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企業內部機制不合理,上什么管理軟件都沒用,我的一點體會

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1#
發表于 2013-9-11 09:44:48 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
ISO9001   ERP U82 [9 a% I' i$ K
出了第一家公司后 就不斷接觸新東西
) j3 F  Q/ @" l# dISO9001 是接觸得早的  后期也特意下載來看了下
2 j; a: J/ x5 N$ _也用來實踐了 確實不錯: t& |# `6 o3 ]' E
ERP 的東西太多了 一下子還看不完  雖然寫得很全面
% l9 `. N3 i' N但覺得有點煩瑣,學習起來費勁;
/ q8 @' e& \5 y6 d. d- K* l# }6 u& z
( y% ^* X8 p$ k; @前幾個月到一家公司搞非標自動化開發,用以節省人工。3 Z- y8 ^4 n( \1 y! V# C
他們正好在準備用U8換下ERP系統; z1 h; [4 u3 t; Z6 T
看了下他們的管理  ,覺得有點亂  ,有的問題老是重復出現。
& y9 J2 N0 U: k, l作為個批量生產企業 還會出現缺料問題  。
+ K; r9 Q) `; Y; k$ ?! V一個產品的各個工序也沒個時間的統計  。
& U# B: T( A' v0 I, [車間的生產能力也沒個估計 , 就知道死命接單子 ,然后壓著下面的工人加班 。
0 B: a. {. G( X7 F) L~~~~~~~~~~
$ E3 i- r; O4 A* k+ c+ f我就在想,企業本身隊伍的問題  ,你把個ERP換成U8就能搞過來么 。& X4 ~/ s2 C4 q1 T0 s& X6 s9 W
- t2 @8 G+ p2 |( b, P% R, P; O
好東西也要活學活用,用ERP的同時也要有自己的東西存在于身邊,
+ L+ q& x7 l+ Z/ T# F6 S- A開發ERP的人又不是管理你這企業的人,不能只知道的填現有表格。
; C8 D$ o% m1 i+ m, H3 ?& D大家發表下意見吧~
6 o! g* M" h& Y1 t2 D, x; n3 |4 R/ j$ w  _* j
8 c5 a  y3 }0 S* W6 L, x

5 v6 }! f+ o6 ^3 x6 I& X
) }/ C3 F8 F% O補充內容 (2013-9-12 07:54):
' `( z7 m8 ?1 |0 I" {ERP有GB  大家可以到標準分享網下載

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2#
發表于 2013-9-11 10:13:15 | 只看該作者
多數企業,多數人還是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做樣子混混事兒而已。資質問題,很多情況下,對于中國的企業來說,就像學生手中的文憑,或者說就是雞肋!
3#
發表于 2013-9-11 10:32:12 | 只看該作者
表格再多,不認真執行,也沒有意義。
& S7 C4 b+ v; u" E4 i4 Q0 v
4#
發表于 2013-9-11 10:42:16 | 只看該作者
需要強力領導去管理!
5#
發表于 2013-9-11 10:47:19 | 只看該作者
我們公司最近也在做這一塊!!小公司 想著是往正規發展!!實在的  規模小  規則越多  工人自己都受不了呀!
6#
發表于 2013-9-11 10:53:11 | 只看該作者
我這也類似的問題,技術上圖紙畫的再好,車間隨便改圖紙,零件隨便加工,根本談不上管理。。。
7#
發表于 2013-9-11 10:54:58 | 只看該作者
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。4 {8 K* J  ^4 H- R1 l
單純為了上ERP而去上,只能是找死!
8#
發表于 2013-9-11 11:06:51 | 只看該作者
ERP就是一些表格,數據庫。但是管理流程每個公司不一樣,這些ERP軟件公司最多提個參考建議。一個公司管理不到位,ERP系統就成了一個事后記賬的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,還要求倉庫做手工紙質賬本。

點評

現在公司有個手機打卡 還要手工考勤呢 可惜沒打到卡照樣扣你錢 就算手工上是全勤~  發表于 2013-9-11 11:19
9#
發表于 2013-9-11 11:53:01 | 只看該作者
我們公司就是的~~現在人少,發現問題了還能去補救!~但是急需要一套完整的管理體系~~什么東西都生搬硬套,采購居然要把明細價格發給倉庫做賬,而會計就只相當于一個現金會計~~什么都不懂~~還要硬上~~累死我們這些真正做事情的人!
10#
發表于 2013-9-11 12:00:16 | 只看該作者
ERP系統要與企業現況結合
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