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工作都簡單,唯有人復(fù)雜,管理者首要修德

 火... [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-3-12 21:42:04 | 只看該作者
學(xué)習(xí)一下?,F(xiàn)在開始正式接觸管理了
; @5 q2 y; H" `
22#
發(fā)表于 2013-3-12 22:29:55 | 只看該作者
在現(xiàn)在這個唯利是圖的社會5 [  O9 d) _  i- {( w
管理也得唯利是圖
( I2 a# b( f/ L' X  U# E0 R否則
- a& r9 G1 n6 o9 Y沒有下屬的支持
& J- j5 ]& b& u; t3 F也得得下課3 t6 A; x6 A* f& u% R* ~7 p
管理是門大學(xué)問
) E0 A& h" D5 O$ D4 u2 H好的管理
' f5 }) ?" R7 p6 u3 f' ~' M是在哪種情況用哪種合適的管理方法
3 L* p1 C" P  u否則路不對門+ V; o/ _: W! W' y0 v, g
是怎么也進不去的& e1 f. ^, Z  B% B) \$ }! ?. c
最終的結(jié)果還是撞墻
. `: Y  z& f( I% Y' O6 M8 N所以,
  o$ A1 g+ |: H6 I' e0 z) ~以德服人
$ q8 t! O; R1 X- C9 ^4 q那是多數(shù)管理者的口號- D7 r- j: U0 a) [
以德服人
7 q7 g) y. B- t1 Z0 u  u; O( w那也得分時間、分情況! k; Y8 R& y5 u3 w. s& N
以德服人6 ?- k* x# f7 X& p1 C
那是管理者追求的終極目標
) [6 ~0 Y3 A9 C& |1 b: w
' l7 X' o+ r: g" [3 n" i% e
23#
發(fā)表于 2013-3-17 15:47:39 | 只看該作者
liaoyd 發(fā)表于 2013-3-12 21:07 + V. @( s8 y7 n
搞機械都是這樣的啊!像我有一套設(shè)備,本來也是很簡單的,就是之前沒有說明白,改了3次.我都快崩潰了!幸好老板也 ...

7 g/ ^8 o* h7 x% S. T3 B老兄,你只要做好自己的是就好。因為你支持的只有老板一人,只要他看好你其他人不用理。
24#
發(fā)表于 2013-3-17 22:02:28 | 只看該作者
素質(zhì)高了,缺德的人好多
25#
發(fā)表于 2013-3-27 20:44:47 | 只看該作者
我在公司的做事方式就是以德服人,結(jié)果老板提拔的一個以強治人的同事,還找我說我不懂管理。真的郁悶的要死!說管理人員應(yīng)該讓手下人怕自己!
26#
發(fā)表于 2013-3-27 22:51:30 | 只看該作者
以德服人,服的是君子,小人還是得靠制度啊
27#
發(fā)表于 2013-4-21 22:12:49 | 只看該作者
最科學(xué)管理方法當然是以制度管理,且無論是領(lǐng)導(dǎo)還是被領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)是以德服人。但大多數(shù)人并不去怎么做,我一貫堅持正確的原則管理,確總是管的多、責(zé)任大、上下都不太落好。中國的人太繁雜,中國的關(guān)系太繁雜,中國的管理最繁雜。
28#
發(fā)表于 2013-4-22 11:11:17 | 只看該作者
主要還是要制度,公德輔助,私德堅決不能有
29#
發(fā)表于 2013-5-12 11:45:10 | 只看該作者
掃街 發(fā)表于 2012-9-11 06:17
" \0 p: b; i/ m& J6 f/ v所謂的以德服人是中國特色,為什么不靠流程,為什么不靠制度。德有公私之分,美國民權(quán)領(lǐng)袖馬丁路德金,英名 ...

1 x4 ^1 Z. s2 C( m' q/ j) l流程和做人兩樣是缺一不可的。況且,一個做人都不行的領(lǐng)導(dǎo),可能遵守制度和規(guī)則嗎?
1 Q4 U* K9 W- V& w( A8 S+ V, {
30#
發(fā)表于 2013-5-13 15:13:01 | 只看該作者
管理要靠制度,更重要的是執(zhí)行!
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