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樓主: kumufchun

企業內部機制不合理,上什么管理軟件都沒用,我的一點體會

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11#
發表于 2013-9-11 12:11:10 | 只看該作者
企業做大了,不上是等死,上了用不好,是找死。
- K2 T- M# F9 \小企業算了,還是別上了,不然會管理人員遠超干活的人,大家互相踢皮球。
12#
發表于 2013-9-11 13:22:27 | 只看該作者
沒有人,什么系統都是白扯。
13#
發表于 2013-9-11 14:10:16 | 只看該作者
都是浮云。我們中國就是抓一抓給上級看看的。沒有幾個企業能夠堅持下來,
14#
發表于 2013-9-11 14:47:23 | 只看該作者
人是最根本的原因,人管不好,啥都沒用。
15#
發表于 2013-9-11 19:40:11 | 只看該作者
好多專業名詞我都不知道你們在說啥呀。。求解釋

點評

...兄弟,百度是用來干啥的?  發表于 2013-9-14 20:32
16#
發表于 2013-9-11 20:39:34 | 只看該作者
大俠可否推薦幾本關于 ERP的經典資料?

點評

自己到標準分享網下載吧 是GB  發表于 2013-9-12 07:53
17#
發表于 2013-9-12 09:26:16 | 只看該作者
老板前后花了800多萬上了SAP。% [( `, R( v# O( L4 ^
& o. x" O; L7 |
系統蠻好的,; g) v* y- o# n/ Q; @5 I# Y1 Q

& @9 i+ G/ k) }- V! w但是“職責不清”解決不了,“決策權質疑”解決不了,就空了。。

點評

東西都是好的 人不行就沒辦法了  發表于 2013-9-12 09:28
18#
發表于 2013-9-12 11:12:14 | 只看該作者
私企很多都是看老板而已,老板思路清晰,管理就很順;如果他思路混亂,那下面必然更亂;再者,什么體系也好,系統也罷,都是工具而已,說到底還是人的因素。
19#
發表于 2013-9-12 13:37:44 | 只看該作者
都是一時新鮮,應付上級檢查的
20#
發表于 2013-9-12 14:12:02 | 只看該作者
不懂學習一下
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