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好文章,和人人都能空談兩句的"行業(yè)如何","國家如何","別人如何(就是少有自己如何)"相比......我更喜歡這種實(shí)在的現(xiàn)身說法/ a: y, M* j; n& o
. M; }6 Z; |, R: U2 p# SLZ我非常理解你,因?yàn)槲颐媾R和你一樣的問題,而且我也相信,很多大小老板們都能理解你,這種話題可以談很多,隨便聊點(diǎn)
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1 [9 j. F' d9 K1 [先說結(jié)果,我覺得從根本來說,是無解的,是不可避免的,和人的道德沒關(guān)系) ^* M$ q. ^( L7 ]
如果你找到解決辦法,從源頭一勞永逸地解決了,你就可以被寫進(jìn)人類歷史了,至少是中國歷史2 n0 [* C1 f- _$ n
+ O+ K. O" c( d# b2 z' O4 F再說過程,為避免說錯(cuò)你的情況,我只說我的,你可以自行參考
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; M! p- D& O- i. U. T& o& W我招人的許諾比你高,公司平臺(tái)遠(yuǎn)比你好,工作遠(yuǎn)比你累,生活上的犧牲也遠(yuǎn)比你大,所以實(shí)際到手的也遠(yuǎn)比你多,但依然不可避免/ ?) u$ |5 n8 Y- V& ~% T
因?yàn)椴粩嗵嵝乱?說明這個(gè)人在不斷進(jìn)步,不僅是技術(shù)上,也還在思維,眼界和胃口上,對(duì)這點(diǎn)我也沒法做什么,我阻止不了一個(gè)人自身的進(jìn)步和退步
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我能做的,只有自己衡量抉擇:1"我還要不要用這個(gè)人" 和 2"這個(gè)人還愿不愿意繼續(xù)留在我這"
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. O5 o) K. d& _. t" F! n這兩點(diǎn)的先后關(guān)系,取決于你和他的實(shí)力對(duì)比,以及你和他的性格特征,以及為人處世的態(tài)度* [2 P( k; u% i- e" i. n2 i
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比如998,myth前輩,自身過硬,強(qiáng)勢也有魄力,應(yīng)該會(huì)首先考慮第1點(diǎn)& K* G r- ?# Y9 E9 Y( j4 z1 q
而我,秉性善良,性格溫和,懦弱妥協(xié),多一事不如少一事,所以我把第2點(diǎn)放第1點(diǎn)前面* y, ?9 v+ k& Q9 s
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差別是:
8 g# b. n$ g2 E5 K2 s8 n第1點(diǎn) "你不做有人做,即使這期間我累點(diǎn)也值得" Z# k/ c0 s% B5 U! o4 t# r
先不談成本,只說招人,簡單說,在今天,這種人才招一個(gè)少一個(gè),我都難招,估計(jì)你更難( `9 c3 q; F# t3 Q* ^9 A, t5 `
即使招到了,這期間我比以前更累,最后培養(yǎng)投入的成本可能還超出滿足原配的預(yù)算,培養(yǎng)出來后一樣跟我談條件,胃口可能還更大,坑爹啊! Z6 U7 Z- b. i0 `3 y
, s' a. C6 D5 P1 }8 y" Q- h2 ]# J第2點(diǎn) "你以不干威脅,我最終還是妥協(xié)了,這是妥協(xié),也是為了平衡"
2 M" o6 o0 v3 C我重新招人也要花錢和時(shí)間和成本,不如妥協(xié)了,我多犧牲點(diǎn),多分點(diǎn)給你們,誰叫我想"偷懶"呢?
9 S. m4 A3 s1 ]- h8 U' U8 B2 e但你們要明白,這不是懦弱,是為了平衡,只有平衡,才能保證大家相安無事.
* A- Z5 e2 @. t如果你們不懂什么是平衡,那就只有魚死網(wǎng)破5 {, t* x7 R9 T6 m/ B* y% \
5 E. T+ p- v4 R" q/ v再說對(duì)策
# M2 Z( k* J! n$ V# v) X如果他沒做過老板,干到這時(shí)可能會(huì)蘊(yùn)量自己干或者合伙干了,給自己的未來繪制幅美好的藍(lán)圖,別怪別人單純,人都是經(jīng)歷了才知道
# Z0 ?1 D. I( b對(duì)這種,你是怎么也滿足不了的,客氣放走,吃頓飯,以后還可以做做伙伴
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1 l/ ?# r0 J0 z P" `( o如果他只想要錢,回到上面的那2點(diǎn),你自己抉擇吧! ]9 ~5 `3 S3 W
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如果他想要錢,也厭倦了目前的工作內(nèi)容,就分點(diǎn)事給他做,"公主招駙馬",用這名義加點(diǎn)錢,即使他嘴巴上抱怨,由于新鮮感,也能臨時(shí)應(yīng)付段時(shí)間8 y& [$ U+ C2 @8 x; o
你是小作坊,沒法像大公司一樣,用管理崗來轉(zhuǎn)移視線,只能找別的理由搪塞% F4 x! P" p% {# Z% F) k8 \
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除此以外沒別的辦法,或者說,別的辦法,都是在侮辱智商 |
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樓主: 鄭躍斌
發(fā)表于 2014-7-7 09:40:29
歷來都是二八原則。一般一個(gè)工人創(chuàng)造的利潤，自己得到利潤的20%就算老板夠意思了。你給他都加到30%了，感覺夠?qū)Φ闷鹚恕Ｅc其扯工資，不如沒事和他聊聊感情。同時(shí)，你要了解市場上他的價(jià)位，如果你出的錢沒有市場上平均工資高，他的要求也是合理的。如果，遠(yuǎn)高于市場，那么他再要求，其實(shí)就是人本質(zhì)的事了。太精明的人，適合當(dāng)老板，不適合當(dāng)員工！
