不再為一家公司打工，屬于一個協會派出工作好不好

雨傾城

核心是各個行業的頂級大師，然后中層骨干干活，有搞不定的可以求助協會幫忙搞定。

天天_works

老鷹提出了非常有創意的想法。
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去缸活塞泵

有具體方案了嗎？
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專搞機械設計

看到鷹大的這個想法，我舉雙手贊成。
我也有些不成熟的意見想談談：
1.這個協會顯然必須相當專業，人才必須杠杠的牛。這樣接項目才有底氣，才能快速拿出方案解決問題，打開名氣和市場。
+ `. Y' @4 d3 j+ |8 ^2.顯然想搞個全能的協會，這個難度確實是非常的大。光機械行業，細分的話牽涉到的知識面就不是十個八個人能掌握的。
' W" L1 i  F6 n4 m" o3.在這里，我想以我以前上的大學為例，研究生在導師的帶領下成為一個小團隊，接下很多公司的項目，從理論、設計等解決客戶公司的問題。我覺得這個小團隊可以算得上是一些小協會。
2 c6 z. F  B; `6 K2 u4.個人認為，一個人的精力畢竟有限，如果能力全面就很難精通；精通一門很難全面。要想做好一個協會，那就先把對象確定好并且研究透徹。所以協會不一定要什么問題都能解決，什么單都要拿下。主要還是要做好定位。
5.當然，協會不一定是單一的，也可以是一個有機的整體。比如一個比較全面的設備，可能涉及到機械設計、電氣控制、液壓氣壓設計多個方面。

做協會這種組織是很有市場的，但是這并不是鷹大的首創，因為你們想想，全國各地那么多研究院，是不是就是鷹大所說的協會？
當然研究院的課題太大，都是高層次的項目，我們的協會只考慮解決具體的問題，個人覺得市場前景非常廣闊，而且很有發展前途，說不定一不小心就整出一大批專家哦！

qiubinsw

老鷹 發表于 2015-10-13 12:12
協會在培養，培訓工程師方面應該有所作為吧，這方面怎么搞。

另外，一般會和工程師簽署終身合同嗎？

8 `0 {; g  L7 \& i% S3 \  z; N牛人可以獨立完成了，但是新人如何培養，每個行業都需要持續研究，研究階段，產出少，后入能否保障
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liuyong453

確實可行。只是中國人有點劣根性

liushaobo1989

現在我在的行業外企很多開始安裝調試外包，需要找勞務公司，勞務公司形式和協會類似

貫貫題

看完各位觀點本新人有其一點意見！工程師及小分隊成員分為等級，等級劃分以業主返回滿意度，服務質量為基礎建立，假如派出一名工程師去完成一份訂單，最后因為心不在焉毫無責任心的應付而造成損失的記過扣分處理（根據損失責任歸屬），嚴重的以拉黑名單，可以讓這位工程師在合作伙伴范圍內難以立足。當然了有懲罰就有獎勵，洗刷黑名單的代價也是不小的！本人也考慮了很久關于樓主的想法。

chen0024

支持鷹大完善這個項目

潤滑油grh

就怕一個和尚有水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝