個客人現(xiàn)在正在做專門針對閥門的一種數(shù)控工裝，一次裝甲，直接出來成品。估計效率提高一倍，而且設備成本也不是太高。投資小，產(chǎn)品定位明確，前景明朗

殺一條血路出來

原帖由 老鷹 于 2008-3-25 21:20 發(fā)表
; {" Y" E7 k5 _9 Q, ?0 H創(chuàng)業(yè)走過了七八個年頭了。過去的同伴們大都成了先烈。
北京這地方因為企業(yè)太多，政府也很肥，沒感覺有ZF的人來揩油，環(huán)境還算過得去。當然，也沒人支持你。
創(chuàng)業(yè)的人太多，市場就那么大，必然是輸多贏少，死多活少 ...

) \4 |4 @8 v1 T+ u# J& H可能會成為一個新的行業(yè)或者叫聯(lián)盟模式，不過還只是可能。

風之舞-蛋炒飯

聯(lián)盟模式怎么講？？？說來聽下

聶俊

最關鍵的還是經(jīng)驗與資金，絕大多數(shù)的是死于資金鏈斷裂，這是最大的傷痛

surefire

很想跟帖回復, 但一直想不出要寫些什麼!
2 Y/ Q6 `5 L$ s7 N我也是個創(chuàng)業(yè)者, 一句話從我腦中閃過
" 寒天飲水, 冷暖自知 "
在此鼔勵各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者, 路很長, 一定要堅持下去, 可以被打敗, 但千萬不能被消滅 !
$ M  x+ a  C, {0 }/ H# a! r& ]共同勉勵吧 !!

目言

小規(guī)模創(chuàng)業(yè)，我覺得產(chǎn)品選路和創(chuàng)新最重要，只要回報率優(yōu)良，資金也并非愁不到。持續(xù)創(chuàng)新/壯大之后的管理提升到重要層次

溺水的魚

越磨礪越光芒 呵呵

龍的傳說

謝謝樓主，收獲不小！