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樓主: 把刀用好

再談現(xiàn)場(chǎng)管理,上次還有認(rèn)為我的觀點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)

[復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2014-4-2 20:59:18 | 只看該作者
管理人員自身一定要有良好的不滿足現(xiàn)狀的意識(shí)。安于現(xiàn)狀不是管理人員該有的素養(yǎng)。如果管理人員都是安于現(xiàn)狀的,那么就算請(qǐng)?jiān)俣啵哺淖儾涣爽F(xiàn)場(chǎng)。這也就不難理解管理并不是人多就有用,也就是說要管好現(xiàn)場(chǎng)并不一定需要找很多管理人員,更重要的是管理人員的素養(yǎng)和改善意識(shí)。
/ P  F, q$ T# N
22#
發(fā)表于 2014-4-18 09:33:30 | 只看該作者
大俠參加過績(jī)效管理培訓(xùn)了吧?  鼓掌的游戲!!

點(diǎn)評(píng)

沒有參加過培訓(xùn),是早年在日企做管理時(shí)跟著鬼子學(xué)的。  發(fā)表于 2014-4-18 20:24
23#
發(fā)表于 2019-4-24 21:20:24 | 只看該作者
生產(chǎn)管理的最主要的就是自律,任何的制度首先管理者先做到
24#
發(fā)表于 2019-4-26 15:37:13 | 只看該作者
學(xué)習(xí)7 U" }) z/ l- _$ T( `+ l( V
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25#
發(fā)表于 2019-4-26 16:07:35 | 只看該作者
xingke0517 發(fā)表于 2013-12-5 10:23% ]4 k' R5 v9 \, r! ^
現(xiàn)場(chǎng)管理非常的重要,可以說現(xiàn)在的企業(yè)贏利點(diǎn),很多已經(jīng)不再是技術(shù)(我說的是大多數(shù)的代加工的小微型 ...

2 F5 Z8 [* ~4 g' Z+ N0 A$ K& S贊同,請(qǐng)大佬來(lái)分享下實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
6 J5 {* L+ _# e" u% H  F# a5 T
26#
發(fā)表于 2019-4-27 21:19:34 | 只看該作者
很贊同你看法,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和把控很到位,老手了
27#
發(fā)表于 2019-5-8 17:28:16 | 只看該作者
謝謝分享經(jīng)驗(yàn)
28#
發(fā)表于 2023-6-20 15:52:44 | 只看該作者
不滿足現(xiàn)狀,這個(gè)是很優(yōu)秀的素質(zhì)

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