我已給了最好的待遇，技工還是難以管理，怎么辦

qianqiang

276696334 發表于 2015-4-29 10:32
說到“鎮”，這個真的挺不好說。首先我年齡比他們小了將近20歲，各個都認為自己是大拿，只要沒有原則性的錯 ...

  @, J/ L6 }* m" k6 O這種領班有和沒有都沒有區別，領導不一定要技術特別過硬。需要會管理，管理型人才是你最缺的

點滴積累

建議樓主老板，自己做的配件自己負責裝上，只要不影響功能，外觀什么的，自己搞定，與別人做的干涉了，你們自己協調，但是改之前要工程師確認能否那樣改，這只是初期讓他們嘗一下自己不按圖紙加工的苦果，最終目的就是讓他們按圖加工，還有就是一定要多表揚下屬，而不是老是說別人的不是，人都是有逆反心理的。多看看員工的長處而不是短處，生活上，救他們于雪中送炭時，勝于錦上添花之時。

xue428032

剛開始還來得急，等以后就悲劇了，以前那個臺企剛建廠就請知名公司幫忙制定各種規章制度，執行一段大家都熟悉了，都會去遵循；現在在一個私企上班，以前沒有制度，現在制定制度，大家都不遵守，不合理不說，畢竟也不是很牛逼的公司，大家都是打工的，誰會去管你破制度，不習慣不說，大不了換公司唄

四十五度的愛

說白了，就是制度的問題

deletelxq

還是需要讓他們覺得公司是個團體

tianmafeixiang

2266998 發表于 2015-4-29 10:07
上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，

. A  q  _# X( b2 z; d) Z玩工業，你自己鎮不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿易 ...

# j$ v# ?/ C* B$ {真知灼見
) }( D! \% g, X: K. o

yxj9814

開了，先找外協加工，慢慢自己再招人，組聽話的

桂花暗香

2266998 發表于 2015-4-29 10:07
上海人，到處‘移植大樹’，就是這個效果，
) Q" |& U0 k5 b6 b- l$ l& |
玩工業，你自己鎮不住他們，就趕快解散，別拖，想法去玩貿易 ...

7 C4 H- q! b, ]& H  F( w移植大樹   林業常識  小樹易活      那曾國藩就是回鄉，招沒有經驗的農民 山民 辦起的團練，把八旗弟子交給他，呵呵。

LB老沈

     大廠靠制度，小廠靠師傅。留一二個技術全面的負責，其他的都是“小工”。你們原單位不是黃了嗎？一，從新找和他們技術差不多的人好找。二，分別放假兩個月，說等有活了再叫，下崗職工就怕這個。一個月沒有收入老婆就黑臉了，兩個月沒有收入自己的口袋就...。但還要顧及國企人的特點，你呆過國企你知道的。用好了國企人不講條件無私奉獻，用不好國企的懶，散，不愿意主動干份外的事情...

Alex19880319

再小的企業也不能瞎改圖紙啊！
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