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樓主: magicnie

公司散伙了,我的感悟

 火... [復制鏈接]
21#
發表于 2013-9-6 09:09:11 | 只看該作者
辦廠子,就得“家和萬事興”,帶團隊就是“帶人帶心”。人心一散全都玩完!

點評

說的很對  發表于 2013-9-6 09:21
22#
發表于 2013-9-6 09:13:09 | 只看該作者
合伙搭檔有風險的。
9 x4 b5 K$ u5 n8 q電影 中國合伙人 中不就有嗎,3個人辦公司,1個心里想的不一樣,還有個厭倦了。
23#
發表于 2013-9-6 09:36:59 | 只看該作者
眾口難調,合作難做
24#
發表于 2013-9-6 10:41:13 | 只看該作者
再中國合伙人這部電影中,有一句話說得最經典:不要和自己的好朋友合伙開公司。
/ a* [0 ^% R9 x$ L7 X) N! K6 @同樣,在中國,一開始合伙開公司的人肯定都是相互比較熟悉也比較好的,但如果你不想失去這個朋友,那就不要和他合伙開公司。
0 I$ v1 m& U% n/ {) r2 [
25#
發表于 2013-9-6 10:41:37 | 只看該作者
我的經驗是:任人唯賢,財務分明!
26#
發表于 2013-9-6 11:13:28 | 只看該作者
這個只能看看,路過
27#
發表于 2013-9-6 11:24:50 | 只看該作者
天水藍 發表于 2013-9-5 20:13 " a: x+ C/ B4 k" F
祝賀樓主散了。不是壞事。那個帖子我就勸你散了。你說到的這幾條:8 W; p# A0 ^( G  e/ t9 d4 c8 }

9 o# F% T9 \. D   2. 團隊的分工一定要明確,有問題 ...

8 R" G4 d6 P- E9 z* Q/ ~! l我覺得不對。第4條,我覺得樓主說得很對,一個公司最重要的就是財務。財務不清楚,啥也別搞。其他的,我暫時就不深談了。
! l0 W# q% V" D# d: s3 F+ Y3 W: o1 E

點評

財務只是重要中的一點,但起決定行作用的應該是公司發展方向或者是管理的思路吧  發表于 2013-9-6 15:21
28#
發表于 2013-9-6 11:33:06 | 只看該作者
記得《中國合伙人》里,佟大為說過,永遠不要和最要好的朋友合伙開公司!
29#
發表于 2013-9-6 11:41:42 | 只看該作者
中國合伙人,還是不錯的,
: ~/ e; a) E+ C& n+ V( [9 q5 c不要和最好的朋友開公司+ ^. Y; j$ @5 T+ M! `; m; W' ]. Y! a
你想和人散伙,就一起開公司吧
30#
發表于 2013-9-6 12:55:03 | 只看該作者
中國,合伙難于上青天。搞技術以入股最好。
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