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一個(gè)機(jī)械加工廠小老板的困惑

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1#
發(fā)表于 2017-6-1 22:08:37 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      大家好,我又來發(fā)帖了,晚上翻來覆去睡不著覺,還是回論壇和各位大神探討探討吧。+ T$ ^8 q5 L9 Q( t3 @5 \1 e5 h1 x
      樓主家做的是機(jī)械加工廠,小作坊,三十個(gè)人吧,廠里活倒是一直蠻忙的,受國(guó)家環(huán)保影響,鐵屑價(jià)格一落千丈,利潤(rùn)也跌了很多。廠里呢都是龍門的銑床,刨床,磨床,一臺(tái)機(jī)器一個(gè)人,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑。

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      年初一家同行廠倒閉了,來了兩個(gè)工人來我廠里,工作的速度和質(zhì)量都是可以的,計(jì)件制嘛,就是最近也是因?yàn)橛?jì)件制鬧得有點(diǎn)不開心,想和大家討論討論怎么應(yīng)對(duì)。
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# p2 i3 u$ n  A' w! j1 H$ D      是這樣的,我們廠里基本都是出一種產(chǎn)品,余量和要求都是差不多的,所有就是按照平方來算,有的時(shí)候呢有些外協(xié)加工件,就是按照點(diǎn)工(也就是一天8小時(shí)算)來算。為什么外協(xié)的活點(diǎn)工呢,很簡(jiǎn)單,每次來的活都是厚度余量不一,精度要求不一,那就無法統(tǒng)一按照面積來算。點(diǎn)工呢是180元/天來算的,正常工作做廠里的活計(jì)件呢一天差不多200多有的。

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5 a' h" K3 a: A" H. |       同行廠里來的呢是做的小的龍門,五米的,外協(xié)加工件都是這個(gè)長(zhǎng)度內(nèi)的,車間主任呢就把外協(xié)的活安排給他們兩個(gè),剛開始倒是很是肯的,到了后來就不樂意了,像是今天下午索性就休息也不來廠里上班。因?yàn)樗麄冇X得不公平,意思是廠里另外的龍門也做,平均分下去,可問題是別的都是十幾米長(zhǎng)的,十幾米長(zhǎng)的做三四米的活對(duì)廠里來說也不劃算啊。
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- Q9 J6 O/ [0 F# @. c0 i; e       這兩個(gè)人呢一罷工,廠里的生產(chǎn)肯定就受影響啊,可是也不能放縱他們這樣,不然工資也漲個(gè)沒個(gè)底了。這樣的情況也不是一回兩回了,短時(shí)間里招人又難找,往往是以廠里妥協(xié)告終。要是平時(shí)多添一個(gè)吧又騰不出機(jī)器來操作,對(duì)于企業(yè)來說也不劃算。

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7 S+ k3 O" e$ i& O; x        一方面呢現(xiàn)在打算開除這兩個(gè)人里的一個(gè)人(本身素質(zhì)也很差),另一方面各位大神能不能出出主意,你們遇到這樣的情況怎么辦呢?

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參與人數(shù) 1威望 +50 收起 理由
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2#
發(fā)表于 2017-6-1 22:25:14 | 只看該作者
做老板  要學(xué)會(huì)平衡  其實(shí)當(dāng)今這個(gè)點(diǎn),找個(gè)靠譜能做事情的技工已經(jīng)不容易了,不要在乎太多。能把事情干好什么都好說的,
3#
發(fā)表于 2017-6-1 23:41:13 | 只看該作者
計(jì)件制,看似雙方關(guān)系簡(jiǎn)單明了,可一堆人放在一鍋里翻炒,總會(huì)有死死沉下去的,總會(huì)有死活浮著不沉下去的。- h2 h% g6 W* @- b  _" P% r
  ^+ Z" K" y# ~  P$ y) m  V% U' {, C
所謂沉與浮的理由,無非就是“不公平”。這就好了,與所謂共產(chǎn)制死工資的反面現(xiàn)象沒啥區(qū)別了。想鬧的人,不管在哪里,他還是會(huì)鬧的。0 G: t+ O/ D8 }
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最難辦的是,計(jì)件,怎么計(jì)件?售后賠款也綁定的嗎?
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1 c5 P& p9 R) z. i- M1 d做質(zhì)量要求不高的,產(chǎn)品線上的工藝變化不大且一種工藝訂單量比較大的搞計(jì)件,可以理解。  f6 P. H' @3 o3 s

' X# _8 x9 o3 ]/ H& I) I但,公司要掙錢,又不讓員工喊冤,跟是不是計(jì)件制,沒有太大的關(guān)系。6 X/ k( E1 ?6 q" R  o2 h$ D0 D
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關(guān)鍵還是在經(jīng)營(yíng)管理上。5 b( M& ]' B0 i& I$ y8 m
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超級(jí)廉價(jià)的設(shè)備,制造較高利潤(rùn)空間的產(chǎn)品,計(jì)件制可以松一點(diǎn)。) c" j# r9 ^, t1 g
5 ~0 S& X) s9 \& Z8 l( u
可,設(shè)備投入很大,卻被員工綁架設(shè)備的使用權(quán),那就呵呵了。. B1 [* _) c' k
- A7 ~2 a( L) m/ t/ f, [$ L2 M
計(jì)件制,簡(jiǎn)單來說,員工想干多少就可以干多少,員工想干得更多,公司還得應(yīng)著。
+ Q5 O  F, N2 L, o; ~3 I! G$ o' X2 ~1 E1 j6 N  C1 ~
那,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃從何談起?
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andyany + 1 熱心助人,專業(yè)精湛!

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4#
發(fā)表于 2017-6-2 07:52:50 | 只看該作者
一個(gè)蘿卜一個(gè)坑這個(gè)太少了人。。。
5#
發(fā)表于 2017-6-2 08:02:10 | 只看該作者
我工作的地方也是十來人的作坊,也有這樣的問題,工人做多做少,工資都差不多。所以大家工作都無積極性。頭痛著呢!!

點(diǎn)評(píng)

做多做少都一樣,那誰愿意多干?不干活又有錢,我也樂意  發(fā)表于 2017-6-20 19:23
6#
發(fā)表于 2017-6-2 08:03:12 | 只看該作者
要是經(jīng)常性的情況,肯定得以儆效尤,要不然其他工人也會(huì)有樣學(xué)樣,討價(jià)還價(jià)了。
7#
發(fā)表于 2017-6-2 08:17:27 | 只看該作者
中國(guó)老板99.99%都是黑心的,只有京東劉強(qiáng)東和董明珠,曹德旺是好老板。

點(diǎn)評(píng)

你這個(gè)數(shù)據(jù)是咋來的呢?99.99%,老板,都是想出最少的薪資,干最多的活;員工,都是想干最少的活,拿最多的薪資,雙方是一種妥協(xié),覺得老板不好的,可以不干,覺得員工不好的,可以辭退,沒有什么黑不黑的。  發(fā)表于 2017-6-4 10:43
8#
發(fā)表于 2017-6-2 08:21:10 | 只看該作者
平時(shí)是不是應(yīng)該招學(xué)徒工,你還得制定點(diǎn)計(jì)劃,訓(xùn)練下。這樣有人走了,不至于機(jī)器停車放著
9#
發(fā)表于 2017-6-2 08:25:07 | 只看該作者
圣賢云,凡成大事,必是先磨你筋骨,再勞你肌膚哈。努力向前吧。
10#
發(fā)表于 2017-6-2 08:30:42 | 只看該作者
主要的問題在于工資,他們?yōu)槭裁床辉敢飧赏鈪f(xié)的,因?yàn)閽甑蒙伲瑯侵饕舱f只有這臺(tái)機(jī)器合適干外協(xié)的,所以你如果換個(gè)人來是不是還會(huì)有這樣的不平衡存在,一般干外協(xié)的都要比計(jì)件的錢多才對(duì),出去他個(gè)人的因素外有可能你這邊給的加工外協(xié)的錢不是很合理,最起碼要跟計(jì)件的持平才對(duì),這樣才能留住人,當(dāng)然他的人品不行你可以開除他,主要是你把問題找到,才能保證以后不會(huì)有這樣的問題。
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