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樓主: 孫建si

各位工程師,你們究竟希望有個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)?

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31#
發(fā)表于 2013-8-22 20:16:53 | 只看該作者
員工同意
32#
發(fā)表于 2013-8-22 21:28:08 | 只看該作者
還沒畢業(yè),希望畢業(yè)后能遇到一個(gè)內(nèi)行點(diǎn)的老板
33#
發(fā)表于 2013-8-23 07:33:08 | 只看該作者
事無巨細(xì) 事必躬親

點(diǎn)評(píng)

這樣就不是領(lǐng)導(dǎo)了,呵呵呵  發(fā)表于 2013-8-26 10:53
34#
發(fā)表于 2013-8-23 11:20:52 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)大家一起發(fā)展進(jìn)步
35#
發(fā)表于 2013-8-23 16:36:59 | 只看該作者
dxlong338 發(fā)表于 2013-8-22 14:11 # ?; Q' \; |$ ?! K7 ^5 g% G
完全贊同,但是該如何細(xì)化和操作
. R: g0 B4 }( F) R$ e, I; B- E4 h
太虛了,主要不是自己當(dāng)老板,說入股等一些虛幻的誘餌,有經(jīng)歷的工程師是不會(huì)同意的,因?yàn)楣举~目任當(dāng)家的怎么做。
36#
發(fā)表于 2013-8-23 17:42:10 | 只看該作者
滾刀魚 發(fā)表于 2013-8-20 09:27 # |1 k4 a, D7 j2 t
我說一說我待過的企業(yè)的情況吧!1 _) v% Q. r8 e5 V1 d7 q$ D! a% ^8 H
國企:領(lǐng)導(dǎo)說了,小子玩技術(shù)沒前途,跟上我練喝酒,練拍馬,練嘴皮子,連 ...
  [$ a+ r4 I0 ?: m1 L2 v
總結(jié)得真好
3 N/ @/ y. c) Q, E; C; T0 n
37#
發(fā)表于 2013-8-23 21:00:52 | 只看該作者
4 T9 }* p, O# y: K* Y& ?
38#
發(fā)表于 2013-8-23 22:30:56 | 只看該作者
不喜歡拉幫結(jié)派的領(lǐng)導(dǎo),這樣一來就沒有時(shí)間和精力用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。
39#
發(fā)表于 2013-8-25 14:18:48 | 只看該作者
做技術(shù)的,都有點(diǎn)舊文人的酸腐,愛要面子,所以管理上強(qiáng)壓是不行的,最好是指導(dǎo)和鼓勵(lì),前者是領(lǐng)導(dǎo),后者是感情。說到底是尊重知識(shí)尊重人。
40#
發(fā)表于 2013-8-26 11:08:00 | 只看該作者
我做過領(lǐng)導(dǎo)沒做過老板,站的立場(chǎng)不一樣,考慮問題就不一樣

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