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樓主: joy132

本人準備創業,請看我的創業計劃書,請指教

 火... [復制鏈接]
41#
發表于 2012-8-30 17:07:26 | 只看該作者
老屈 發表于 2012-8-30 08:39 3 f% [2 k- H3 e3 i1 A1 w
建議保險的作法是叫你們客戶入股,風險共存

2 v3 @3 ~. _* `' B* R3 i我想問一下,您說的讓客戶入股是什么意思?

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這個是很常見的做作法呀,很多企業剛剛開始只有單一客戶的情況,這樣很有必要的  發表于 2012-8-31 07:58
42#
發表于 2012-8-30 19:32:02 | 只看該作者
     80噸沖床3萬,二手都勉強。新的,按國標,上海二段沒10萬左右萬難搞,這還是普通的。叉車沒必要,有你也需一個熟手來開。新開廠,你主需主要的設備,算得太死,你根本開不起來。
! k1 Z: X1 N  j1 ~2 [: l     如果真決心開,先把人,設備,這個2個搞好。初步算了下,按你的需求,設備絕對需30萬以上,這還有很大的空間,你不可能買的設備用一個月就來大修那種,起碼中等的。廠房的布置,電線,其他,等等這都要錢的,還有日常開支,其他……開廠真不容易。
6 g3 N8 f, g! N; k) T7 X$ X( `5 {     但有市場,拼一把,這是必須的,趁著年青的時候闖一闖,將來不回后悔!

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謝謝提醒,我的設備是網上查的資料,當然我還會去市場實際了解各種設備的價格,然后再修訂我的計劃。開個工廠,很難,哪里都要錢,所以發出來讓大家幫忙參謀參謀,  發表于 2012-8-30 22:39
43#
發表于 2012-8-30 20:06:07 | 只看該作者
本帖最后由 大海無邊 于 2012-8-30 20:07 編輯
" r- a% I9 G( o0 b4 N( k1 S
. I# J0 I6 ]$ o" Y$ |7 j  x. J感覺風險不小,你的成功與否全部系在你老板身上,你覺得可靠嗎?再說你的設備是不是太便宜了啊,就你的剪板機、折彎機價格估計二手的都很難買到。創業可以沖動,但不可盲目沖動,個人覺得如果你的老板可靠并且他的業務沒什么問題,可以動手。
44#
發表于 2012-8-30 20:17:09 | 只看該作者
計劃真不錯!!======但是63噸沖床=2W,80噸沖床=3W....請問樓主買的是哪一家的沖床,立式的還是傾斜式的?這么廉價?我們廠45噸的傾斜式的沖床,能賣個十萬左右!!!
45#
發表于 2012-8-30 21:53:52 | 只看該作者
joy132 發表于 2012-8-30 13:15
: |* N1 g3 l4 |5 K- C8 n) _7 {4 O3 `目前還是構想階段,已經和我們老板談了一次了
5 K( S' j* Q: j
構想階段?談了一次?呵呵,樓主我看這種情況你還是不要急的好,這個廠完全依附于你老板的工廠,你老板生意不好你就得跟著死。那你或許會認為你可以慢慢找其他的業務來做,你做機械的應該知道,給廠家做生意沒有灰常硬的關系根本做不進去,你現在外面有幾個有關系的廠?有把握做進去的又有幾個?再者就算做進去,機械行業壓貨款是很嚴重的現象。我身邊就有個列子,我父親一朋友是做摩托發動機箱體的,他表弟在給他做發動機箱體上一個小鐵黑圈(暫且這么叫吧,我不知道那是干嘛用的),就這么小東西,他們購置設備廠房什么的投了才五六十萬,可壓貨壓了一百萬。你們老板壓不壓貨款?壓了多少?你和老板的關系到什么程度?
: [9 d$ i) C) H. c/ c話說回來,以上純屬個人看法,你就參考參考,希望能幫到你。如果真的干了,那我還是真心祝你成功!
- T$ b+ C2 D1 C2 r0 P0 A/ v

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我們老板給外協的利潤很低,但是貨款從來不拖欠。  發表于 2012-8-30 22:47
46#
發表于 2012-8-30 22:15:51 | 只看該作者
請問您的“模具制造”準備怎么干?{:soso_e113:}
47#
 樓主| 發表于 2012-8-30 22:36:09 | 只看該作者
天朝數控 發表于 2012-8-30 21:53
: p$ q8 ?2 d2 ]" h& J! J9 k, W: j1 ]1 ~構想階段?談了一次?呵呵,樓主我看這種情況你還是不要急的好,這個廠完全依附于你老板的工廠,你老板生 ...
. Y6 O% r) h; Y
我們老板每年穩定外貿訂單在2個多億,今年形勢不好,不過訂單還是蠻穩定的。6 U, m9 \( G' u( ^2 p# ?1 n
創業一開始很難,所以我想借用老板的關系先做起來,在沒開始創業之前,根本找不到其他客戶。# _: ^" i' j/ v& _! Q' v; y, ^) O
48#
發表于 2012-8-30 22:44:59 | 只看該作者
都有確認的單了,還用得著花時間整這個計劃書?

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凡事預則立,我覺得肯定要做計劃,要不然做到哪里算哪里只能做成小作坊。  發表于 2012-8-30 22:50
49#
發表于 2012-8-30 23:14:31 | 只看該作者
嗯,這就叫紙上談兵。
/ q  D2 S4 K* ^# b; z2 |0 e我真不敢想象你居然有依靠你的老板來發展自己的工廠。
" D, U4 l! y" ^5 F你的老板如果不是想陰你,就是在逗你玩。
* Q6 s+ q7 p6 w1 Z0 D: `' f$ r8 D

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為什么?  發表于 2012-8-31 22:10
50#
發表于 2012-8-31 02:07:07 | 只看該作者
做外發加工的,你都知道利潤低,但是低有低的做法,建議你先將目前做這工件的各種成本仔細核算準確,做到心中有數;再想一想,能否在生產工藝上改良一下或者提高工效等等。做開廠預算時,要做到籌備的錢要多過測算時的,這很重要。你計劃開的這廠子,訂單的穩定性靠你老板,核心管理告親戚,想問下你,你親戚的水平、道德等能行嗎?能行就很好了,切記,遇事莫心急,謀定而動。
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