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企業內部機制不合理,上什么管理軟件都沒用,我的一點體會

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1#
發表于 2013-9-11 09:44:48 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
ISO9001   ERP U89 T/ P- l6 R9 V
出了第一家公司后 就不斷接觸新東西
( ~) j. J/ O  Q4 F$ qISO9001 是接觸得早的  后期也特意下載來看了下
! A: F9 J; K7 P8 K也用來實踐了 確實不錯* ~9 S1 z5 Z8 e$ _0 E9 y
ERP 的東西太多了 一下子還看不完  雖然寫得很全面# J" N, K# R8 ^, e& g7 d! Q
但覺得有點煩瑣,學習起來費勁;6 F( Y" ?. |8 t5 d0 D6 X- Q$ W

, @; X4 n9 L) Q" [" u" j% y$ w前幾個月到一家公司搞非標自動化開發,用以節省人工。5 ]! d4 q* r% l) D! G1 B
他們正好在準備用U8換下ERP系統
; I, R8 F4 i9 M# J! }看了下他們的管理  ,覺得有點亂  ,有的問題老是重復出現。8 W& f6 f# w* B' I
作為個批量生產企業 還會出現缺料問題  。
" r3 j9 i; ~4 e一個產品的各個工序也沒個時間的統計  。
7 T& c  K$ l7 I( o車間的生產能力也沒個估計 , 就知道死命接單子 ,然后壓著下面的工人加班 。+ P" N3 Q" }9 {0 `/ P+ N
~~~~~~~~~~
7 @7 P( q# m4 `0 w我就在想,企業本身隊伍的問題  ,你把個ERP換成U8就能搞過來么 。
; f( j4 B4 n8 o! n+ M
6 [" _( E# P* ], L1 O" w. x5 |好東西也要活學活用,用ERP的同時也要有自己的東西存在于身邊,$ Y& `# a( e9 i! q+ m% ^4 @3 w. }
開發ERP的人又不是管理你這企業的人,不能只知道的填現有表格。
+ O. r8 p, P  u/ I2 E* v5 H' F大家發表下意見吧~+ l) U5 ~! T. P: p* O/ D

$ B1 I5 n* ^7 o0 R# G9 O7 ]$ {+ z1 q' B! N% @3 D$ O
0 W, r' m* }5 H. c7 z9 s3 d

/ J0 D% N; o* A補充內容 (2013-9-12 07:54):
# M% D2 Z5 c8 n4 Z2 T1 O8 uERP有GB  大家可以到標準分享網下載

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2#
發表于 2013-9-11 10:13:15 | 只看該作者
多數企業,多數人還是走的生搬硬套的老路。ERP也好,HES也好,大多都是做做樣子混混事兒而已。資質問題,很多情況下,對于中國的企業來說,就像學生手中的文憑,或者說就是雞肋!
3#
發表于 2013-9-11 10:32:12 | 只看該作者
表格再多,不認真執行,也沒有意義。( A& b7 \; i( m, e9 K# U
4#
發表于 2013-9-11 10:42:16 | 只看該作者
需要強力領導去管理!
5#
發表于 2013-9-11 10:47:19 | 只看該作者
我們公司最近也在做這一塊!!小公司 想著是往正規發展!!實在的  規模小  規則越多  工人自己都受不了呀!
6#
發表于 2013-9-11 10:53:11 | 只看該作者
我這也類似的問題,技術上圖紙畫的再好,車間隨便改圖紙,零件隨便加工,根本談不上管理。。。
7#
發表于 2013-9-11 10:54:58 | 只看該作者
先搞好管理,再上ERP,才能如虎添翼。! d" J5 o9 N/ z& G8 {
單純為了上ERP而去上,只能是找死!
8#
發表于 2013-9-11 11:06:51 | 只看該作者
ERP就是一些表格,數據庫。但是管理流程每個公司不一樣,這些ERP軟件公司最多提個參考建議。一個公司管理不到位,ERP系統就成了一個事后記賬的玩意。更有搞笑的,有的公司有了ERP,還要求倉庫做手工紙質賬本。

點評

現在公司有個手機打卡 還要手工考勤呢 可惜沒打到卡照樣扣你錢 就算手工上是全勤~  發表于 2013-9-11 11:19
9#
發表于 2013-9-11 11:53:01 | 只看該作者
我們公司就是的~~現在人少,發現問題了還能去補救!~但是急需要一套完整的管理體系~~什么東西都生搬硬套,采購居然要把明細價格發給倉庫做賬,而會計就只相當于一個現金會計~~什么都不懂~~還要硬上~~累死我們這些真正做事情的人!
10#
發表于 2013-9-11 12:00:16 | 只看該作者
ERP系統要與企業現況結合
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