各位工程師，你們究竟希望有個什么樣的領導？

孫建si

   各位論壇大俠，有如何管理技術人員的問題想提問下。
$ T0 D7 t+ G+ l0 x/ n$ D$ @   論壇各位大俠基本上都是做技術的，你們希望你們的領導是個什么樣人物，應該做什么樣的事情？

; q1 B. {$ f# q) N) m$ D  X   我能想到的有以下幾點：
( M2 {; b9 }4 s0 t9 i0 e
. F9 x# P* D$ C! G) f/ m4 }! U   1：富有創新精神，鼓勵、激勵創新思維；
   2：支持和維護有全面理論計算和實踐可能的設計；
   3：關心下屬，能夠給下屬較大的發展與發揮空間；
   4：獎罰分明，不維護小團體利益。
1 e% e8 b5 {$ o$ F
2 L& w. [7 k$ D* t- }! I8 J
7 E$ P6 x. y$ X7 g# J   拋磚引玉，請大蝦們多多回帖
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mfka

人無完人，能干事才是硬道理。
. H: H% w( h. e3 w! g8 O" Q將心比心，理解萬歲。

qdtruck

你那些套話管不了技術人員！

zhangjs20032000

自己強起來。。

zhzh1001

領導層與基層是永遠不可能掛鉤的，立場不一樣。

滾刀魚

我說一說我待過的企業的情況吧！
  y* f( ]4 a0 u$ x/ h$ I: U國企：領導說了，小子玩技術沒前途，跟上我練喝酒，練拍馬，練嘴皮子，連吹牛，我保你3年升科長，5年主任，8年經理，只要我升一級，你就升一級！
臺資企業：技術人員都是獨立解決問題，你的上司不懂你的專業，不能給你任何的指導，只有指令，你需要自己思考去完成指令，很累，但是比較鍛煉人！
小私企：老板說了算，老板說怎么干就怎么干，技術人員不算累，學不到什么東西！
% U3 y5 H$ E( k集團制民企：領導喜歡炫耀自己的能力、思維、專業，你能跟上他的思維，他的建議，你就照辦，不能冒進，也不能后退，他需要保住他這個子公司總經理的位置，公司只要不賠錢，他就永遠有這個位置。
% Y' M0 J1 ?4 l1 O- z& n' |0 f至于你喜歡什么樣的領導，這不是由你決定的，而是運氣，你去了什么樣的公司，就有什么樣的領導，你可以炒了他，你得另謀高就，但是別處的“高就”，也未必有你喜歡的領導。他可以炒了你，他還能去招聘一個別人，總有一個他喜歡的員工，你未必有你喜歡領導！

1600545011

滾刀魚 發表于 2013-8-20 09:27
5 F- V( N& C, Y我說一說我待過的企業的情況吧！
國企：領導說了，小子玩技術沒前途，跟上我練喝酒，練拍馬，練嘴皮子，連 ...

( v5 O- R: H4 d7 D* @- w說的多好啊
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逍遙處士

有一點我始終沒搞懂，就是一個技術人員的目標，竟然是“轉管理”，而不是在技術上精益求精。
我怎么也不能理解這種心態。
當然不是說樓主，只是有感而發。

ninggq2002

打工的就為兩樣東西，生活資金和生存技能，你能滿足他們這兩項欲望，就能讓他們安心跟你，否則就好聚好散！

hujiaozouqi

人性化，技術人員特別是研發人員需要足夠的時間來完成設計的。