再談現場管理，上次還有認為我的觀點不現實

孫建si

最后一個問題才是問題。

2012過客

樓主現場管理有一套，學習了。我在常州離你很近，請多指教。呵呵

弘超模具鋼

很不錯的，但身為管理人不光要為老板想，也要為員工想，員工是人不是機器

東東2012173

大俠應該去大公司，英雄才有用武之地
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反引力

這么好的話題就這樣沉下去，太可惜了。

別讓我一個人醉

受教了，感謝樓主分享

心結

主要還是觀念，所以要加強管理人員的培訓，或者說“洗腦”，哈哈

黃亨瑞

若你是老板，
3 I, S, t7 R; y沒有人真心為你抓生產的。

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' h" l; [& Q1 P) A4 x) A

黃亨瑞

現場管理是一個企業基本功，
) }# R2 t$ b; b- I" C# i  ?) a也是管理人員綜合能力的體現。
3 `; ]6 q: n: U; S為什么客戶都要去現場轉轉？
' o5 ^' a3 J' k看看你能不能滿足他的最低要求。

samsang

樓主是個實在人，思路清晰，很贊同樓主的觀點。感覺和樓主是同一類人。呵呵