各位工程師，你們究竟希望有個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？

孫建si

   各位論壇大俠，有如何管理技術(shù)人員的問(wèn)題想提問(wèn)下。
. u& R' F5 l* U$ E- `; g1 Q0 F   論壇各位大俠基本上都是做技術(shù)的，你們希望你們的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)什么樣人物，應(yīng)該做什么樣的事情？
( K( u, z0 z) V  e
$ v2 P! z! c( V   我能想到的有以下幾點(diǎn)：

# k. V; R2 |) l6 c- G   1：富有創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)、激勵(lì)創(chuàng)新思維；
% A3 S- P4 T& T   2：支持和維護(hù)有全面理論計(jì)算和實(shí)踐可能的設(shè)計(jì)；
   3：關(guān)心下屬，能夠給下屬較大的發(fā)展與發(fā)揮空間；
   4：獎(jiǎng)罰分明，不維護(hù)小團(tuán)體利益。

2 R$ H: o* e* ^4 Y) ^
   拋磚引玉，請(qǐng)大蝦們多多回帖
2 O  F. b% Y7 N: o% ]/ z

mfka

人無(wú)完人，能干事才是硬道理。
將心比心，理解萬(wàn)歲。

qdtruck

你那些套話管不了技術(shù)人員！

zhangjs20032000

自己強(qiáng)起來(lái)。。

zhzh1001

領(lǐng)導(dǎo)層與基層是永遠(yuǎn)不可能掛鉤的，立場(chǎng)不一樣。

滾刀魚

我說(shuō)一說(shuō)我待過(guò)的企業(yè)的情況吧！
國(guó)企：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，小子玩技術(shù)沒(méi)前途，跟上我練喝酒，練拍馬，練嘴皮子，連吹牛，我保你3年升科長(zhǎng)，5年主任，8年經(jīng)理，只要我升一級(jí)，你就升一級(jí)！
2 `$ J! K4 W3 x1 B% J8 Q臺(tái)資企業(yè)：技術(shù)人員都是獨(dú)立解決問(wèn)題，你的上司不懂你的專業(yè)，不能給你任何的指導(dǎo)，只有指令，你需要自己思考去完成指令，很累，但是比較鍛煉人！
0 ]7 Q3 f/ q4 P. P  _9 }( P小私企：老板說(shuō)了算，老板說(shuō)怎么干就怎么干，技術(shù)人員不算累，學(xué)不到什么東西！
集團(tuán)制民企：領(lǐng)導(dǎo)喜歡炫耀自己的能力、思維、專業(yè)，你能跟上他的思維，他的建議，你就照辦，不能冒進(jìn)，也不能后退，他需要保住他這個(gè)子公司總經(jīng)理的位置，公司只要不賠錢，他就永遠(yuǎn)有這個(gè)位置。
至于你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，這不是由你決定的，而是運(yùn)氣，你去了什么樣的公司，就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，你可以炒了他，你得另謀高就，但是別處的“高就”，也未必有你喜歡的領(lǐng)導(dǎo)。他可以炒了你，他還能去招聘一個(gè)別人，總有一個(gè)他喜歡的員工，你未必有你喜歡領(lǐng)導(dǎo)！

1600545011

滾刀魚 發(fā)表于 2013-8-20 09:27
我說(shuō)一說(shuō)我待過(guò)的企業(yè)的情況吧！
國(guó)企：領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，小子玩技術(shù)沒(méi)前途，跟上我練喝酒，練拍馬，練嘴皮子，連 ...

說(shuō)的多好啊
7 t. P( f; ]9 g

逍遙處士

有一點(diǎn)我始終沒(méi)搞懂，就是一個(gè)技術(shù)人員的目標(biāo)，竟然是“轉(zhuǎn)管理”，而不是在技術(shù)上精益求精。
我怎么也不能理解這種心態(tài)。
當(dāng)然不是說(shuō)樓主，只是有感而發(fā)。

ninggq2002

打工的就為兩樣?xùn)|西，生活資金和生存技能，你能滿足他們這兩項(xiàng)欲望，就能讓他們安心跟你，否則就好聚好散！

hujiaozouqi

人性化，技術(shù)人員特別是研發(fā)人員需要足夠的時(shí)間來(lái)完成設(shè)計(jì)的。