設備管理，不是一個部門能弄好的

擱置年華 · 發表于 2014-5-3 20:57:53

其實都一樣，在我們公司，有自動化機器開發制造的部門，機修搞不定了我們來，工資卻是最低的，甚至快被產線的普工比過去了，在老板看來，我們開發自動機是可有可無的，可是產線的90%以上的自動機是我們開發制作的啊

老榔頭 · 發表于 2014-5-3 21:48:58

要是愛護設備都像愛護自己的車子那樣就好了。看來這是個問題。

hellboy1226 · 發表于 2014-5-4 09:17:22

老榔頭發表于 2014-4-26 22:29 , x8 t$ q( M8 s' h' Z, {
各位從事機械工作的大俠摸著自己的良心說，現在的工廠里到底有好多設備是按時按要求進行大修，中修和日常保 ...

網曰扁鵲有兩個哥哥，都比他厲害，可沒有知道他們

zjjwin · 發表于 2014-5-4 18:16:51

幾百臺設備單靠幾個設備管理者來管理不行，為什么不多招幾個設備管理者而要動用多個部門的精力和資源？

zjjwin · 發表于 2014-5-4 18:18:44

工廠要的效率，生產部門要的是產量，質量排后面。產量達標了績效工資才高，人停機不停，還來給你時間保養

秋夜海風 · 發表于 2014-5-5 11:24:31

很多企業在設備使用的理念是“小車不倒，只管推”，從而導致設備故障擴大化、嚴重化。
主要是員工的技能素質和意識不強。沒有一個完善的培訓體系導致。。。。。。。

Acerbainaohui · 發表于 2014-6-23 20:43:52

確實如此，現在大多數單位都是以效率為先，不是以機器保養為先，只要出的了活，機器故障了在說那是以后的事

三葉樹 · 發表于 2014-6-23 21:52:29

在企業，理想的做法是設備全員管理，全員維護。生產部門和設備部齊抓共管，要形成制度。

趙天恨 · 發表于 2014-7-2 17:31:59

現在不都是這樣嗎，所有廠都一樣，不需要操作會多少，會開關就行了，壞了有檢修呢

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