討論：高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人被迅速淘汰，誰(shuí)之過(guò)？

zhujiu860413

   國(guó)內(nèi)各大私人企業(yè)紛紛從高企高薪聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人為何被企業(yè)迅速淘汰？
   今天看到的一篇文章最后總結(jié)原因是這么說(shuō)的：
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  老板的邏輯很“率真”：你不是在500強(qiáng)企業(yè)干過(guò)10年并當(dāng)過(guò)5年總經(jīng)理嗎？你不是拿著我給的天價(jià)150萬(wàn)年薪外加股權(quán)激勵(lì)嗎？你怎么就不能做到一年翻番呢？可見(jiàn)，碰到類似的實(shí)際的“計(jì)分”問(wèn)題，老板的邏輯就與“平衡”兩字風(fēng)馬牛不相及了。他心急火燎地要“做大作強(qiáng)”，那里還顧得上從“團(tuán)隊(duì)”到“體系”到“客戶”，最后體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上的順序。于是，重金聘請(qǐng)的經(jīng)理人在公司“快進(jìn)快出”的速度，經(jīng)常與世界紀(jì)錄媲美。前幾年看到一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從外企進(jìn)入民企的職業(yè)經(jīng)理人，一年就出局的概率高達(dá)94%。 （此段是從別處復(fù)制而來(lái)）
0 |2 Q7 S1 C- Y7 b4 I 這個(gè)說(shuō)法到底對(duì)還是不對(duì)？

天水藍(lán)

結(jié)果就是這樣

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不能去做這個(gè)經(jīng)理，許多老板心態(tài)不對(duì)，特急，只能短期在一起做事，比如一周，或10天，把框架做出來(lái)，他再找人細(xì)化，愛(ài)罵誰(shuí)就罵去了，長(zhǎng)期不能在一起，

. W. t5 t& f5 O: M& V2 U我就接短期的大型方案或項(xiàng)目前期，做完就散，

g2096

一句話你拿1萬(wàn)就給老板創(chuàng)造10萬(wàn)。

wolf-huang

管理上的，懂得不多；
有時(shí)給他們做設(shè)計(jì)，也只是是給方案、或給圖紙就得了；再跟下去，那早晚得翻臉；

把刀用好

職業(yè)經(jīng)理人需要一定的土壤，就國(guó)內(nèi)私企那幫土老帽的尿性你能指望？

Cavalier_Ricky

我喜歡挑戰(zhàn)，勝過(guò)喜歡錢。

5 Y* j+ N1 x" f3 ?! ^! u' j' i要是我，先把條件談好。拿的錢越多，你敢要的條件就應(yīng)該越苛刻。
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不然，你的身價(jià)在哪里？
4 v! J9 F7 X$ r5 n. a) H# h3 M不然，老板請(qǐng)你來(lái)干嘛？
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3 G; {# S* j8 Z0 R要錢，還是要權(quán)。這點(diǎn)，往往是一年就被踹出去的根本原因所在。
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! ], D; _8 O, H3 i錢是定了，卻沒(méi)有定下足夠的權(quán)力，那結(jié)果不是明白的事嗎？

wolf-huang

即使條件談好了，白紙黑字的簽協(xié)議了；
) U5 E( `" a  S  v" Y但那有用嗎？難道后面還準(zhǔn)備跟他打官司？

awolfbee

很正常。老板要的是創(chuàng)始人，等架子搭好了，你就可以走人了。

mfka

很多私企老板覺(jué)得自己盡了全力才把企業(yè)搞起來(lái)了，再發(fā)展問(wèn)題多多，想請(qǐng)高人幫自己一把。對(duì)外聘經(jīng)理期望很高，外聘經(jīng)理是人不是神，期望越高失望越大。
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