為什么我們的項(xiàng)目會(huì)擱置?老鷹?

ran463676778

光說不做，那就等于什么都沒發(fā)生，所以我決定先走一步
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紅帆船

我覺得老鷹幾位大蝦應(yīng)該先給要做的實(shí)體有一個(gè)大的規(guī)劃：公司的組成模式，公司的注冊(cè)地，公司的發(fā)展方向等。這個(gè)公司是社區(qū)的衍生物，但并不是社區(qū)的，它必須在法律上是一個(gè)實(shí)體。這些并不難，難得是選擇公司的產(chǎn)品。我們不能告訴別人說我們什么都可以做，還是要有一個(gè)清晰的方向，并不能用一個(gè)簡單的“項(xiàng)目”二字就能回答。

老鷹

昨晚一個(gè)香港的業(yè)內(nèi)人士給我打電話，他也是看了我們社區(qū)和我們的設(shè)想以后決定聯(lián)系的。他說，社區(qū)已經(jīng)聚集了非常寶貴的資源，特別是我們這些人能夠如此熱誠地聚到一起，很難得。這位先生也作這個(gè)行業(yè)，商務(wù)經(jīng)驗(yàn)很豐富，他認(rèn)為我們不必在商務(wù)上花很多精力，只要抓住技術(shù)優(yōu)勢，搞出好東西，憑借社區(qū)品牌一定會(huì)運(yùn)作成功。具體項(xiàng)目問題，請(qǐng)各位高手獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策了。

wesnlwd

各位好！我很少參與討論，但我一直在關(guān)注著這個(gè)事情。我個(gè)人認(rèn)為，好像到目前為止，大家一直在討論希望有人有項(xiàng)目來尋求大家，給大家投資。其實(shí)在這里來得人絕大部分都是搞技術(shù)的，有的是技術(shù)，缺的就是項(xiàng)目管理運(yùn)作人員。多數(shù)技術(shù)人員都有自己的工作單位，都只是想業(yè)余時(shí)間搞搞設(shè)計(jì)創(chuàng)作。我們不妨有這些想法的人把自己的想搞得創(chuàng)作產(chǎn)品提出來，也可以自己在這里尋求幾個(gè)人共同搞，然后提供給這個(gè)社區(qū)，由社區(qū)的組織給尋求購買的投資方。說白了就是設(shè)計(jì)人出賣自己的產(chǎn)品技術(shù)。社區(qū)就是一個(gè)中介組織。
設(shè)計(jì)團(tuán)體和投資方都可以在社區(qū)注冊(cè)，都必須誠信。
  c8 b% x2 `- _# r3 T7 _+ f. X/ n$ u社區(qū)的范圍太廣了，五湖四海的都有，社區(qū)成立實(shí)體要想自己開發(fā)項(xiàng)目，加工項(xiàng)目，在營銷項(xiàng)目太難了，幾乎是不可行的。

藍(lán)天心

　　各位好！創(chuàng)建實(shí)體，首先的有自己的客戶，咱們就這么成立了，沒有客戶，可能會(huì)一敗涂地．先要找到自己的客戶，再去創(chuàng)建實(shí)體才能有好的發(fā)展啊！所以我認(rèn)為我們關(guān)鍵缺的是客戶！資金在這個(gè)社區(qū)應(yīng)該是能夠籌集到的，技術(shù)我們更加是不缺的了！大家認(rèn)為呢？

jamesliu8029

原帖由 bondo 發(fā)表 0 O5 Q6 h8 G. t' f& U; s2 i# [$ R 1，先由網(wǎng)友提出，我有什么新技術(shù)[新材料，新工藝]，可以用在什么地方，解決那一類問題，有什么特點(diǎn)，成本多少。
2大家提問，找用戶。
3，愿意合作者提條件，由社區(qū)組織協(xié)調(diào)，分工，成立機(jī)構(gòu)。

依bondo大大提議,老鷹大大,你參考一下我發(fā)表的CVD鑽石薄膜(金剛石薄膜)，我今天補(bǔ)充了一些應(yīng)用面資料，是否可用於機(jī)床之耐磨導(dǎo)靠件?

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在機(jī)械上我是門外漢,還在跟各位大大學(xué)習(xí)中,只要各位大大能提供應(yīng)用及設(shè)計(jì)，這種材料目前應(yīng)無可比擬與比較(高新技術(shù)),不信各位大大去查資料!

如可替代現(xiàn)有使用中之耐磨導(dǎo)靠件，質(zhì)量提升但高貴不貴,市場肯定能接受,如老鷹大大認(rèn)為可行,不妨研究看看!

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靜候佳音!!

我的QQ是473137404

憨老馬

香港人是很務(wù)實(shí)的，亦即很“現(xiàn)實(shí)”的，他們尋找商機(jī)及挖掘商機(jī)的目光及能力，我們自愧不如。既然現(xiàn)在已經(jīng)有人看上我們社區(qū)的品牌，有興趣與社區(qū)合作，我們社區(qū)應(yīng)該怎么辦呢？引用老鷹轉(zhuǎn)那位香港客人的話：“只要抓住技術(shù)優(yōu)勢，搞出好東西，...”，但怎樣搞呢？難道真的如34樓所言：...幾乎是不可行的。我認(rèn)為：非也。

2 F5 K# o1 s0 p4 A6 l1 p8 i) B以下幾點(diǎn)請(qǐng)老鷹及各位評(píng)議及斟酌：
' w7 W' o! G- |+ ]1. 針對(duì)34樓社友所提出的問題，重點(diǎn)解決。在去年專家及積極分子當(dāng)中精選出社區(qū)的核心骨干，成立一個(gè)較為緊密的團(tuán)體。這部分人員要求能夠有一定的時(shí)間、精力為社區(qū)服務(wù)，就象開門造車及黃河湃那樣的社友；
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2.在社區(qū)的首頁，重點(diǎn)列出這些骨干的大名及技術(shù)專長，也可以把專利產(chǎn)品證書打出來；

3.老鷹以社區(qū)的名義，在社友范圍內(nèi)集資，先行成立一個(gè)實(shí)體公司，其主攻產(chǎn)品可以是已經(jīng)試產(chǎn)成功的專利產(chǎn)品。

以上謹(jǐn)為本人的一點(diǎn)意見，尤其是第三點(diǎn)，考慮了好久，一直不敢說出來，因?yàn)檫@個(gè)事情一旦處理不好，容易給人一個(gè)不好的印象。但是要成大事，就不要拘泥。我相信老鷹！！！

老鷹

誠如老馬所言，咱們看來要考慮先行建立一個(gè)骨干組織，內(nèi)部集資，成立實(shí)體。大家覺得是否可行？可以給我打電話或發(fā)郵件，也可以在此討論。我和這位香港同仁通話半個(gè)小時(shí)，他說會(huì)一直關(guān)注我們社區(qū)的發(fā)展的。他認(rèn)為咱們社區(qū)的技術(shù)優(yōu)勢是很大的。

lynx91

早上上班，偶爾又看到大家在討論這個(gè)話題，這應(yīng)該是一個(gè)老話題了。我一直在關(guān)注著，說不出什么來。大家討論最多的是實(shí)體，我就有實(shí)體，我朋友圈有一大堆實(shí)體，從工程設(shè)計(jì)到制造到外貿(mào)一直到海運(yùn)，如何？我以前就職的一個(gè)大設(shè)計(jì)院馬上就改制了，私有化了，兩個(gè)朋友開了十年的加工廠也快關(guān)了。
有些問題不是如此簡單，沒活嗎？很多人都說沒活，給你活如何，我和老鷹說過我付錢的活，響應(yīng)的很少。外來的活能干嗎？應(yīng)該是能，是因?yàn)闆]有實(shí)體嗎？絕對(duì)不是，因?yàn)樯鐓^(qū)是一個(gè)載體，真有心干活，一定是和一個(gè)公司簽合同，社區(qū)按固定模式收費(fèi)，很簡單的事，項(xiàng)目擱置和社區(qū)有什么關(guān)系。
如果要求蓋茨當(dāng)年先寫完XP操作系統(tǒng)，IBM運(yùn)行無誤才可以付費(fèi)，會(huì)有微軟嗎？
我做過不少事，見過一些人，一類人說：“這活有先例嗎，洋人用過嗎？”你告訴他洋人用過，他會(huì)問，既然洋人用過了，你怎么保證是世界上的先進(jìn)東西，你說洋人沒用過，他問怎么保證好使，不討論技術(shù)，只是要先進(jìn)、可靠、萬無一失，又沒有風(fēng)險(xiǎn)。世界上沒這東西。
" L" v) B) f' c/ T還有一類人，是可以討論技術(shù)的，可以一步一步地深入討論一個(gè)東西，到底行還是不行。大家如何分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這類人才是可以在一起做項(xiàng)目的，
洋人認(rèn)為中國不適宜發(fā)展工業(yè)，我們?cè)S多人只是很氣憤，你的實(shí)際行動(dòng)在哪？我們平心靜氣想一下，自己做了什么，自己設(shè)計(jì)的東西為國家出過什么力了。
許多問題是一個(gè)復(fù)雜的東西，沒活？好辦，沒市場？也好辦！但我見到的東西，往往是一個(gè)復(fù)雜地說不請(qǐng)的東西。我不知大家什么想法。
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憨老馬

歸隱所言極之有理。的確時(shí)下實(shí)體多如牛毛，經(jīng)理滿大街，不過它們目前都與我們社區(qū)無關(guān)。

& l# s" Q0 f& W" m要辦成一件事情真的不簡單，但人總有點(diǎn)計(jì)劃及目標(biāo)什么的，一旦目標(biāo)確立，再困難也要想辦法克服。
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( [$ C" L# a, Q當(dāng)然，如若有某公司，能夠與社區(qū)簽約，而老鷹也認(rèn)同的，當(dāng)然是最簡單不過的事啦。不過現(xiàn)在沒有啊！那我們總不能守株待兔吧（就象我們老廣說的：等運(yùn)到）。

我們不能百分之百地肯定上次小某的項(xiàng)目，是因?yàn)樯鐓^(qū)沒有實(shí)體。但如果我是小某，我一定會(huì)有這樣的顧慮。那我們能說：項(xiàng)目擱置和社區(qū)沒有什么關(guān)系嗎？

只希望，大多數(shù)社友如您所言：“...是可以討論技術(shù)的，可以一步一步地深入討論一個(gè)東西，到底行還是不行。大家如何分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這類人才是可以在一起做項(xiàng)目的，..."

6 r5 }% P2 D  u6 G2 H我認(rèn)為,當(dāng)我們有了一個(gè)目標(biāo),就應(yīng)該為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)而努力做事,絕不要為過程艱辛而放棄。
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