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樓主: liuxuan2524

去年碩士畢業來到富士康,工作苦惱,求大師指點

 火.. [復制鏈接]
21#
發表于 2014-6-10 14:44:00 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 09:32
, E& m8 ]: e9 B. C- N你來了10個月就想要案子做?具我所知,現在富士康(指昆山這邊的)還是有些案子的,不過不可能交給有一兩年 ...
0 l  j' r1 K; r
不做和不會做是兩碼事,一個公司要一個人成長,要員工為公司作出更大的努力,為何不讓新人多接觸?跟著做也可以啊?這就是“有了老了”定律!
7 \: H4 Z! n2 A$ h0 m

點評

正常 化:是指從你的學歷和資歷及工作中表現得出你的設計制造水平,并依你的水平高低來分配相應難度的案子給你來做,有機會也得你有把握住機會的能力,而且你的能力讓分配任務者認同你能把握住。  發表于 2014-6-16 12:54
何為正常?有機會就盡量給機會,有些問題需要好好反省了!聽說過一個例子,一個新車工操作機床,操作出了問題,產品不達標,主管就問他是什么原因?他說不知道,我的師傅是這樣子教我的!為何惡性循環?  發表于 2014-6-11 08:06
正常發展也應該是這樣的,得有個適應、了解的階段  發表于 2014-6-10 22:03
在我們公司,就算是招來的有好多年經驗的,都不敢直接上案子,先讓修改些零件,修改些圖紙,優化一下老的機臺,再協助其它工程師的小案子出圖,再接小案子,再接一般的案子,再最后,正常化,有案子,你有空,就...  發表于 2014-6-10 16:58
22#
發表于 2014-6-10 15:32:03 | 只看該作者
gyq720 發表于 2014-6-10 12:17 3 ^9 x# L& T' G2 q5 I3 ^5 u! g( S
搶手道不敢說,也看你有沒有真正學到一些東西。
, K9 }9 H6 a7 D
是夸張了點,但待上個4、5年,出來找工作,確實還是比較好找
23#
發表于 2014-6-10 16:54:23 | 只看該作者
我為設計狂 發表于 2014-6-10 14:44
& v, p3 P/ J# C' R: j' s不做和不會做是兩碼事,一個公司要一個人成長,要員工為公司作出更大的努力,為何不讓新人多接觸?跟著做 ...

9 |/ G4 y- h1 h要變位思考,假如換成你是當主管的,你會讓一個新人帶案子嗎?先不說新人自己能力幾何,假設一個案子新人做的有了些大的問題,更改的時間,費用誰來承擔?敢于冒險的主管會先與要交案子的人經過多次溝通和了解之后,再給一點簡單東西讓做一下看看,才會拿一個交期要求不急的給試。
4 I- u7 x* _- C5 _. p9 x" k象富士康還好點,專業做非標自動專機的,誰敢拿著要賣錢的案子讓一個不確定能力的人來做。
/ f9 d% }3 y( K, C6 ~, ^

點評

是這樣的,每個人都會有一個成長的階段。只不過快與慢的問題  發表于 2014-6-15 09:43
24#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:42:58 | 只看該作者
Ghostbeing 發表于 2014-6-9 23:49
  [% w( g9 F" Z! [3 Y4 t臺資不要長呆,深有體會,臺巴子目光短淺,沒有戰略眼光,出的管理條款苦了大陸的制造工人和工程師,勸你早 ...

3 Q( V" {  b" V) L- N0 x在富士康,臺干和陸干的區別很大,工資相差幾倍,晉升也很困難,一個大陸員工工作很多年勉強升二級,而剛畢業不久的臺彎大學生卻很容易當上主管位置。
6 m: c- D( ]7 M

點評

這個都是這樣的,還有為什么會派一個什么都不會的臺干呢?其中的原因自己去悟吧  發表于 2014-6-15 09:47
一個沒有任何高職位的臺干可以跟一個專理級別的陸干叫板,更別說其他大陸的蝦兵蝦將了。工資相差幾倍是正常的事  發表于 2014-6-10 22:06
25#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:45:21 | 只看該作者
老鷹 發表于 2014-6-10 05:45 . H, X# V( r- h1 L. r: w
首先要贊一下樓主,從寫帖子看思路非常清晰,邏輯分析很強,語言表述也很好。也就是說,職場基本素養不錯。 ...
7 O. q- P6 @) l( [
謝謝大師的指點,認真閱讀后,我想,我知道該怎么做了( V# m( M' {& h8 G# K+ S7 s: }6 q
26#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:50:32 | 只看該作者
moserchen 發表于 2014-6-10 09:18 " W* v* \* A0 ~
個人以前是在一間臺企擔任電控技術主管一職。平日負責設計工作外還需訓練新人,在手底下來來去去的也看了不 ...
( \- v& B1 l) r; T! ~
很同意大哥的實踐理論,邊實踐,邊思考,邊總結。同時我應該多些耐心,少些浮躁9 ?" N8 {. ]) q$ Z1 R& Z! d5 W. J
27#
 樓主| 發表于 2014-6-10 20:59:54 | 只看該作者
一展刀鋒 發表于 2014-6-10 09:37 + J% V# t2 R& g7 o% B* b
LZ書生氣重啊,我覺得你以下觀點是否從另外一個角度去考慮:1 n/ M/ J+ N1 p3 G6 z4 ?
1.公司雖大,但基本只做代工,無真正的技術研 ...

6 F  C1 G( H$ I: E我回答大哥的三點   
( p2 W% ?+ e- h: X8 b1,我在自動化課,平時有事沒事就去車間看看,了解了動作流程,但沒有做過懂得都不深;( w7 I( H, E. i, b  ?
2,部門自動化課成立不久,沒有做成的實物可供研究學習,老員工、有經驗的員工走得差不多啦,看書總覺得是紙上談兵;
, X8 Z# y  Z- K8 c, s& Q/ [3,做技術還是做管理,每個人的想法不同。但一點是確認的,那就是技術始終不能放棄,學無止盡,與君共勉。

點評

不過樓主跟我剛好相反,沒事可做。樓主比我早畢業一年,還是研究生,可能沒進對部門或者事業處,深圳觀瀾那邊還是有做設備很牛逼的部門的  發表于 2014-6-10 22:12
無人可用,應是趕鴨子上架。所以現在一直都很忙。主管整天被上級叼,也不會去操作鼠標畫圖了,所以設計這玩意就由我們幾個菜鳥玩了。有時候東西做出來了,主管沒過問、沒看過,從頭到尾都有我一手包辦,一個字:累  發表于 2014-6-10 22:11
大俠現在的部門跟我的很像,不過我一進部門就接手案子,不過是很小的改善案。去年開始就真的開始做設備了。到了今年簡直就是把我當大神來使(雖然我還不是大神),組長走的走,其他年資老點的員工也基本走光了  發表于 2014-6-10 22:08
28#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:27 | 只看該作者
wozaicctv 發表于 2014-6-10 10:36 ; M# h" o8 t. O2 o) E+ Y
富士康值得待上4、5年,出來之后,你就知道多搶手。
; M9 t) y3 \& D. I; A
很搶手嘛?天天打醬油,沒學到技術最終是行不到重用的
) i+ Z% S, E% P6 E5 p
29#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:01:59 | 只看該作者
孤城領主領主 發表于 2014-6-10 10:53
3 b9 [% \3 }  c4 |1 i你實在廊坊嗎?去年我進富士康的時候一個碩士和我一同面試,不知道是不是你

, Y+ J; N- U" W' Y肯定不是,我在深圳  h0 _% @7 C* K# ~
30#
 樓主| 發表于 2014-6-10 21:03:38 | 只看該作者
hoopow001 發表于 2014-6-10 14:00
: R" P8 |' S( M, f- j; m; O6 m; c機械這一行,要的就是積累與沉澱。
2 ^: \& i4 k/ f+ a- m剛入這一行的新人都像一塊海綿一樣,吸收著外來的知識。所以傳統的機械 ...

) M  z3 `7 v% i9 @" ~* {: q; v; m謝謝指導,基礎最重要,我會記住這一點$ |6 p) P) w, R+ p
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