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樓主: 寒窗苦讀

為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

[復(fù)制鏈接]
61#
發(fā)表于 2007-7-13 12:55:12 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

各行各業(yè)都一樣7 n3 [# d. {( F* w4 |. x9 W0 C3 g
首先你是需要一個(gè)實(shí)體  但是實(shí)體過(guò)后呢?
: R  i9 |6 C7 |! W+ Z9 p一系列的問(wèn)題都會(huì)反映出來(lái)的
6 v; t) P$ Z* I
; ?& g! g" c) L9 v( t2 C8 H籌集資金固然好  
" C5 {, _" p! }; r1 ^4 s俗話說(shuō)的好:人可以共患難不能同甘苦
$ E( G; G. f0 x$ v林子大了什么鳥(niǎo)都有1 m9 ~; Q# S, `

1 ]  ^) j4 Q6 B到時(shí)候你忙的就不是業(yè)務(wù)是 體制
9 u4 m! j- t# V, c. G當(dāng)您體制完善了 你的業(yè)務(wù)就沒(méi)了) X7 N. S$ h. R- J$ v
5 |4 ~- h6 ~5 E/ a3 c  a6 ]
62#
發(fā)表于 2007-7-13 13:01:59 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

無(wú)錫錫通 大俠:
' I# e+ Q8 b; v7 B% i0 L, g你太有才了:“到時(shí)候你忙的就不是業(yè)務(wù)是 體制   當(dāng)您體制完善了 你的業(yè)務(wù)就沒(méi)了 ”1 Z( A) G' b) c0 a" r* F$ u
- f9 R! u! \* w/ m" M' p# J& S
強(qiáng)烈支持!- q( y7 p' u8 v9 p
1 t0 R! X) A' ]3 u
辦法:放棄。
63#
發(fā)表于 2007-7-13 13:11:19 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

合作的矛盾導(dǎo)致的失敗占最大多數(shù)。這個(gè)是事實(shí)。但為什么那么多合作都失敗呢?這個(gè)原因是很復(fù)雜的了。有的時(shí)候是你碰上小人了,更多的時(shí)候是規(guī)則不對(duì),執(zhí)行不力,就是說(shuō)不懂合作,不善于合作。當(dāng)然,這么說(shuō)的同時(shí),我們也別忘記,中國(guó)也有很多合作成功的案例呀,別人怎么能合作成功呢?辦公司的人很多,也有不少成功的呀。說(shuō)到底,還是自己沒(méi)有把握好,至少是運(yùn)氣不好,而不能說(shuō)都是別人不好。
64#
發(fā)表于 2007-7-13 16:07:31 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

原帖由 無(wú)錫錫通 發(fā)表 ) F0 N! T* B& u. a0 j# z) n' A 各行各業(yè)都一樣
首先你是需要一個(gè)實(shí)體 但是實(shí)體過(guò)后呢?
一系列的問(wèn)題都會(huì)反映出來(lái)的

籌集資金固然好
俗話說(shuō)的好:人可以共患難不能同甘苦
林子大了什么鳥(niǎo)都有

到時(shí)候你忙的就不是業(yè)務(wù)是 體制
當(dāng)您體制完善了 你的業(yè)務(wù)就沒(méi)了

( R! I8 C* u2 q& u6 Z

實(shí)際做起來(lái)可能會(huì)遇到你今天想都想不到的困難,不僅僅是體制的問(wèn)題,不過(guò)如果連走下去的勇氣都沒(méi)有,什么都別談了

65#
發(fā)表于 2007-7-21 18:08:10 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

都有道理,我想,社區(qū)是網(wǎng)絡(luò)社區(qū),大家的事情最好都還是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn),我們還是經(jīng)營(yíng)好我們的特長(zhǎng),就是技術(shù)。做非標(biāo)自動(dòng)化的有很多,他們肯定有很多技術(shù)方面的需求?,F(xiàn)在,我們有技術(shù)人員,有領(lǐng)導(dǎo)者,有管理者,這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以為廠家解決技術(shù)問(wèn)題,就可以拿報(bào)酬。具體怎么樣開(kāi)專(zhuān)門(mén)的論壇,怎樣讓更多的人參與,怎樣讓參與的人對(duì)自己的方案設(shè)權(quán)限,就是網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)和管理者的問(wèn)題拉。
66#
發(fā)表于 2007-8-4 16:49:29 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

     說(shuō)白了是利益分配的問(wèn)題,我相信我們社區(qū)人才不缺,一般的東西都能搞出來(lái)。缺的是利益分配,怎么分配?誰(shuí)主持分配?這是關(guān)鍵。以什么來(lái)衡量在過(guò)程中的出力情況?較難。  C4 `2 P' q' U( t. T/ P* E9 b
   另外,有些技術(shù)、工藝等方面的東西是必須面談的。
, v6 D/ e6 U' ]0 d! L   真有項(xiàng)目成功了,恐怕也是僧多粥少,所獲利潤(rùn)是不夠分配的。
67#
發(fā)表于 2007-8-17 14:13:58 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

     我會(huì)一直關(guān)注著社區(qū)發(fā)展的,尤其是此問(wèn)題的討論.希望有更多專(zhuān)門(mén)從事公司、團(tuán)隊(duì)等管理的同志發(fā)表意見(jiàn)、建議。
5 o& P) ]6 b5 D/ O. q9 T     上面有人說(shuō)過(guò)從我們社區(qū)的優(yōu)勢(shì)出發(fā),要走出一條和傳統(tǒng)不一樣的,創(chuàng)新性的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式,而所謂的這種模式的"產(chǎn)品"又是比較常規(guī)的機(jī)械裝備等,關(guān)系到振興中華的行業(yè).
* z% u, D8 t: L3 A
68#
發(fā)表于 2007-8-17 14:16:19 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

國(guó)共合作~~, X9 Y5 Y- g- O* k! W$ H

- k( g6 D, \' h! G共同發(fā)展
69#
發(fā)表于 2007-8-17 21:56:17 | 只看該作者

Re: 為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

現(xiàn)在有項(xiàng)目想發(fā)財(cái)?shù)谋容^多哦!
70#
發(fā)表于 2007-12-1 11:03:44 | 只看該作者

唉,就是缺一個(gè)項(xiàng)目

唉,有平臺(tái),有加工實(shí)力,可就是沒(méi)產(chǎn)品

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