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怎么決定,打工太難了

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1#
發(fā)表于 2017-8-12 12:50:20 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       在現(xiàn)在的公司工作三年,從最初的一個(gè)小小的設(shè)計(jì)員,到現(xiàn)在也帶領(lǐng)3-4個(gè)人做碼垛生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工資加獎(jiǎng)金8萬(wàn)左右吧(但是今年整體項(xiàng)目不是太好)。但是公司最近大變動(dòng)把各個(gè)設(shè)計(jì)小組從新分配,將我原來(lái)的小組拆分,新分進(jìn)的成員一個(gè)是學(xué)生物工程的(在公司工作一年多能簡(jiǎn)單的畫(huà)圖),另一個(gè)學(xué)平面設(shè)計(jì)的都40了。我非常氣憤,這是什么奇葩人員,以后項(xiàng)目怎么做,我也知道他們都是靠關(guān)系進(jìn)來(lái)的,這么整公司還想不想發(fā)展了。公司這么做對(duì)我是有什么想法 還是怎么的。氣得我上了好大的火。社友們有遇到過(guò)這種情況的嗎。給點(diǎn)建議. x. u+ \2 T+ \1 v+ h
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2#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 12:52:14 | 只看該作者
老板說(shuō)是可以溝通,剛要提困難就被老板一頓噴回來(lái)了,現(xiàn)在一點(diǎn)熱情都沒(méi)有了,真不知道怎么做。

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哈哈,都是國(guó)內(nèi)機(jī)械是萬(wàn)金油,還是庇護(hù)所。  發(fā)表于 2017-8-21 14:04
3#
發(fā)表于 2017-8-12 13:04:10 | 只看該作者
先溝通溝通吧
4#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:06:12 | 只看該作者
sunza501 發(fā)表于 2017-8-12 13:04( i! H+ y4 K  U( q
先溝通溝通吧
% d5 z2 X, h+ C9 f
特別頭疼一個(gè)星期了,不知道怎么去溝通,打算辭職了,感覺(jué)公司不重視這個(gè)項(xiàng)目了
* \) F% @" A1 n0 k

點(diǎn)評(píng)

首先,請(qǐng)我們一起來(lái)感謝社區(qū)提供這個(gè)平臺(tái)讓我們成為好友。 值此年終之際,本人專(zhuān)門(mén)整理了一系列資料與你分享。 分享方法是:你在下面這些資料中任選一款后,把它發(fā)我郵箱LWMXX@163.COM,我把它回發(fā)你郵箱。 提前   發(fā)表于 2018-1-22 17:00
提前祝新快樂(lè)! 珍貴機(jī)械動(dòng)畫(huà) 一份 機(jī)械設(shè)計(jì)軟件 一份 自動(dòng)化設(shè)備3D數(shù)模 一份 機(jī)器人3D數(shù)模 一份  發(fā)表于 2018-1-22 17:00
5#
發(fā)表于 2017-8-12 13:12:27 | 只看該作者
個(gè)人感覺(jué)還是蠻正常的/ ?3 w6 P' e# u6 ?& a' q3 U

點(diǎn)評(píng)

私企確實(shí)正常,不過(guò),這種隊(duì)伍,怎么帶,沒(méi)法帶了。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-8-14 09:00
6#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:14:02 | 只看該作者
要么適應(yīng)要么走人 這是我這幾天的感悟。媳婦懷孕特殊時(shí)期,我要承擔(dān)起責(zé)任。挺過(guò)這段時(shí)間

點(diǎn)評(píng)

樓上說(shuō)的對(duì),等生了特殊時(shí)期更久,造作打算吧,不然上班不順利,下班甩臉子給妻兒看嗎?  發(fā)表于 2017-8-16 10:25
等媳婦生了,你的特殊期還要很久,不如早作打算  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2017-8-14 08:30
7#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:16:17 | 只看該作者
無(wú)敵老大 發(fā)表于 2017-8-12 13:12
" a3 }# q5 |7 d% V$ u/ e3 t個(gè)人感覺(jué)還是蠻正常的

7 d; `' V# P8 I9 d$ Y4 {  l8 \正常嗎  給我感覺(jué)不正常
( x- p8 h& p" s3 ]8 D! a
8#
發(fā)表于 2017-8-12 13:18:14 | 只看該作者
這樣靠關(guān)系硬塞人的情況很常見(jiàn),沒(méi)辦法。! ~. M" i8 y5 E
遇到這樣的情況,唯一的辦法就是把工作的第一原則從“把活干好”轉(zhuǎn)移到“把功夫練好”,然后等合適的時(shí)候閃人。
9#
 樓主| 發(fā)表于 2017-8-12 13:21:26 | 只看該作者
合理扯淡 發(fā)表于 2017-8-12 13:18
5 t2 U2 H3 D/ ?3 x. W4 F這樣靠關(guān)系硬塞人的情況很常見(jiàn),沒(méi)辦法。
$ H/ x, t) j$ J  u, D& I5 V' \9 Z' E遇到這樣的情況,唯一的辦法就是把工作的第一原則從“把活干好” ...
7 w# B9 O' F+ \: I) g1 f
嗯  說(shuō)的很有道理。這一年里我的工作重心由原來(lái)的機(jī)械設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)向了整體項(xiàng)目的策劃與現(xiàn)場(chǎng)溝通。項(xiàng)目一不好,老板可能感覺(jué)自己的價(jià)值不是很高了。接下來(lái)半年計(jì)劃把電器學(xué)習(xí)一下
% f! ~* w4 R! T
10#
發(fā)表于 2017-8-12 13:23:51 | 只看該作者
個(gè)人感覺(jué),你先把知識(shí)掌握好,公司需要你的時(shí)候你想走還要求著你!
4 {) C: J( z( m/ O( d' F然后要對(duì)自己做個(gè)自我評(píng)價(jià),我為公司帶來(lái)多少價(jià)值,值什么價(jià),出去后工作好不好找!1 ]& {& Q) s2 J' ?' k
最后先找到下家再提辭職4 u" E4 S( c3 k' [, p! r( P7 n

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